商場上最忌諱“兩眼一抹黑”，盲目賺錢，隻管自己掙錢，誰都不認識，誰都不顧。這樣做的結果就是一錘子買賣，再也不會有人理你，更不會與你建立關係了。
香港大亨李嘉誠的長實公司中標獲取中區地鐵車站上蓋發展權，使得“高高在上”的彙豐大班沈弼關注起地產“新人”李嘉誠來。他仔細研究了李嘉誠合作的意向材料，拍板確定長實為合作夥伴——此時，與李嘉誠中標地鐵上蓋不滿一個月。1978年，李嘉誠的事業再攀高峰，與彙豐銀行聯手合作，重建了位於中區黃金地段的華人行。
說起彙豐，港人無人不曉，港幣幾乎全是彙豐銀行發行的。彙豐的中文全稱是“香港上海彙豐銀行”，創設於1864年，由英國、美國、德國、丹麥和猶太人的洋行出資組成，次年正式開業，後因各股東意見不合，相繼退出，成為一間英資銀行。現為一家公眾持股、在港注冊的上市公司，1988年股東為19萬人，約占香港人口的3%，是香港所有權最分散的上市公司。彙豐一直奉行所有權與管理權分離，管理權一直操縱在英籍董事長手中。
當時的彙豐集團董事局常務副主席為沈弼，李嘉誠尋求與彙豐合作發展華人行大廈，正是與沈弼接洽的，兩人並由此建立友誼。香港經濟界的人常說：“誰結識了彙豐大班，就高攀了財神爺。”
彙豐是香港第一大銀行，又是以香港為基地的龐大的國際性金融集團。1992年，收購了英國米特蘭銀行的彙豐集團，其資產總值達21000億港元，躋身全球10大銀行之列。1992年年底在港發行股票總市值為1399億港元，占香港全部上市公司總市值的10.5%。該年度，集團總盈利為129億港元。彙豐的聲譽，還不僅僅限於其強大的資金實力，它在香港充當了準中央銀行的角色，擁有港府特許的發鈔權。在數次銀行擠提危機中，彙豐不但未受波及，還扮演了“救市”的“白衣騎士”。
李嘉誠與彙豐合作發展舊華人行地盤，業界莫不驚奇李嘉誠“高超的外交手腕”。其實，熟悉李嘉誠的人知道，言行較為拘謹的李嘉誠所爭取的這一身份，絕不是靠能言善道巧舌如簧、精明善變的機巧，而靠的是一貫奉行的“誠實”，以及多年建立的“信譽”，尤其是地鐵車站上蓋發展權一役，使他名聲大振，信譽猛增。所有這些，就是他與彙豐合作的基礎。
1974年，彙豐銀行購得華人行產權。因年代久遠，建築已十分陳舊，更因為華人行位於高樓林立的中環銀行區，原來的華人行大樓已日益變成“小矮人”。1976年，彙豐開始拆卸舊華人行，清出地盤，用於發展新的出租物業。
舊華人行的拆卸工作始於1976年2月10日，誰都想與業主彙豐銀行合作興建新華人行。在地產高潮，位於黃金地段的物業，必寸樓寸金。加之華人行在華人中的巨大聲譽，華資地產商莫不想參與合作，分一杯羹。李嘉誠便是其中之一，他穩操勝券，果然如願以償。
長實與彙豐合組華豪有限公司，以最快的速度重建華人行綜合商業大廈，大廈麵積24萬平方英尺，樓高22層。外牆用不鏽鋼和隨天氣變換深淺顏色的玻璃構成。室內氣溫、濕度、燈光以及防火設施等，全由電腦控製。內裝修豪華典雅，集民族風格與現代氣息於一體。整個工程耗資2.5億港元，寫字樓與商業鋪位全部租出去。
1978年4月25日，華豪公司舉行隆重的華人行正式啟用典禮，彙豐銀行大班沈弼出席典禮，剪彩並發表講話：“舊華人行拆卸後僅兩年多一點時間便興建新的華人行大廈。這樣的建築速度及效率不僅在香港，在世界也堪稱典範。本人參與彙豐銀行正好30年，深感本港居民以從事工商業而著稱於世，不管與海外公司還是本港公司，均以快捷的工作效率，誠實的商業信用而受人稱讚。我可以這樣說：新華人行大廈不愧為代表本港水平的出色典範！”
長實與彙豐，都是本工程的開發商，故而沈弼不便“自我吹噓”。他對港民和新華人行的讚譽，也就是對李嘉誠的讚譽。
先於正式啟用的3月23日，長江集團總部遷入皇後大道中29號新華人行大廈。長江集團正式立足大銀行、大公司林立的中環，地位更上一層樓。新華人行被人們視為長江集團的招牌大廈。
曾有記者詢問他與地鐵公司、彙豐銀行合作成功的奧秘，李嘉誠道：“奧秘實在談不上，我想重要的是首先得顧及對方的利益，不可為自己斤斤計較。對方無利，自己也就無利。要舍得讓利使對方得利，這樣，最終會為自己帶來較大的利益。我母親從小就教育我不要占小便宜，否則就沒有朋友，我想經商的道理也該是這樣。”
好朋友不一定“有難同當”
真正的朋友把利益看得是很淡的。曆史上有著名的“管鮑分金”、“伯牙摔琴”的故事，一是說朋友要是知音，能互相理解，二是說朋友要互相謙讓，不因小利動搖大的理想。一個人如果首先是帶著個人的利益目的去交朋友，想必是不會交到真正的朋友的。
人一生中能夠交到各種各樣的朋友，在不同的階段，不同的場合，因為有著一定的業務往來，才有機會從相識到相知，到最後成為朋友。俗話說“在家靠父母，出門靠朋友”，說明朋友在我們生活中的分量是很重的。俗話說：“為朋友兩肋插刀”，也道出了友誼對人們的重要性。
朋友是麵對各種困難最大的原動力，有時甚至超過了父母的關懷。這種關心就是彼此的信任。如果你想開創一份事業，而你身邊的好朋友正好也有相同的想法，這時，你們是否會一拍即合呢？
好朋友的誘惑在於朋友之間的那種心靈相通，在於“有福同享，有難同當”，在於“兩肋插刀”的氣魄。有這麼多誘人的因素擺在麵前，仿佛隻要有了好朋友，一切問題就解決了。好朋友可能是同學、戰友、打小一起和泥長大的玩伴。互相之間沒有利害衝突，可以隨心所欲地說東道西，聊天喝酒。更難得的是好朋友彼此知根知底，沒有麵對陌生人的種種不便。
正因為如此，一般人在開創或拓展自己的事業時，總是最先想到找好朋友一起做。
按理說，當你和好朋友走到了一起，為了共同的事業一起努力，大家一起賺錢，這是一樁好事。但這裏麵有一個誰領導誰的問題。兄弟之間還可以有一個大哥，但好朋友之間就難分彼此了，平時覺得意氣相投，直來直去慣了，可工作就不能這樣了，總得有個人說話更有分量一些。一個人一個想法，一個人一套思路，憋在心裏，日久天長就會產生摩擦，產生隔閡，最後好說好散還好，就怕弄得錢沒賺到，反倒失去了朋友。
讓朋友們甘於平庸，千萬不能指望有什麼奇跡發生。但是，假如你非要與朋友共事，並且堅信不會造成任何有損於友誼的不良後果，那也可以，但你必須有足夠的心理準備去承受失敗。
桃園三結義的劉、關、張，友誼可謂轟轟烈烈，千古流芳，但他們共事的結果是什麼呢？一事無成而已。這裏麵更可怕的潛台詞是劉備太倚重兩個兄弟，結果諸葛亮對關、張二位就縱容了，關羽在華容道義釋曹操，按軍紀關羽該斬，但看在劉備的麵子上，這事連提也不能提了。放走了曹操，最後被曹操奪得了天下，付出了多大的代價啊。
現實生活中，很多人打著朋友的幌子，追求自己的利益。這類人交朋友有個特點，就是隻交對自己有實際好處的朋友。他們在友情的幫助下，更好地利用別人。這類人“聰明”，用感情欺騙異性，用友情欺騙同性；這類人“高明”，滿嘴情啊義啊的，但看其行為，無一不是為了擴大自身的利益而去交朋友的。
“在利益的天平上，友情往往很脆弱”。這句話乍聽起來讓人覺得不快，細想起來卻是有一定道理的。我們從兒時就交朋友，那時稱為“小朋友”，為什麼能夠成為“小朋友”？就是我帶他玩，他也帶我玩，他把好吃的給我吃，我也把好吃的給他吃，他把他的小刀或鉛筆借給我用，我也把自己的東西借給他用。雖然當時並不知道這裏麵有利益關係，但已經就是一種互惠互利的利益關係了。等彼此都長大成人後，各幹各的事，不在一起了，或者你是農民，他是幹部，彼此之間的利益關係已經不存在了，或者很少，那麼彼此之間還有友誼嗎？你上中學、大學時也有許多朋友，畢業後各奔東西了，甚至有比朋友更深一層的戀人都因為各自的前程勞燕分飛了。
商場上變化莫測，今天的好朋友，明天就可能是競爭對手。為了彼此間的利益，朋友有時會成為血海深仇的對手。為了利益，朋友之間可能再也沒有什麼友誼可言了。正如有些人所說：朋友相見，一隻手在拍對方的背，另一隻手在掏對方的錢。
在當代社會，對朋友的信任和對陌生人的不信任，一直就是對立的兩個麵。這種信任使得人們對朋友的防範之心大大降低，從而導致很多人商場失利的原因恰恰是被朋友所“殺”，因為不是朋友不會上當。
在十幾年前，我們周圍許多人下海經商，於是到朋友那裏買東西，幾乎成了人們的一種消費觀念。有一熱心人根據自己的經曆，曾在報上發表過幾則“生活忠告”，其中有一則的標題是“不要到朋友店鋪買東西”。大意是，到熟人那裏買東西，起碼有兩大壞處：一是沒有足夠的勇氣殺價，人家說按進價賣給你，你就不好懷疑，所以往往“以占便宜的方式吃虧”；二是明知上了當挨了宰，又礙於情麵，沒法去理論，所以往往有氣裝作肚子疼。
最近幾年，傳銷又發瘋似的抬起了頭。傳銷的產品如何是一回事，傳銷鏈的形成又是一回事。不得不承認，目前流行的傳銷方式，一個最值得注意的現象，就是“熟人相見，分外眼紅”：為了能使自己“致富”，不惜拉朋友下水，隨便把哪個傳銷商提起來，都能牽動一連串朋友的神經。這是一種很典型的“殺熟”現象。“殺熟”現象能發展到這一步，也可以說是相當成熟了。
甘肅環縣山區也曾發生這樣一個真實故事：一男孩經不住一個遠方親戚孩子的鼓動，家裏借幾千塊錢，送他到某大城市去“學習”。但沒過幾天，這男孩就搖身一變，成了保安學校“招生辦”的人，跑回來“大量招生”。結果好幾個朋友都跟他去了。又過了不長一段時間，後去的幾個也回來“招生”了，瞄準的同樣還是熟人朋友。據說，他們的“待遇”，就是從親自招的“學員”身上“提成”出來的；而所謂的“保安學校”，隻不過是一個空殼子而已，結業分配等等承諾也隻是一句美麗的謊言。
明知是騙人，他還得去騙，因為他被人騙了——這是他的解釋。而當初，很多人之所以不惜血本，敢把孩子送出家門，卻是因為朋友這一層關係。