在人際關係中，一旦發生上述情況，我們就應該學會相應辦法。如果乘人之危，故意和對方過不去，就會使對方的處境更為難堪，不但產生厭棄心理，而且會影響雙方的正常交往降低了自身的魅商。這是違背人際關係準則的逆反心理現象，是人際交往的大忌。
幽默，是給對方以“台階”下的一種好辦法。在對方騎虎難下，左右為難的時候，我們的幽默會使對方有大旱逢甘雨之感。這不但會使對方對我們的慷慨相助大為感激，而且還會加速雙方感情交流，增進以後的合作。
一位名叫布蘭德的紳士和林肯總統會麵的時候，發生了一樁令人不快的事情。正在談話的時候，有一個連隊到來，要求林肯給部隊講話。林肯很親切地邀請布蘭德，請他同去。在連隊熱烈歡迎他們到來的時候，一個副官跑到布蘭德的跟前，叫他退後幾步。這使布蘭德感到很難堪，但林肯卻很機警地說“布蘭德先生，哪一邊是大總統的位置，他們恐怕還弄不清楚呢！”在這尷尬的時候，林肯用滑稽的口吻解了布蘭德的窘境。
給對方“台階”下，目的在於使對方體麵地改變尷尬的處境。因此，幽默的運用就得不露聲色，既讓對方心領神會，又讓旁觀者難以察覺。
某著名作家訪問美國時，一位美國朋友帶著兒子來他下榻的飯店看望他。在作家與朋友談話的時候，朋友那四歲的兒子爬上床去，拚命地又跳又叫。如果作家直接阻止這孩子的玩法，會使朋友感到不安和歉意，也有失自己的身份。他幽默地說：“請你的兒子回到地球上來吧！”朋友會意地笑笑，說“好，我和他商量商量！”通過幽默，作家的目的達到了。在人際關係中，也有這樣的情形，即卩，由於某種慣性作用，人會身不由己地在錯誤的道路上越走越遠，最後落到一種難以自拔的困境之中。隻要我們有誠意，願意同對方合作，就不能等著看對方的笑話，而應設法解救對方。此時，如果當眾揭出對方的失誤或者直率地揭露對方的隱私，那就會使對方惱羞成怒，不但破壞了現有的關係，而且也會降低你的魅商使你們之間新的合作不再可能。有一個“酸酒”的笑話，有個人去酒店喝酒，告訴客人們說酒是酸的。店主聽後火冒三丈，把此人捆起來，吊到房梁上。又一個客人路過酒店，看到這一情景，便問這是什麼緣故。店主說：“我店裏的酒醇香醉人，這個人卻說酒酸，你說該不該吊他？”客人說：“你先借一杯來，讓我嚐嚐！”店主倒了一杯酒遞給他。客人嚐了一口，皺皺眉頭，對店主說“你把這個人放了，把我吊起來吧！”同樣批評酒酸，第一個客人遭到了懲罰，第二個客人終於受到善待。第二個客人的聰明之處，在於不直接說酒酸，而用幽默的高魅商方式使剛愎自用的店主改變了態度，承認了錯誤。
判斷失誤。也能使人走火入魔，不能自拔。在不損害己方利益的情況下，繞個圈子，委婉地向判斷錯誤的人發出勸告和建議，也是一種比較高雅的提高魅商的幽默方式。
一位演說家對著台下僅剩的惟一聽眾說“老朋友，我每次演講，你總是最後一個離開，看來，最後走的，一定是最忠實於我的聽眾。”這位聽眾說：“不；當別人陸續走的時候，我是想，下一個該輪到我了。”“為什麼？”演說家不解地問。“因為關演講廳的燈，是我最後的職責。”原來這惟一的聽眾是演講廳的管理人員。當他道明了身份，演說家不由啞然失笑，尷尬感也消除了。
可見，幽默會使你減少敵對者，減少尷尬的場麵，增進彼此的友誼，產生不可估量的作用。