過去已成為曆史，未來尚不可知。
“今天”是件禮物，於是我們稱之為“現在”！
最惱人的是“現在”？
在朋友的婚禮上遇到幾個老同學，彼此說起各人的近況。大家都抱怨自己目前的諸多不如意之處，而聽完別人的怨訴又總是不無驚訝地說：“哦，是嗎？我還羨慕你呢。”
我們總是對自己的現狀感到困惑：這似乎不是我預期的生活，孤獨困窘，貧窮折磨，這樣失意的閂子該怎麼過？而沒有這一切，完全一帆風順的人生又該怎麼過？困頓得不耐煩。閑適得不耐煩，總之我們不耐煩我們現有的生活。這大概也不是什麼新問題了。莎士比亞就曾經對生命做過這樣的概述：“你並不快樂，因為你永遠追求著你所沒有的事物，而遺忘了你所已有的事物；你並不固定，因為你的容顏像月亮一樣隨時變化；你即使富有也和貧窮無異，因為你正像一頭不勝重負的驢子，背上馱載著金塊在旅途上跋涉。”
人總是這樣，山底下的仰視山峰，無比景仰，無比向往，以為那上頭風光獨好，而上到山頂的卻又對空長歎“高處不勝寒”；圍城外，孤單的人向往著走進那溫馨的燈火，圍城內的幸福的人卻想要出走，想象著過另一種生活的喜悅。高度和圈禁、陌生和神秘，構成了一種誘惑，很多人忙忙碌碌不斷追逐竟發現不了自己所追為何物。
過去總給我們美好的回憶，未來也留給我們許多斑斕的遐想，最惱人的就是“現在”，它總是那麼令人難堪。我們不安於現狀，卻又不知該怎樣積極改變現狀。
愉快地道一聲早安
早上一到公司愉快地向他人道一聲早安。
看到這活，你心裏一定會想：“這也未免太幼稚了吧！這麼簡單的事誰不知道，還要你來教，我又不是小孩子。”這的確是大家都知道的道理，也不是什麼新鮮話題。
其實，這並不是一件像你想象的那麼簡單的事。你不妨認真的觀察周圍每一個人道早安的方式，有些人聲音小得連旁邊的人都聽不到，或者蜻蜓點水，或者像有滿肚子悶氣似的大聲吆喝，然後徑自坐下等等。所以，並不是每一個人早上進入辦公室，都會快活地向人道早安。
首先，你必須要修正對道早安的認識，要知道這些日常生活中不可或缺的禮儀，其實對於我們自我存在的確認及人際關係的潤滑，有著極重要的影響。因此，希望大家能反複思索各項內容，重新修正自己的價值觀。
早上打招呼的對象，應包含與自己交情不深的人，以及昨天曾經為了工作而起衝突的人。這一句輕鬆愉快的“早安”等於是向對方宣布：“昨天是昨天，今天是今天。”昨天的不愉快已經過去了，今天又是愉快的一天。尤其是對上司精神飽滿地打招呼，可以讓上司對你保有“這家夥今天還是幹勁十足”的好印象。早上的印象會左右一天的印象，這可馬虎不得。
即使你愉快地向對方道早安，對方卻因昨天的不愉快而耿耿於懷。不給自己好臉色，如果你碰到這樣的情況也不必在意。不愉快或芥蒂就讓對方去負擔好了，自己可要保持清爽愉快的心情。
遠離“精神垃圾場”
如果當人們走進辦公室時的情緒是積極的、穩定的，就會很快進入工作角色，不僅工作效率高，而且質量好；反之，情緒低落，則工作效率低，質量差。如果在辦公室內，工作人員善於協調與控製自己的情緒，就會生機盎然，充滿活力，工作卓有成效。如果在辦公室裏也能微笑著平心靜氣地接打電話，不僅會令對方感到溫暖親切，恐怕整個辦公室的人都會覺得溫暖親切；如果辦公室裏幹淨整潔、井井有條，則員工的情緒也會相應好很多。
反之，辦公室亂七八糟，人們隻知道怨大尤人，這就是一種“精神垃圾場”，某種意義上比大氣、水質、噪聲等汙染更為嚴重，它會渙散人們工作的積極性，乃至影響工作效率和工作質量。如下準則或許可以有助於遠離“精神垃圾場”：
1.學會選擇適當的心理調適方式，使工作人員不被“精神垃圾場”影響。
2.領導主動關心員工，了解員工的情緒周期變化規律，根據工作情況，采取放“情緒假”的辦法。
3.工作之餘，組織一些文娛體育活動，不儀豐富了生活，而且運用了積極方式宣泄不良情緒：
4.建立心理宣泄室。
5.有條件的單位可建立員工心理檔案，並定期組織“心檢”，不要等到問題嚴重了，才尋求解決的辦法。
6.經常組織一些“健心活動”，使工作人員能夠經常保持積極向上、穩定的情緒，掌握協調與控製消極情緒的技巧與方式。
施展笑的魔力
“笑一笑，十年少。”知道的很多，可是真正能做到的人卻很少。
有的員工整天繃著一張“苦瓜臉”上班，愁眉不展、無精打采，誰會願意整天和一個歎聲歎氣、愁眉苦臉、情緒低落的人在一起呢？更不用說老板會如何看待這種人，他會認為這種人缺少活力，缺乏熱情，而且擔心這種低落的情緒會影響其他的員工，不能擔當重任，自然就不會提拔他了。
所以做一個樂觀、自信、豁達的員工，笑對你的老板，笑對你的工作，你燦爛的笑容會使你具有感染力，同事願意和你呆在一起，老板看見你的笑容電會感覺到心情愉快，笑可以化解誤解和不快，使你和老板的關係變得更加融洽。
公物挪用不得
絕對不要任意地在私人的用途上使用公司的信封、信紙、筆或其他物品。這道理雖然每一個人都明白，但是隻要熟悉了公司後，就會自然而然、忘乎所以地使用這些免費資源。別以為這真的是免費使用，其實，這為你的將來埋下了許多隱患，或許，它將成為你升職加薪的屏障。
某位剛從學校畢業到社會上工作的年輕人，腦筋靈活，工作能力強，勤勤懇懇，踏踏實實。公司領導看在眼裏，對他很是器重，有意對他委以重任。看上去這位年輕人是前途似錦，大有作為了一但是有一次，他使用公司的信封寫信給朋友，這封信被朋友的父親看見，而這朋友的父親正是該公司的高級主管。這位高級主管經由這件事聯想到：這個人的習慣太壞，隨便挪用公司的財物，這樣的人如何敢放在高的位置上呢？於是可想而知，升職戍了泡影，可他大概如何也想不到，這竟然是一個信封惹的禍吧！
當然，這和公司的風氣有著很大的關係，如果公司內大部分的員工都很隨便，那麼大家就都無所謂地浪費公司物資。一旦因襲成風，那麼即使公司發生了重大事故，大家也都覺得沒什麼大不了的。
我們要堅持原則，即使大家都這樣，自己也絕不跟著仿效。正因為大都認為頂多是一個信封而已，才使得公司每年的消耗品費用一直居高不下。由於這項經費的支出龐大，使得公司的生產成本提高。“不因善小而不為，不因惡小而為之。”不要小看了一張信封或是一支筆，這些小動作所造成的傷害，可是比你想象的要嚴重多了。
拒絕做“播音筒”
在任何場合中，熱衷於傳播謠言的人都不會令人歡迎。習慣上，我們把這種喜歡搬弄是非、轉述他人的話語的人稱為“播音筒”。從表麵上看，他們似乎認識很多人，但真正視他們為朋友的人可以說少之又少，大家都惟恐避之而不及。
“播音筒”一般隻是為了圖口頭上的快活，心裏憋不住話，或許他們根本也沒有什麼壞意，然而結果卻是非常糟糕的，既害了別人，也害了自己。
老板如果知道自己的下屬中有這種類型的人，一般會有兩種反應：一是認為可以利用人們傳播一些事情，在他們尚未知道時就把其當成了有效的千具；二是顧忌他們胡說八道、惑亂人心，因而不會告訴他們事情，也不會委以重任。
一旦下屬被老板認定是個熱衷於傳遞謠言的人物，他就等於在公司中被判處了終身監禁的刑罰。一切大任，老板都不會托付給這類下屬。