正文 第22章 向傳教士學習熱情和執著(3 / 3)

對於追求自我成長和成功的職場人來說,尤其應該如此。

3.學習傳教士的熱情和執著

熱情,是一種內在的精神本質,它深入到人的內心,真誠的熱情是最能打動人的。所以,比爾·蓋茨說:“一個好員工,應該以極大的興趣和傳教士般的熱情和執著去打動客戶,了解他們欣賞什麼,不喜歡什麼。”

拿破侖·希爾說:一個人成功的因素是很多的,而居於這些因素之首的就是熱情。沒有熱情,不論你有什麼能力,都發揮不出來。顯然,傳教士在這方麵的確給我們做出了較好的示範。

由於熱情意味著與人為善、友愛、關心、尊重、真誠、友誼、理解、微笑……所有這些,都是贏得顧客好感的因素,所以,熱情能夠感人,由熱情散發出來的生機、活力、真誠與自信,就會感染顧客,引起顧客的共鳴。

耳熟能詳的張秉貴是北京王府井百貨大樓一名售貨員,他的成功就在於以服務熱情著稱。有一次,有個上級領導想了解一下情況,便來到他的櫃台前,張秉貴主動問:“請問,您要點什麼?”領導做不悅狀,回答說:“我要的東西多了,你能給嗎?”張秉貴仍然滿麵笑容,接著問:“您買點什麼?”領導又假裝不高興地回答:“我不買東西看看還不行嗎?”

張秉貴並沒有生氣,而是覺得自己問話有漏洞,便又改口道:“請問您看點什麼?”這位領導終於滿意地露出了笑容。

所以,熱情作為一種精神狀態是可以互相感染的。如果你始終以最佳的精神狀態出現在客戶麵前,那你的客戶一定會因此受到鼓舞,而你的熱情也會像野火般蔓延開來。你的熱情也就能感染和打動客戶。

對於一個員工來說,像傳教士學習熱情和執著,就在於與你的客戶交談如何使用產品時,你需要以極大的興趣和傳教士般的熱情和執著打動客戶,了解他們欣賞什麼,不喜歡什麼。你也必須清醒地知道你公司的產品有哪些不足,或哪裏可以改進。

例如,在微軟公司的價值觀裏,熱情工作是極其重要的一條。他們要求員工每天都能以飽滿的熱情投入一天的工作,並堅信自己的一絲一毫的努力都將是對科技事業發展的貢獻,都將對千萬人的生活產生積極的影響。

當一個人喜愛他的工作時,你可以一眼看出來。他非常投入,其表現出來的自發性、創造性、專注和謹慎,十分明顯。而這在那些視工作為應付差事、乏味無聊的人那裏,是根本看不見的。

一些員工討厭自己的工作,希望一切都快些結束,他們根本就不明白,為什麼別人能充滿熱情,幹勁十足,自己卻總是覺得什麼都單調乏味。而那些充滿樂觀精神、積極向上的人,總有一股使不完的勁,神情專注,心情愉快,並且主動找事做,他的事業也越做越大。

李開複曾在一篇文章中說:我們看到,微軟的員工都很渴望參加一些全球性的公司內部會議,這些會議尤其對新員工具有強大的震撼力。每個人的周圍都有成千上萬的人在一起交流,他們的臉上洋溢著對技術近乎癡迷的狂熱和對客戶發自內心的熱情,這樣的會議通常是在大家的歡呼、甚至是眼含熱淚的情況下結束的。這些場景會激起你同樣的感情,每個人都會自然而然地融入其中。

就像一位微軟人所說:“沒有這種熱情,你在和客戶交流的時候就很難說服他們。這種熱情就來自於我們所說的內在的東西。在微軟工作,熱情與聰明同等重要”。

美國最成功的女企業家瑪麗·凱是由做推銷員起家的。熱情使她走向了成功。在今天的商界,“瑪麗·凱熱情”已為世人所熟知,她的熱情也已成為人們津津樂道的傳奇。隻要見過瑪麗·凱的人,都清楚她滿腔熱情的感染力有多大!在她的麵前,你會感受到她身上那股奔放洋溢的熱情。

說到這裏,如果我們能換一種心態看待工作,不再把它看成糊口的工具,我們就會發現,人生最有意義的就是工作,人可以通過工作來學習,可以通過工作來獲取經驗、知識和信心。所以,有誌於實現自我成長和成功的職場人,就從現在開始,讓我們共同用熱情來融化我們的工作吧。