但是在剛柔之道中，最為不恥的便是趨炎附勢。
首先，趨炎附勢者也許一時依靠別人的權勢，春風得意，青雲直上。但是如果一旦靠山倒台，必然招辱招禍、身敗名裂。
漢代鄧通就是一個典型案例。鄧通本是一個船工，沒有治國安邦的本事，可是有一天，文帝背上長的癰瘡化膿。鄧通用嘴吮吸膿液，深得文帝的歡心，從而得到重用。官至上大夫，還獲得蜀地一座銅山的賞賜和自鑄銅錢的特權。真可謂身居高位，富甲天下。可是文帝死後，景帝即位，鄧通立刻被罷官還鄉，接著又被抄家查處，最後身無分文，貧困中死在別人家裏。可見趨炎附勢之禍是禍之根。趨炎附勢者住往是以勢利害了別人，最終卻以因為勢利而導致自斃。
其次，趨炎附勢者人品卑下。沒有原則性，沒有廉恥心和是非心，一切以自我為中心，他們見風使舵，不惜對有錢有勢的人阿諛逢迎，溜須拍馬，什麼事都能做出來。一旦形勢變化，便樹倒猢猻散。他們也沒有自尊、自信、自強的觀念，而是靠投機取巧，以為有了靠山就有了一切。這樣的人不可能真誠待人。
在實際操作過程中，一定要善於調和，使其互補，就能充分展示剛與柔的威力。
鬆下電器公司獲得成功的一個重要因素是“精神價值觀”在起作用，而這套價值觀就是公司剛與柔的運用的最好體現。鬆下電器公司是日本第一家有精神價值觀和公司之歌的企業。鬆下的價值觀就是“產出報國，光明正大，友善一致，奮鬥向上，禮節謙讓，順應同化，感激報恩”，對此，鬆下是這樣解釋的：如果你犯了一個誠實的錯誤，公司是會寬恕你的，把它作為一筆學費；而你背離了公司的價值規模，就會受到嚴厲的批評，直至解雇。
同時，鬆下特別注重感情投資和激勵，比較有代表性的就是“送紅包”，當你完成一項重大技術革新、當你的一條建議為企業帶來更大效益的時候，就會收到老板的紅包。鬆下公司還建立了“提案獎金製度”，鼓勵大家多提建議，一旦采納就給其必要的獎金。至於逢年過節，或是廠慶，或是職工婚嫁，鬆下公司的領導更會赴宴或上門賀喜、慰問。平時更會在一起談時事，提建議，氣氛和睦融洽，久而久之，在鬆下公司就形成了上下一心，和諧相處。
以剛柔之法處事時，首先要進行深入調查研究，了解事情具體經過，這時，你就能決定自己用何種方法，準確地把握剛與柔的度，適時而剛，適當地柔，就能用剛柔妥善處理奸各類事業中存在的問題，為自己事業的正常發展創造良好的外部環境。