創業的路上，競爭和困難無處不在。麵對這些不利因素，一個人的力量無論如何都顯得過於弱小。所以，在自己為目標的實觀而拚命努力的同時，還要學會“借力”，即依靠他人，借用他人。沒有船出海不帶帆，隻有借上了順風的力量，才能讓自己的事業之船開得又穩又快。
1.學會團結別人
一根筷子很容易就被折斷了，而一把筷子卻很難被折斷。這就是團結的力量。
由此可見，單靠個人的能力是很難有大作為的，不管你是普通職員，還是高明的老板，要想讓自己的事業能順利安穩地發展下去，必須學會團結別人。
有一位老板生意做得很成功，賺了很多錢，但他對員工很苛刻。當員工犯錯時，他常厲聲責罵，絲毫不給員工留情麵，因此公司裏的員工對他都心存畏懼。
一次，老板和客人一起在家吃晚飯的時候，電話響了。老板接了電話，沒講幾句就開始大聲地責罵對方。原來是公司的一位經理在向他報告沒有接到一張訂單，他聽到這個消息自然是火冒三丈，罵這位經理辦事不力，然後用力掛上電話。
接完電話，老板氣衝衝地回到餐桌。他的母親看到這情景便對他說：“你這樣對待你的員工是不對的！你不要因為自己的生意做得很大就白認為了不起。你要知道，如果沒有那些員工，你隻不過是‘垃圾堆裏的老板’，你自己好好想一想！”
說罷便放下碗筷，起身離開飯桌。老板聽了母親的話有些不知所措，他不知他母親所說的“垃圾堆裏的老板”是什麼意思。
有一次假日，公司放假，這位老板想到辦公室去處理一些事情。他到了辦公室後，發覺辦公室空蕩蕩的，一個人也沒有，而且沒有人清掃，顯得有些零亂，和平日整潔明亮的情景大不相同。他想喝杯茶，卻發現自己連燒茶的大水壺也不會使用。他開始工作之後，發現一切是那麼的不順。他一會兒找不到相關文件，一會兒找不到檔案，想發封信給客戶也沒有秘書幫他打字。結果忙了大半天，卻幾乎沒有一件事做得成。這時他突然明白了母親所說的“沒有那些員工，你不過是垃圾堆裏的老板”這句話的含意。他此時才恍然大悟：“原來我生意之所以能夠成功，是靠我的下屬的辛勤工作換來的，並不是我一個人的功勞啊！沒有了他們，我怎麼會有今天的成就呢？我實在應該把他們看成是我的寶貝才對啊！”
這位老板自從體會了這個道理之後，他漸漸改變以往對員工苛責、刻薄的態度，並加強員工的福利。結果公司的業績更上一層樓。
每一個立誌創業並渴望成功的人都不能去做那種“垃圾堆裏的老板”。即使你已有所成就，一旦再落到這種地步，可就要像光杆司令一樣，難以再使前途變得輝煌起來了。
2.以心換心，尋求同仁支持
很多人往往忽略了，你身邊的同仁就是不可缺少的靠山。敬人者，人皆敬之，愛人者，人皆愛之，隻要以顆真誠的心去麵對你的同事就能夠得到對方同樣的回報，為自己增加一個可同甘苦謀事業的堅強靠山。
在我們當今的社會裏，“我為人人，人人為我”、“人與人相互支撐”等道理幾乎成了社會生活以及同仁間關係的法則。
美國社會心理學家布羅尼克認為，一個人走向成功，必須通過6道關口。在20多歲至30歲是第二道關口——脫穎而出。這期間，多數人投人可觀的時間，動腦筋鑽研業務，和別人比高低，希望能得到好聲譽。然而，有些人為了使自己凸現出來，便會經常地批評別人，貶低別人，對別人不信任；稱讚自己，把功勞歸於自己。這樣，他們就很難得到別人的合作，甚至不得不與其他人處於對抗之中，也就失去了在群體中的地位。這些人往往得不到別人的信任和好感，難於與他人合作，因此得不到上司的賞識、同事的接納和合作，常常失去晉升的機會，這樣的人也因此難以獲得成功。
卡耐基的成功之道，也在於他能夠通曉人性，他總是勸說一個企圖成功的人“要學會微笑”。隻有對別人真心感興趣，才會得到更多的支持。中國人也常說“和氣生財”，隻要以一種很誠懇的態度去對待別人，你才能夠緊緊抓住同仁的力量，讓他們心甘情願地與你共同做事，幫助你走向成功。
威廉·詹姆士說過：“人性最深切的稟性，是被人賞識的渴望。”
所以，很多成功者都得出這樣一個結論：一個想做大事的人，或者一個想做群體事業的人，或者一個想做領導的人，他最需要的才華不是他的業務能力，而是他“粘合人”的本領。美國商界年薪超過100萬美金的人並不算多，但查爾斯·吏考伯是其中之一。他曾被卡耐基聘為總裁，他這樣談過他被器重的秘訣：
“我得到這個位子，主要是因為我跟人相處的本領。我認為，我有能夠使員了鼓舞起來的能力，是我擁有的最大資產。而使員工發揮最大能力的辦法，就是讚賞和鼓勵他們。再也沒有比上司的批評更能抹殺一個人的雄心了。我從來不批評任何人，我讚成鼓勵別人工作，而討厭挑錯。”