學會幫助別人，傳遞積極心態
在你生活中的每一天裏，寫信、拜訪或打電話給需要幫助的某些人，向某人顯示你的積極心態，並把你的積極心態傳遞給別人。有些人總喜歡說，他們現在的境況是別人造成的，環境決定了他們的人生位置，這些人常說他們的想法無法改變。但是，我們的境況不是周圍環境造成的。說到底，如何看待人生，由我們自己決定。納粹德國某集中營的一位幸存者維托·弗蘭爾說過：“在任何特定的環境中，人們還有一種最後的自由，就是選擇自己的態度。”難怪有人說，我們的環境——心理的、感情的、精神的——完全由我們自己的態度來創造。
秘籍：我們的環境——心理的、感情的、精神的——完全由我們自己的態度來創造。
勤奮是成功人生的捷徑
通往成功的路有很多，曲折和坎坷是擺脫不掉的困惑，而不管多麼聰明的人，要想從中取一捷徑，都少不了一個“勤”字。所說“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”，主要指讀書與成功的關係，其實，人生中任何一種成功和任何一種幸福的獲取，大多都始之於勤而且成之於勤。
勤，勞也。無論勞心勞力，竭盡所能勤勉從事，就叫做勤。各行各業，凡是勤奮不怠者必定有所成就。即使是出家的和尚，息跡岩穴，徜徉於山水之間，勘破紅塵，與世無爭，他們也自有一番精進的功夫要做，於讀經禮拜之外還要勤行善法不自放逸。
日本最成功的企業家之一鬆下幸之助說：“我自己小時，在當學徒的七年當中，在老板的教導之下，不得不勤勉從事學藝，也不知不覺地養成了勤勉的習性。所以在他人視為辛苦困難的工作，而我自己卻不覺得辛苦，甚至有人安慰我說‘大辛苦了’的困難工作，我卻反覺得很快樂。換個立場說，我覺得快樂的工作，由旁人看來，隻不過是認真工作而已，所以我與他人的看法，自有差異了。
我青年時代，始終一貫地被教導要勤勉努力。當時我想，如果把勤勉努力去掉，那麼一個青年人還所剩幾何？因為青年人有所期望，才需要勤勉努力；此乃人生之一大原則。
事實上，在這個社會裏，對有勤勉努力習性的人，不大被人稱讚是尊貴或者偉大，也不會認為他很有價值。因此我認為大家應該無所顧忌地提升對具有這種良好習性者的評價，這樣才算是真正對勤勉習性的價值有所認識。”
勤，總是同“苦”字聯係在一起。甘於吃苦，勤奮努力，盡管有時還沒得到成功的報答，卻先已磨煉了我們的意誌，培養了自己的堅韌，這不也是一種收獲嗎？
勤勉努力，可以說是一種無形的財產和力量。培養成勤勉習性的人，雖然上了年紀，也由於習性的關係，不減勤勉且更努力；雖然他不自覺是勤勉努力，可是其所作所為，會自然表現出勤勉努力的行為。
一生之計在於勤。大衛·薩珀斯坦在小說《繭》中有這麼一句話：“勤奮是你人生遊戲的惟一名字。”雖然你輸了，但你完全不必灰心，隻要人生還在，希望就在，勤奮必有回報。
縱觀古今中外的曆史，許多傑出的科學巨匠、學術大家、偉大文豪，幾乎都是在走過艱辛、漫長的勤奮之路後才攀上人類文化的高峰的。曆史是這樣明白無誤地記載著：司馬遷寫《史記》，十三年；王楨寫《農書》，十六年；李時珍寫《本草綱目》，二十七年；談遷寫《國榷》，二十年；顧炎武寫《音學五書》，三十幾年；哥白尼寫《論天體運動》，三十年；達爾文寫《物種起源》，二十八年；摩爾根寫《古代社會》，四十年；歌德寫《浮士德》，五十八年。想一想吧，如果司馬遷、王楨……他們不是十幾年、幾十年如一日地勤奮不已，能給後人留下如此珍貴的巨著？是的，勤奮出成果，勤奮是點燃智慧的火把。而懶惰者，隻知悲歎自己處境低劣的懶惰者，永遠不會在事業上有所建樹，永遠不會變得聰明起來，永遠隻能是一隻飛不起來的笨鳥。
春秋時期，齊國有個叫梁丘據的大夫，有一次他對聰明的晏子說：“吾至死不及夫子矣。”晏子說：“嬰聞之：為者常成，行者常至。嬰非有異於人也，常為而不置，常行而不休而已矣。”晏子的話，實在也含有“勤能補拙”的意思，古人早已懂得這個道理，今人更應該明白。常常悲歎自己這也不行那也不行的人，不妨打掉自卑感，“常為而不置，常行而不休”，用勤奮不息的勞動扇起智慧的翅膀，飛向理想的彼岸。
華人傳奇人物王永慶，１５歲小學畢業後被迫輟學，隻身背井離鄉，來到台灣南部一家米店當小工。聰明伶俐的王永慶雖然年紀小，卻不滿足於當學徒，除了完成送米工作外，還悄悄觀察老板怎樣經營米店，學習做生意的本領。因為他總想：假如我也能有一家米店……
第二年，王永慶請父親幫他借了２００元台幣，以此做本錢，在自己的家鄉嘉義開了家小米店。開始經營時困難重重，因為附近的居民都有固定的米店供應。王永慶隻好一家家登門送貨，好不容易才爭取到幾家住戶同意用他的米。他知道，如果服務質量比不上別人，自己的米店就要關門。於是，他特別在“勤”字上下功夫。他趴在地上把米中雜物一粒粒揀幹淨。有時為了多爭取一個用戶，多一分錢的利潤，寧願深夜冒雨把米送到用戶家中。他的服務態度很快贏得了一部分用戶，主動替他宣傳，使業務逐漸開展起來。不久，王永慶又開設了一個小碾米廠。由於他處處留心，經營藝術日漸高超，再加上他勤快能幹，每天工作十六、七個小時，克勤克儉，業務範圍逐漸拓寬。此後又開辦了一家製磚廠。
王永慶現在發跡成為了台灣傳奇式的人物，成功的原因之一，正是王永慶本人常常提及的“一勤天下無難事”的道理。王永慶有一次在美國華盛頓企業學院演講時，談到了他一生的坎坷經曆。他說：“先天環境的好壞，並不足為奇，功的關鍵完全在於一己之努力。”
王永慶在“勤”的業績上寫著如下記錄：
做米店學徒時，他工作之餘，經常暗中觀察，了解老板的經營之術。初開米店時，他趴在地上揀米中的砂子；冒雨給用戶送米上門；每天工作十六、七個小時。創辦台塑時，他事必躬親，艱苦備至，奮鬥不懈。一步也不放鬆，一點也不偷懶，對事業兢兢業業。
一勤天下無難事，人們在年輕時，就培養成“勤勉努力”的習性，並且在生活中永遠保持，不減勤勉且更努力，這種無形的財產和力量將會成為終生受用的法寶。
日本著名的鬆下幸之助，在當學徒的７年當中，在老板教導之下，勤勉從事學藝，不知不覺地養成了勤勉的習性。正是因為這一習性的養成，在他人視之為辛苦困難的工作，而鬆下卻反而覺得快樂，在他的一生中，始終一貫地勤勉努力，他把這一習性稱之為終身不會脫離的財產。
一時勤快不難做到，但要一生任勞任怨卻不容易。勤奮使平凡變得偉大，使庸人變成豪傑。成功者的人生，無一不是勤奮創造、頑強進取的過程。
勤奮不僅是一種人生態度，也是一種成功的進取精神。實實在在付出心血，才會換來真正的享受。
一生之計在於勤，而一個成功人生的關鍵，更在於及時努力，在有限的時間裏努力做點什麼。
說勤奮，是說人生每日都應當做點什麼，不斷地有所行動。而進取精神則是講為人在世，應當不斷地發展自己，不斷地豐富自己。在眼界上，努力求取新的知識，思考新的問題；在事業上，努力爭取年年有所變化。用現在的說法是：不斷否定自己，不斷超越自己，不斷給自己樹立新的目標。
古語曆來有“勤能補拙”的良訓，在此提及，不要以為是老生常談而忽視它的重要性。勤奮，乃終身受用不竭的財產，更是奠定成功的基石。當然也是成事之道。
不管什麼人做什麼事，有什麼樣條件，身處什麼樣的環境，隻要專心致誌，勤奮刻苦，好學多問，堅持不懈腳踏實地做下去，自然會有功成名就的一天，所以說，勤奮是成就事業的關鍵，做生意更是如此。隻要你肯下苦功做別人不肯做不願做的事，就能做別人做不成做不來的事，穩當當地賺錢。
著名推銷商比爾·波特在剛剛從事推銷業時，屢受挫折，但他硬是一家一家的走下去，終於找到了第一個買家，成了一名走街串巷的英雄。如今的他，成了懷特金斯公司的招牌。比爾·波特說：“決定你在生活中要做的事情，要看到積極的一麵，沒有實現它之前要永遠勤奮下去。
比爾出生於１９３２年。他媽媽生他的時候難產，大夫用鑷子助產時不慎夾碎了比爾大腦的一部分。傷害的結果導致比爾患上了大腦神經係統癱瘓，這種紊亂嚴重影響了比爾的說話、行走和對肢體的控製。比爾長大後，人們都認為他肯定在神智上還存在著嚴重的缺陷和障礙，州福利機關將他定為“不適於被雇用的人。”專家們說他永遠都不能工作。
比爾能有今天應當感謝他的媽媽，她一直鼓勵比爾做一些力所能及的事情。，她一次又一次地對比爾說，“你能行。你能夠工作，能夠獨立。”
比爾受到媽媽的鼓勵後，開始從事推銷員的工作。他從來沒有將自己看作是“殘疾人”。開始時，他向福勒刷子公司提交了一份工作申請，但該公司拒絕了他，並說，他根本無法完成本公司的業務。幾家公司都做出了同樣的判斷。但比爾堅持了下來，他發誓一定要找到工作，最後懷特金斯公司很不情願地接受了他，同時也提出了一個條件：比爾必須接受沒有人願意承擔的波特蘭、奧根地區的業務。雖然條件非常苛刻，但畢竟是個機構，比爾欣然接受了。
１９５９年，比爾第一次上門推銷，反複猶豫了四次，才最終鼓起勇氣摁響了門鈴。開門的人對比爾推銷的產品並不感興趣。接著是第二家，第三家。比爾的生活習慣讓他始終把注意力放在尋求更強大的生存技巧上，所以即使顧客對產品不感興趣，他也不感覺灰心喪氣，而是一遍一遍地去敲開其他人的家門，直到找到對產品感興趣的顧客。
３８年來，他的生活幾乎重複著同樣的路線。每天早上，在他工作的路上，比爾會在一個擦鞋攤前停下來，讓別人幫他係一下鞋帶，因為他的手非常不靈巧，要花很長時間才能係好；然後在一家賓館門前停下來，賓館的接待員給他扣上襯衫的扣子，幫他整理好領帶，使比爾看上去更好一些。不論刮風，還是下雨，比爾每天都要走１０英裏，背著沉重的樣品包，四處奔波，那隻沒用的右胳膊蜷縮在身體後麵。這樣過了三個月，比爾敲遍了這個地區的所有家門。當他做成一筆交易時，顧客會幫助他填寫好定單，因為比爾的手幾乎拿不住筆。
出門１４個小時後，比爾會筋疲力盡地回到家中，此時他關節疼痛，而且偏頭痛還時常折磨著他。每隔幾個星期，他就打印出定貨顧客的清單，由於他隻有一個手指能用，所以這項簡單的工作常常用去他１０個小時的時間。每天深夜，當把一天的工作全部都做完後，他將鬧鍾定在４點４５分，以便早點起床開始明天的工作。
一年年過去了，比爾負責的地區的家門越來越多地被他打開了，他的銷售額也漸漸地增加了。２４年過去了，他上百萬次地敲開了一扇又一扇的門，最終他成了懷特金斯公司在西部地區銷售額最高的推銷員，成為了銷售技巧最好的推銷員。
現在比爾已經６０多歲了。懷特金斯公司現有６萬名推銷員在全國各地的商店推銷著公司的家用產品，但比爾仍然是惟一一個上門進行推銷的推銷員。現在許多人在打折商店成批地購買懷特金斯公司的產品，這使得他的工作越來越困難，麵對著變化了的購買趨勢，比爾沒有找借口，也沒有抱怨。他一直在盡自己的最大努力堅持著——在他負責戰地區上門推銷，照顧自己的顧客。
１９９６年夏天，懷特金斯公司在全國建立了連鎖機構，現在比爾沒必要上門進行推銷，說服人們來購買他的產品了。但此時，比爾成了懷特金斯公司的產品形象代表，他是公司曆史上最出色的推銷員，公司以比爾的形象和事跡向人們展示公司的實力。懷特金斯公司對比爾的勇氣和傑出的業績進行了表彰，他第一個得到了公司主席頒發的傑出貢獻獎，後來這項獎項就隻頒發給那些擁有像比爾·波特那樣傑出成就的人。
在頒獎儀式上，比爾的同事們站起來為他歡呼鼓掌，歡呼聲持續了５分鍾。懷特金斯公司的總經理告訴他的雇員們，“比爾告訴我們：一個有目標的人，隻要全身心地投入到追求目標的努力中，勤奮地工作，那麼生活中就沒有事情是不可能做到的。”
那天晚上比爾·波特的眼中沒有痛苦，隻有驕傲和自豪。
從上麵的例子可以看出“勤能補拙”，它可以使人們成就一切。世界上沒有任何東西可以比得上、可以代替勤奮的意誌，教育不能替代，多財的父母、多勢的親戚以及其他一切的一切都不能代替。唯有勤奮才能成全你的人生和事業。
眾所周知，日本是個以勤奮著稱的民族。戰後四十年日本的經濟得以高速發展，靠的是勤奮拚搏，難道他們今天忘記了這可貴的“日本精神”嗎？難道當代日本人安於現狀，不願進取了嗎？不，恰恰相反，這一認識的轉變正意味著不斷開拓的“日本精神”在發揚。
數學公式的嚴密邏輯性比抽象的文字更有說服力，我們不妨用兩個公式來概括這一新的“日本精神”。其一：能力＝成績/勤奮。
這裏，勤奮是抽象的，可以用取得一定成績所耗費的時間的多少來表示。不難看出，在一定的成績下，能力與勤奮成反比。例如有兩個人，他們取得同樣的成績，但其中一個勤奮的數值小，即取得這樣的成績所耗費的時間少，而另一個勤奮的數值大，那麼前者的能力顯然比後者強。同理，我們平常所謂的“高分低能”也可以從這個公式中找到答案了。可是，為什麼近年來日本人要再三強調“能力”呢？難道不需要“勤奮”了嗎？