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成功企業的密碼

作者：桑柏

經管勵誌15 萬字連載

《成功企業的密碼》正文
序言
第一節王老吉——要想強大首先定位
第二節蒙牛——強大之前先跟隨
第三節微軟——螞蟻傍大象
第四節巨人集團——以消費者心理為出發點
第五節彩雲紅——企業最大的價值是品牌的價值
第六節耐克——虛擬經營
第七節嘉裏糧油——金字塔式的多品牌戰略
第八節沃爾瑪——競爭對手是最好的老師
第九節微軟——“我是標準”，遊戲規則我來定
第十節飛利浦、索尼——從競爭走向合作
第十一節通用電氣——要做就做第一
第十二節諾基亞——集中優勢兵力，才能成為第一
第十三節高露潔——尋找自己獨一無二的特性
第一節肯德基——決策就是預測
第二節大宇實業——贏得信息，就是贏得市場
第三節 IBM-—失去時機，正確的決策也是錯誤的
第四節可口可樂——永遠不輕易放棄自己的底牌
第五節聯想——沒有強大執行力的決策，最多是一個良好的願望而已
第六節通用汽車——隻得到掌聲的決策，不是個好決策
第七節蘋果——正視風險，才能獲取最大利益
第八節明基——完美的撤退應和勝利一樣受到讚賞
第九節鬆下電器——當大家一窩蜂上的時候，就該急流勇退
第十節春都——多元化經營並不是一本萬利
第十一節佳能——要想做大，首先提高核心競爭力
第一節三星——不斷地去發現問題、解決問題
第二節本田——不要藐視員工的成績
第三節沃爾瑪——把員工當成合作人
第四節鬆下電器——引進短缺元素
第五節本田汽車——團隊需要活躍分子
第六節希爾頓——一個累壞的主管是不稱職的
第七節亞聯——尊重別人等於尊重自己
第一節沃爾瑪——要想永遠在別人前麵，你必須跑得更快
第二節微軟——讓對手“活著”，其實是幫助自己
第三節吉列——要想發展就得自己先打敗自己
第四節聯想——對手的失誤是自己的機會
第五節薇姿——以己之長擊彼之短
第六節華為——我們是“一群狼”
第七節農夫山泉——進攻是最好的防守
第八節鬆下——把對手捧起來讓其自暈
第一節波導——當你欺騙了顧客，你有多少市場可以重來？
第二節戴爾——滿足顧客的需求
第三節 IBM-—從讓顧客滿意到讓顧客感動
第四節大中電器——不懂得吃虧，就不能得到發展
第五節沃爾瑪——天天平價，始終如一
第一節海爾——人才是利潤最高的商品
第二節克萊斯勒——把最合適的人放在最合適的位置上
第三節鬆下電器——職位要與人才“門當戶對”
第四節摩根大通——敢用比自己強的人，企業才能成為巨人
第五節福特——用人不在於如何去減少人的弱點，而在於如何發揮他的長處
第一節海爾——不創新是最大的冒險
第二節杜邦——當以前的優勢不存在的時候，就要果斷地放棄
第三節皮爾·卡丹——領先競爭對手一步，利潤就超越對手一大截
第四節英特爾——不能隻去趕時髦，而要去製造時髦讓別人追趕
第五節騰訊——不能一味模仿，要銳意創新
第一節華潤啤酒——資本+管理=成長
第二節希爾頓——知道用別人的錢
第三節彪馬——負一定的債，反而是好事
第四節福特汽車——把薪酬作為投資
第五節豐田——成本控製從細節開始
第一節微軟——除了自己，沒有人能使你倒下
第二節台塑——能在冬天生存，就能贏得夏天的競爭
第三節雷諾——把危機告訴每一個人
第四節約翰遜藥品公司——危機與商機同在
第五節可口可樂——不做溫水裏的青蛙
第六節雀巢——看不到危機是最大的危機
第一節蒙牛——不修改目標，隻修改手段
第二節 IBM-—帶著員工一同上路
第三節豐田汽車——接受挑戰，才能超越自我
第四節蒙牛——財散人聚，財聚人散
第五節 Pampero番茄醬——在細節裏見真功夫
第六節海爾——有缺陷的產品就是廢品
第七節萬寶路——一切都需統一

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