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應變思維:看穿情勢的本質和隱藏的力量
作者:
蕭亮
經管勵誌
13 萬字
連載
《應變思維:看穿情勢的本質和隱藏的力量》正文
寫給渴望成為“獨角獸”的你
思維模式的遊戲
為何有些人總能引領潮流
思維決定階層
他們都是行動狂
應變--在複雜情勢中脫穎而出
四大應變思維模式
看到硬幣的另一麵
寫下問題,才能看清問題
把複雜的問題分成幾個部分
到房間外麵看一看
眼力,看清要往哪裏走
想到未來五年?不,至少二十年
短視是一種大眾病
在今天的世界,看到明天的未來
從“危機”中看到需求
始終堅持自己的判斷
成功是馬拉鬆,不是衝刺跑
看穿情勢時,就勇敢下注
關鍵時刻,勇敢做決定
不要忽視“反對意見”
你知道多少,決定了你能得到多少
必須走自己的路,讓別人模仿我
無法執行的決策一定是壞決策
人比利潤重要
企業做大的關鍵是“人”
把權力交給有能力的人
人人參與,人人得利
關鍵位置必須是我的人
在我這兒可以贏得全部
卓越人物的信任法則
站在巨人的肩膀上
溝通:應對複雜情勢的最佳途徑
“無障礙溝通”是一切的開始
充分表達:讓人了解你的需求
控製你的反應速度
任何時候都應提供安全感
定期整合人際關係與客戶資源
“做正確的事”與“正確地做事”
不要在沒有意義的事情上浪費時間
創造一個“高效率環境”
習慣思維:好習慣產生高效率
第一原則:隻允許爭論半小時
第二原則:行動,而且是高效的行動
第三原則:結果永遠是第一位的
以倒閉為前提來思考公司
破產恐懼症:我明天就會破產
居安思危是一種精英心態
用危機倒逼創新,用創新贏得生機
“末日管理”法
華為的“冬天”
30條提升應變思維的實戰法則