海瑞這種直言抗命的精神，雖然可佳，但卻不合為官之道，並使他失去了升官的機會。盡管因為這種節儉與正直的行為名聲遐邇，保住他漸漸得到提升，曆任戶部主事，尚寶司丞，大理寺右寺丞，南京通政司右通政，官至四品，但總結一下來看，這些職位都是閑職，根本沒有任何的實權，能夠為人民做的事自然非常有限。後來，他求得一個南直隸江蘇巡撫，隻當了二個月就被人彈劾回家聽參了。
這樣一位滿腹經綸，懷有中興之治的好官，因為性格上與官場的其他人格格不入，使他終身無法施展才華，成了一個刻板、古怪、而又不得被標傍的人物。
與海瑞處於同一時代的名將戚繼光，則大不相同。戚繼光一生戰功顯赫，官場上也一路升遷。由於在對蒙古各部的防禦作戰中有功，戚繼光出任了薊州總兵，這已是當時的朝廷能夠給予一位武將的最高職位了。盡管戚繼光晚景有些悲慘，那也是因為受到張居正的影響。相比其他幾位不是被殺就是被拘的明朝高級將領而言，戚繼光晚年才遭到彈劾被罷黜回鄉，已經是不錯的了。而他一生所得到的豐功偉績和耀眼光環，卻是海瑞無法相比的。這除了他本身具有卓越的才能，還不得不歸功於他的為官之道。
在抗擊倭寇的過程中，戚繼光就展現出了平衡各方利益的能力。他與自己的頂頭上司福建巡撫譚綸關係處得非常好，因此譚綸對於戚繼光幾乎是有求必應。這才讓戚繼光有了大展手腳的機會。後來，譚綸升任薊遼保定總督，負有京畿的重任，上任沒多久，他就提議把戚繼光調到他的轄區中擔任最高將領。於是，戚繼光得到了更大的表現舞台，同時也有了機會結識當時的最高首輔張居正，為他今後的政治身涯奠定了堅實的基礎。
對蒙古的戰爭結束後，戚繼光提議增造長城。在當時來說，如此大的工程顯然是與整個文官集團的政治思想不相符的。但由於戚繼光與首輔及主要實權官員的關係非常好，這一雄偉工程最終得到了支持並付諸實施，這才有了我們今天看到的長城。與此同時，戚繼光既得到了名垂千古的機會，又實實在在為人民做了事。
對比海瑞與戚繼光的命運，他們雖然同處一個時代，海瑞身為文官卻無法與整個文官集團融合在一起，最終被彈劾出局，戚繼光出身武將，卻與文官們處得水乳交融，利用文官為自己的理想服務，不能不說是性格決定了他們截然不同的命運。
我們當然不能全盤否定海瑞這個人，畢竟他是一位不折不扣的清官，毫無疑問值得我們敬仰。然而，客觀地說，如果他能用更委婉圓滑的態度與官場上的同僚相處，也許，他不但能讓自己的仕途走得更遠一點，也可以擁有更多的機會為民服務，這樣豈不更加兩全其美？戚繼光之所以能夠成功，正是因為他懂得權衡利弊，懂得犧牲自己的個性，換來理想和抱負的實現。顯然，戚繼光為人處世的方法於自己和他人以及人民，都更加有利。
可見，不順從他人不代表抗拒，用委婉的方法處世，往往能得到更好的效果。
學會接納他人
抗拒他人，從本質上來說，還是一種消極避世的態度，仍舊是被不好意思心理主導著。想要改變這種態度，我們就必須學會接納他人。
有些人常常覺得別人的事情與他無關，他的行為也與別人無關，如果互相看不慣，大可以不來往。其實，這就是不接納別人的表現。在職場上，這是一種非常消極和不利的做法。
現代職場是一個相對自由而追求個性的群體，即使是上下級之間，也允許保留自己的個性。而每個人的個性都是不一樣的，總有你不喜歡的人存在。這就要求我們必須要有寬容的心，善於接納與自己性格不同的人，才能處理好工作上的合作，至少應該愉快的共處一室而不發生衝突。具體應該怎麼做呢？
1．不對別人有偏見。
在職場中，我們會遇到形形色色的人，有的與你的意見相左，有的幹擾你、打攪你，有的向你挑戰與你競爭。這些來自他人的挑戰，常常激怒你，使你懷疑自己，在缺乏安全感的情況下，出於自我保護的需要，你就會情不自禁地抗拒對方，並給他們貼上標簽：笨蛋、討厭的人等。其實，這些負麵的標簽有很大一部分都是來自你自己的想象。每個人的行動都自有其道理，未必就是不好的出發點，隻是你一時沒有看清或無法接受，才一廂情願地給他人貼上了負麵標簽，這就是偏見。如果你能耐心一點去了解對方，隨著時間的推移，你也許會發現自己的錯誤並願意修正，哪怕做不到正麵的肯定，也要保持中立和寬容，避免態度消極，將自己孤立起來。如果你在一開始就被自己的偏見誤導，並執迷不悟，勢必對他人產生誤解。一旦在思想上否定了某個人，並不再考慮他，就很難再有機會去發展對你們雙方都有利的關係了。這一點要特別注意。