他的偏執、獨斷、情緒化等性格，不是作為缺點被人詬病，反而構成其人格魅力的一部分，帶給公司一種獨特的風格。這是為什麼呢？就是因為他的“偏執、獨斷、情緒化性格”等，都滲透著對於細節的情有獨鍾。為了重新設計係統界麵，喬布斯幾乎把鼻子都貼在電腦屏幕上，對每一個像素進行比對，他說：“我們要把圖標做到讓我想用舌頭去舔一下。”他關心的是與產品有關的細節及其帶給用戶的體驗。關注細節更決定著能否為“正確的人為公司做正確的事”創造出自由空間。在喬布斯這樣近乎苛刻的管理者的帶領下，員工們都是近乎“瘋子”般地關注細節，這成為每一個員工進行創新的目標。
甲骨文公司創始人埃裏森說，當年他和喬布斯是鄰居的時候，喬布斯一件家具也沒有，如果不完美他寧願不添置任何東西。穀歌公司高管維克·貢多特拉講述了其公司與蘋果公司合作，把穀歌地圖應用放到iPhone上那段時間發生的一件事。一個周末，貢多特拉接到了喬布斯本人打來的電話，表達他對於標題中第二個字母“O”的黃色陰影有誤的不滿，要求處理這個問題。
其實，對待細節首先是態度，而不是能力的問題。
每個人都有一雙發現細節的眼睛，關鍵是用心不用心，關注不關注。有的人發現了細節，卻忽視了，有些人甚至意識到要出問題，卻抱著僥幸之心，掉以輕心，以致出現了始料不及的後果。
我國南方某市為了向國慶獻禮，建築了一架大橋。通車前，發現了一個細小的裂縫，施工總指揮提出不能通車。可是，市長認為這是形象工程，不通車有損市政府形象，於是召開市政府會議，以簽字的方式通過通車的決議。隻有擔任施工總指揮的副市長沒有簽字。誰料通車後的兩天大橋塌陷了，傷亡十數人，獻禮大橋成為“死亡之橋”。事故發生後，所有的人都處理了，隻有那個堅決反對通車拒絕簽字的副市長沒有受到處分。
小小的裂縫背後竟然是慘禍。許多人都知道，卻由於種種原因沒有認真對待。細節是多麼令人深思啊，難怪有人感歎，細節是魔鬼。
微不足道的細節，帶來的卻是驚人的後果。
一念天堂，一念地獄
有一個女大學生來到某城市考研之後，成績不錯，正好她的表妹在這座城市，順便看望表妹。表妹在一家工廠打工，熱情地招待了她。吃完飯後，表妹上班去了，留下她一人在家。她沒有關緊防盜門，留了一個小縫隙。這時，一個無業人員正好到該樓上找朋友，朋友不在，路過時看見女孩一人在家，頓生歹意，實施搶劫。女孩極力反抗，又大呼救人，歹徒害怕，情急之下掐死了女孩。一個即將考上研究生的花季女孩，就這樣走了。家人悲痛欲絕，呼天搶地，但是，無論如何也喚不回她的生命了。
如果女孩多一個心眼，不要把防盜門露出那麼一條“微不起眼”的縫隙，在陌生的地方，關緊門窗，就可能不會發生這樣的人生慘劇。一個細節，一念之差，走上了不歸路，讓人痛惜不已。
西安有個女孩在超市上班，談了一個男朋友。男朋友的姐夫是個退伍軍人，在人大機關當保安。已經是晚上了，這個保安打電話，讓她過來聊聊天，女孩聽後就不顧一天的勞累過去了。也許是天熱的緣故吧，正好辦公室有淋浴，保安讓她衝澡。女孩衝澡之後，身上水淋淋的，保安見色起意，惡向膽邊生，非禮女孩。女孩使出渾身的力量拒絕，保安害怕敗露，就把女孩給殺害了。
唉，還是一念之差！天都黑了，和一個男人有什麼可聊的？一轉眼，不去就算了。既然去了，為什麼還要衝澡呢？就不能回家去衝嗎？善良的人們，總是不注意保護自己。如果女孩接了電話之後，內心稍微轉一下，推脫有事，再如果到了那裏，拒絕衝澡，一切就不會發生了。
我們平常做事情，一定要注意細節問題，不起眼的細節，背後往往潛伏著巨大的力量。
生活中這樣的悲劇還有很多。
記得我老家有一個人燒磚窯，突然窯口出現了裂縫，人們趕快從磚窯內往出跑。這時，窯主想起裏邊放著自己的老棉襖，以為小小的裂縫不是什麼大事，不聽別人的勸告，飛跑進去拿棉襖，還沒有等他出來，突然，轟然一聲巨響，磚窯塌陷了，他被磚窯埋了。
為了小小的一件棉襖，斷送了生命，這是多麼不值啊。
一家幼兒園的校車，接上孩子去學校。下車時，忘記了車上還有一個孩子，就把車門鎖了。正是夏天，烈日炎炎似火燒，幾個小時的時間，車內像蒸籠一樣炙熱，到臨放學時，打開車門一看，那個小孩已然窒息了。為什麼下車時，不檢查一下呢？稍微操心一點，會發生這樣的悲劇嗎？生命關天，再巨額的賠償，能挽回幼小的生命嗎？
許多事情，隻要我們從細節上注意一點，多一個心眼，也許就會避免令人終生後悔莫及的事情發生。
妙在細節
什麼叫細節，細節就是一絲不苟，精益求精。
體育競技其實就是細節的拚搏，在細節方麵較長短。正如跳高運動員每天汗流浹背地在運動場上苦練，而世界上跳高運動員冠亞軍之間的差距是多少，不是一米幾米，而是以厘米甚至毫米來計算，就是在手指長的地方決勝負。為了這小小的高度，運動員付出了巨大的心血，甚至一生無法企及。
有個成語叫吳帶當風，這是對於中國古代畫家吳道子的畫作的褒揚。吳道子是唐代傑出的畫家，在宗教畫上成就突出。他的畫作，采用了波折起伏、錯落有致的“蓴菜條”式的描法，所畫人物、衣袖、飄帶，具有迎風起舞的動勢，傳神地反映了畫裏的情景，故有“吳帶當風”之稱。他的畫作注意到了衣服飄起的形式、衣服的褶皺、衣服的動感，讓人有迎風之感，這就是他取勝的地方。據說，有一次一個人拿著畫作讓吳道子看，畫的是幾個人在吹笙、彈琵琶，還有幾個歌女在跳舞。吳道子看了後搖頭，畫家不明白有什麼差錯，吳道子指著畫說：“吹笙人的第三個手指和彈琵琶人的手指不在一個音節上。”畫家看了後發現確實錯了，連連稱道。整幅畫作那麼多人物，恰恰在一個手指所按的音節上成了敗筆。
小小的細節，往往成為成敗的關鍵。
古代有個畫龍點睛的故事。說的是梁武帝（蕭衍）時期的名畫家張僧繇，擅長畫龍、鷹、花卉、山水等。梁武帝好佛，凡裝飾佛寺，多命他畫壁。他的畫活靈活現，畫的東西跟真的一模一樣。有一次，他去一個寺廟去遊覽，就隨意在牆壁上畫了4條龍，可是沒有畫眼睛。有人問道：“你為什麼不畫龍的眼睛呢？”他回答道：“不能畫，隻要畫上眼睛，龍就會飛走了。”人們聽了，不以為然，認為他在說大話。於是，張僧繇提起畫筆，給其中的一條龍畫上了眼睛。豈知頃刻間電閃雷鳴，這條龍騰空而起，震破牆壁，穿過屋頂飛走了。人們驚得目瞪口呆，歎服不已。
整條龍較之於眼睛來說，不可謂不大，可是，小小的眼睛卻是精神凝聚之處。細節往往是關鍵所在。
細節就是一絲不苟、精益求精
世界上怕就怕認真二字，任何事情隻要認真去做，用心去做，就會做好。所謂的認真和用心，歸根到底就是在細節上下工夫。
細節貫穿於我們的生活。
麥當勞是世界上最大的餐飲集團，開設有麥當勞的國家和地區超過了聯合國的席位數。從1955年創辦至今，在全世界已擁有兩萬多家餐廳。我們看看麥當勞是如何從細節入手進行管理的。首先是食品質量。為保證食品的獨特風味和新鮮感，麥當勞製定了一係列近乎苛刻的指標。所有食品在進店之前都要接受多項質量檢查，其中牛肉餅需要接受的檢查指標達到40多個；奶漿的接貨溫度不超過4℃；奶酪的庫房保質期為40天，上架時間為2小時；水發洋蔥為4小時，超過這些指標就要廢棄。產品和時間牌一起放到保溫櫃中，炸薯條超過7分鍾、漢堡超過10分鍾就要扔掉。同時還製定了嚴格的衛生標準，如員工上崗前必須用特製的殺菌洗手液搓洗20秒，然後衝淨、烘幹。顧客就餐的桌子不僅要把表麵擦幹淨，而且要把桌底擦幹淨。