正文 第13章 說拒絕的話要委婉,說求人的話要有力(3)(1 / 3)

從對方得意的地方說起,這是求人辦事成功的一條捷徑。每一個人都有自認為得意的地方,不管別人怎樣看,在他自己看來,卻認為是一件值得紀念的事情。你如果在開口前,能夠預先了解清楚,交談時能有意無意提到,那麼對方一定會非常高興,從而會提高辦事的成功率。

某公司老板陳先生在資金周轉上遇到了麻煩,本打算向銀行貸一筆款,但卻遭到了銀行的婉言拒絕。萬般無奈下,陳先生隻好去找某紡織公司董事長朱先生幫忙。朱先生為人非常吝嗇,照常理推斷,陳先生從他那裏是絕對借不到錢的,不過陳先生還是想去試試。

陳先生深知,如果用一般的方法向朱先生借錢,將會毫無希望。經過片刻思考後,他打電話給朱先生,約好了見麵的時間和地點。

到了約定的那天,陳先生很早就搭車前往,在離朱先生家還有150米時,他就下了車,然後快步跑向朱先生家。當時正值夏季,陳先生跑得滿身大汗。朱先生見了他,非常詫異地問:“咦!你怎麼搞的?”

“我怕趕不上約定時間,隻好跑步趕路!其實我很早就出門了,是坐公共汽車來的,不過,因為路上發生了車禍,便耽誤了一些時間。但是,我又怕時間來不及,隻好下車跑來了,所以才滿身大汗的呀!”

“怎麼不坐計程車呢?”

“怎麼?您不知道我是個吝嗇之人嗎?我怎麼會去坐計程車呢?坐公共汽車既便宜又方便。父母賜給我的這雙腳最好了,碰到趕時間的時候,隻要用它跑就可以,既不花錢,又可強身,多好呀!我這種吝嗇的人,哪會像你們大老板一樣開私家車呢?”事先,陳先生已經調查過,知道朱先生沒有私家車。

“我也很小氣啊!所以,我沒有私家車。”朱先生謙遜地說。

“您那叫節儉,我這叫小氣,所以才有‘小氣鬼’的綽號。”

“但是我從來沒聽說過你是這種人。其實,我才真的被人認為是吝嗇鬼呢!”

“朱先生,人不吝嗇的話,是無法創業的。所以,人不能太慷慨。我們做事業的人,都是向銀行或他人貸款來創業的,當然應該節儉,千萬不能隨便地浪費錢啊!”

“我們要盡量地賺錢,以便報答投資者。錢財隻會聚集在喜歡它、節省它的人身上……我經常對員工這麼說。”

陳先生的這些話,使朱先生產生了共鳴。於是,朱先生一反常態,把錢借給了令他覺得相見恨晚的陳先生。

這個時代求人辦事的確很難,但不是不能。如果你是一個會說話的有心人,那麼在求人時,可以效仿陳先生,先抓住對方的心理,順著對方的得意處說起,結果肯定會有所收獲。下麵這個例子中的校長也同樣運用了這一方法。

一偏僻小學無錢修葺校舍,校長多次按規定層層請示,卻始終沒有結果。無奈之下,校長決定向本市水泥廠經理求援。校長之所以打算找該經理,是因為該經理重視教育,曾為成立“獎教基金會”捐款數萬元。遺憾的是,由於近年來國家對一些汙染嚴重的企業實行達標驗收政策,該廠大部分資金都用於治理汙染,資金周轉變得緊張。校長想到此,深感希望渺茫,但實在不忍看到孩子們在如此破舊的教室裏學習,於是下定決心“背水一戰”。

校長找到該經理說:“經理,久聞大名。近日在省城開會時,再次聽到教育界同仁對您的稱讚,實是欽佩!今日散會返校,途經貴府,特來拜訪。”

經理:“不敢當!不敢當!”

校長:“經理您真是遠見卓識,首創‘獎教基金會’,在本市能實實在在地支持教育事業。更重要的是,您的思想影響了很多人。‘獎教基金會’由您始創,現已由點到麵,由本市到外市,甚至發展到全國許多地區,真可謂聲名遠揚!”

校長緊緊圍繞經理頗感得意之處,說得經理心花怒放。接著,校長訴說了自己的“無能”和遺憾。他說:“身為校長,明知校舍搖搖欲墜,時刻困擾著學生的學習,危及著師生的生命安全,卻毫無良策排憂解難。要是教育界領導都能像經理這樣真心實意愛惜人才,支持教育,撥給我一萬元的話,我就能卸下這塊心頭的重石,可是至今申報十幾次,仍不見分文。”