我們可以像竹子一樣，一生隻開一次花，然後安然地死去；我們也可以像牡丹，一生開若幹次花，依然張揚地活著。
韋爾奇曾告誡手下的員工：“如果通用電氣不能讓你改變窩囊的感覺，那你就該離開這裏。”通用電氣要求每個員工都不能甘於平庸，要有工作的激情，有高昂的鬥誌。為了鼓勵員工提升自己，通用電氣把員工分成三類：前麵業績最好的占20%，中間業績良好的占70%，最後麵業績較差的占10%。在通用，最好的20%的員工必須在精神和物質上受到愛惜、培養和獎賞，因為他們是創造奇跡的人。這部分人和中間的70%的人並不是一成不變的，總會有人在這兩類之間不斷地流動，對於業績較差的10%的那部分人，韋爾奇說：“依照我們的經驗，最後的那10%往往不會有什麼變化。一個把未來寄托在人才上的企業必須清除那最後的10%，而且每年都要清除這些人以不斷提高業績水平，提高員工的素質。通用的領導者必須懂得，他們一定要鼓舞、激勵並獎賞最好的20%，還要給業績良好的員工打氣加油，讓他們不斷進步。不僅如此，通用的領導者還必須下定決心，永遠以人道的方式，換掉那最後的10%，並且每年都要這樣做。隻有如此，真正的精英才會產生，企業才會興盛。”
一個企業，若想在波濤洶湧的商潮中獲得成功，就必須有奮鬥的精神。而企業的前進離不開員工的努力，隻有在員工的推動下，企業才能向前發展。因此作為企業的一名員工，不能甘於平庸，必須充分發揮自己的能力，用激情創造財富，實現自己的價值。
對於一個企業而言，“不甘於平庸”是企業對每一位員工的要求。不甘於平庸的人最受企業的青睞，因為這樣的員工不會沮喪，永遠充滿朝氣，工作起來勁頭十足。在他們的帶動下，整個企業都會呈現出生機勃勃的活力。企業的發展也就像被雨水澆灌了的禾苗那樣，快速地成長壯大。日本的鬆下幸之助在一次講話時說：“看到員工努力向上的情景，我感到非常欣慰。在這令人憂患的時代，本公司能很快從戰爭所帶來的混亂中站起來，邁向複興，就是因為我們比任何創業者都更能爭取上進。我認為人人必須不甘於平庸，努力向上，才能創造出佳績。”不甘平庸的激情是每一個企業所需的動力，是每一個員工所需的動力。
在不甘平庸、努力進取的過程中，總是會經常遭受挫折的打擊。有些員工因為害怕受到挫折，就甘於平庸，不求進取，寧願躲在角落裏忍受毫無生氣的生活，忍受沒有激情的無聊，也不願努力奮鬥一次，讓自己活得更加有價值、有意義一點。這樣的人因為沒有激情，永遠都不會成為一個優秀的人才。要知道，“幸運總偏愛勇敢拚搏的人”，不甘於平庸所表現出來的正是一種熱情、勇氣和魄力。
實際上，不甘於平庸，積極挑戰高目標，並不總會帶來失敗和挫折。相反，不甘於平庸常常與成功結伴而行。有想法才有行動，有行動才能夠成功，要想有卓越的成就就不要甘於平庸，既有成功的欲望，又有敢於成功的行動，這才是企業最為看重的好員工。
工作的激情在與現實的碰撞中總會有發出光芒的機會。總會有成功的希望讓你成為矚目的焦點。人可以平凡，但絕不可以平庸。在現實的生活中，你的平庸很可能成為埋葬你自己的墳墓。活著就應該有一點活著的熱情、活著的勇氣，永遠都不要將自己埋沒，成為庸才。