俗語說得好：“大樹底下好乘涼。”一個有長遠眼光的老板、一個有發展潛力的企業正如一棵葉繁枝茂的大樹，是你乘風納涼的好居處。現在都是雙向選擇，如何找到一個有發展潛力、有企業家風範的老板，這是當代員工的必修課，因為，隻有鍋裏富了，碗裏才會充足。那麼，我們先來看一個例子：
一家名氣很大的合資公司，以20萬元的年薪公開招聘一位總經理助理。一名叫阿雲的青年過關斬將，終於闖入最後一關麵試。
總經理與他進行長達兩個小時的交談，從經營方法到內部管理、新產品開發等方麵聽取了他的意見，一切都很滿意。最後，總經理說談了半天有些口渴，請阿雲去買兩瓶礦泉水，並遞給他一張百元大鈔。
買水回來，阿雲把剩下的錢一分不差的交給了總經理。他認為這很可能也是考試的一部分內容。但這時，總經理卻提出一道難題：“假如這兩瓶中有一瓶被人滲入了毒藥，當然目標上是針對我的，現在我命令你先嚐一嚐。”
阿雲明白對方是在測試他的忠誠程度，但是他無法接受這樣的考驗方法，認為“這是對我人格的汙辱”。但是總經理告訴他：“以前有上千人來參加應聘，別說讓他們喝這沒毒的礦泉水，就是真的讓他們吃屎，他們也答應。”
阿雲感到話不投機，提出想結束應聘並告辭，這時總經理馬上換了一副臉：“剛才是測試，我很欣賞你的這種反映和品格，你已經被錄用了。”
但是，阿雲卻說：“招聘是雙向選擇，你對我的測試通過了，但是我對你的測試卻沒有通過，你不是我想象中的老板。再見！”
我們不得不佩服阿雲離去的瀟灑，還有他的這種英明的做法，不以降低自己的人格為代價去謀求一職半位，可見，無論我們是在應聘還是在為我們的老板做事，做人的原則都是不能放棄的！這就是雙向選擇中要把握的！這樣的總經理不是我們想要的，這樣的領導也不是我們所希望的，因為他無法讓他的員工更健康的在他的手下成長。
老板與員工是互相影響的
如果我們把老板當成領導的角色來研究，它的實質又是什麼呢？
Barnard給“領導”下過這樣的定義：“所謂領導，就是一種影響其他人的行為的能力即一種影響力。”他在這裏所講的“影響”，就是指對其他人行使力量而使其他人的行為或態度產生一定的改變。因此，如果某個人的力量影響了其他人，這種行為力量（權力）去影響其他人的行為或態度的種種做法（活動），實質就是領導。
在日常生活及各類事務中，從小孩到大人，學生到老師，員工到老板，平民百姓到政府官員，都無時無地不在行使各種力量（權力）去對別人施加“影響”。讓我們看看這個很小的事例。
有小兄弟倆假期在家，小哥哥要小弟弟好好做家庭作業。小弟弟則堅持要到小操場踢小皮球，小哥哥這時就行使力量（權力）去影響小弟弟。他可能伸出拳頭，揚言：“你如果不好好做作業，我就揍你。”這是用“威脅力”來強製小弟弟改變態度。他也可能采用鼓勵的辦法，說“你如果好好做作業，做完後我給你買塊巧克力糖。”這是用“獎賞力”來激勵小弟弟樂於學習。他還可能打著爸爸媽媽的旗號，說：“爸爸媽媽回來會生氣的：這是借助”權威力來使小弟弟不得不聽他的話。
小弟弟坐下來做作業後，過一會兒他發現小哥哥不見了。他趕快跑到其他房間尋找，看見小哥哥正坐在電視機旁，把聲音開得低低，專心致誌地看動畫片節目呢！小弟弟立即對小哥哥說：“你讓我做作業，你自己為何不做呢？”小弟弟用“榜樣力”（當哥哥的本來應該做出好榜樣，現在倒不如小弟弟做得好）和“挑戰力”，促使小哥哥不得不放棄看電視，坐下來和小弟弟一起完成各自的學習任務。小兄弟倆都各自行使了一些力量來影響對方。
在公司和企業裏，不僅經理（老板）和員工之間在互相影響，員工之間也在互相影響。
某公司經理準備安排其職員安東尼到非洲一些國家開拓新市場，但他沒有采取直接命令的做法，而是用商量的口氣對安東尼說：“非洲和中東是市場潛力很大的地區，公司打算在那裏開拓我們的新市場，這對於公司的生存和發展關係重大，因此，需要派一位很得力的人去從事這項工作。公司認為你去籌辦這項工作最合適，假如你能接受並做好它，公司將非常讚賞，不知你有什麼意見和要求？”
經理的談話，既富有挑戰性（需要一位很得力的人去從事這項工作），又充滿民主性（商量的口氣），使安東尼感到自己受到經理的器重和尊重，盡管意識到執行使命仍有很多困難，但為了不辜負領導的信任，還是表示樂於接受經理的委托。
當天晚上，安東尼的同事聖保羅前往其家拜訪他。安東尼向他的好友敘述了經理找他談話的全部情況。聖保羅聽後沉默了一會，然後若有所思地說：“老朋友，你接受這個任務時，是否仔細考慮了那裏的各種情況呢？在你之前，已經有3個人去做過這類工作了，結果沒有任何進展，說明那裏條件困難，競爭激烈，老板對他們一無所成曾流露過不滿情緒。你難道不知道這個過程嗎？”安東尼的太太也大潑冷水，提出反對意見。安東尼思想動搖了。“那我如何向經理回話呢？”安東尼向他的好友尋求對策。“那不難！”聖保羅說，“明天你回去告訴老板，說由於太太最近身體很差，又快生小孩了，家裏有很多事情使你離不開。這樣就婉言謝絕了。”
安東尼十分感謝老朋友的提示和建議。從安東尼的態度變化看到，他的老板行使影響，使他思想堅定，勇於接受公司任務，與此同時，他的同事和太太也在行使影響，並使他思想動搖，托辭拒絕公司委派。在現實生活中，有時非領導者的影響力甚至超過了領導者的影響力。
在政府官員的上下級之間，也在不斷地行使相互影響。《史記》中記載了這方麵的大量事實。
劉邦平定天下後，弄得不能行封，漢王在洛陽宮內，從複道看見將領們相互往來，而且聚坐在沙地上談話。漢王問留候：“他們說些什麼呢？”張良說：“陛下不知道嗎？他們正策謀造反啊！”漢王說：“天下已安定了，為什麼又想造反呢？”張良說：“陛下出生布衣，以這樣的身份取得天下，現在陛下貴為天子，但所分封的隻是蕭何、曹參等早日故人，而所謀戰的都是生平所仇怨的。今軍吏計算軍功，就是把天下的土地全部分封給將領，也仍不夠，所以諸將擔憂皇上不能盡封功臣，又怕自己犯有過錯，引起皇上懷疑而遭謀殺，因故相聚沙中，商量造反。”
漢王憂慮地說：“那怎麼辦呢？”張良說：“你生平最憎恨的人，群臣都知道的，是哪一個人呢？”漢王說：“雍齒與我是故變，但曾經多次侮辱我，我想殺他，但因為他的功多，故不忍下手。”張良說：“現在應趕快先封雍齒，以示群臣，群臣看到雍齒還能被賜封，他們就會對皇上產生信心，安下心來。”於是漢王舉行酒宴，封雍齒為什方侯，而且催促丞相、禦史趕快論功行賞。酒宴之後，群臣都高興地說：“連雍齒都還能封侯，我輩當然更不用憂慮了”。