）第一節 掃清與上司溝通的障礙
氣場是一個人經過特殊、刻意的訓練得到的精神氣質，它的力量往往看不見，卻人人都感受得到它的存在。氣場就是這樣籠罩在一個人的身上，照耀自己，影響他人。
卡耐基金言
上司為了保持自己的強氣場，難免會帶有壓迫性的一麵。但上司也會渴望交流，隻要我們相信自己的價值，能衝破這種壓迫性的障礙，積極主動地與上司進行溝通，發現對方氣場中親和的一麵，這將為你的事業提供很大的助力。
索瓦是個優秀的職員，隻是一直沒有得到晉升。因為他覺得他的女上司朱迪經常板著臉，是個嚴肅的人，所以一直都比較畏懼她，並刻意地與她保持距離。
朱迪對索瓦一直沒有深刻的印象，在公司有職位升遷的時候，他自然也就無法進入她的考慮範圍。有一次公司搞聚會，兩人湊巧坐在一起。索瓦在向朱迪敬酒之後，朱迪竟主動和他聊起天來。在聊天過程中，索瓦發現朱迪原來是個很開朗和幽默的人，而且兩人在各方麵的喜好都非常相似。例如，他們都喜歡用某個品牌的化妝品，喜歡寶姿的套裝，喜歡到星巴克喝咖啡……於是很快兩人成了很好的朋友。之後不到一年，在一次新的職位調動中，索瓦順利地當上了公司的業務主管。
要想和上司順利地進行交流，聚會這種場合是比較理想的。因為這個時候，上司比較放鬆，內心處於一個良性的敞開狀態，更容易接收到正麵信息。正如索瓦在公司聚會上與嚴肅的上司朱迪侃侃而談，兩人最後成了很好的朋友，這給他的事業帶來了很大的幫助。
爭取與上司接觸的機會必須恰如其分，必須充分為上司考慮，要注意以下幾點：
1.在要求增加接觸機會之前，我們必須讓上司覺得每一次的接觸都有價值。
2.我們必須了解自己在溝通技巧上的缺點，設法加以控製。例如，表達意見時過於冗長或艱澀，可能導致上司對我們產生排斥。
3.選擇重要的主題並做好充分的準備，這是增加與上司接觸機會的基本條件，不過這並不能保證如願以償。
4.非正式但具有建設性、啟發性的交談將帶給我們和上司在正式會議中無法得到的收獲。若能做到這點，上司自然會主動和我們接觸。
5.坦率的態度能增加上司和我們接觸的意願。
6.知道上司喜歡的溝通方式，如交談、書寫、電腦圖案或舉證等，這樣我們才能善用每一次的接觸機會。
依照上麵幾點，我們能迅速拉近和上司之間的距離，達到無障礙溝通。不過，對上司在工作中的性格、作風、習慣的了解是必需的，但千萬不要過分窺探上司的生活秘密、個人隱私。因為每個人都有自己的氣場核心，而這部分信息能量對當事人來說可能是不願傳達的，也不願別人來窺探的，而你一旦侵入其氣場核心，就很容易對上司造成侵犯，並會迅速導致你們雙方之間氣場共振的破裂。在與上司的相處過程中，不但要時機適當、方式合理，避免侵犯上司的氣場核心，造成不好的後果。
有些人總覺得上司不好接近，除了辦事循規蹈矩，還盡可能地避開與上司接觸，即使在無法回避的接觸中，也表現得唯唯諾諾，甚至在上司麵前話都說不出來。
小心做事自然是對的，但這樣做未免就有些過火。其實上司和你一樣，也渴望與他人交流。這裏所謂的交流不僅僅是指工作方麵的交流，也包括個人方麵的交流。在工作方麵，研討、磋商等方麵的交流自然少不了。除此之外，上司也想了解一下有關你個人方麵的問題，例如對一些事情的看法、工作以外的生活情況等，若一味回避，實際就相當於關閉了彼此的信息交流場，不僅會造成雙方隔閡，給上司留下負麵印象，而且對自身的發展也是莫大的障礙。
智慧點撥
你之所以在上司麵前顯得膽怯，簡單來說，就是你缺乏自信、意誌和主動性等內在精神因素的支撐。根據氣場價值定律，這些將決定你的人際能量，而你的人際能量大小又直接關係到你的人脈引力大小和事業成敗。因此，麵對上司，要自信熱情，善於抓住機遇，讓上司多接觸你的正麵氣場。這對你與上司建立良好的人際關係來說是很重要的。
）第二節 以積極的態度麵對危機
卡耐基金言
積極健康的態度會激發強大的正氣場，為危機的解決提供有力的保障。一旦陷入如抱怨、指責和放任這類消極情緒中，我們就會被氣場中的負麵能量操控，進而使事情變得更糟。
艾倫原本漂亮而開朗，是朋友圈中最受歡迎的女人，但因為丈夫嗜酒，家庭生活一度陷入困境。在久勸無效後，艾倫逢人就抱怨自己的丈夫，也不再打扮自己，臉上的愁苦取代了笑容。慢慢的，她的朋友們都開始回避她，這更加深了她的抱怨。直到有一次，她被朋友拉進了一個戒酒家屬互助小團體，她發現那個團體中的很多人麵臨的困難要比她要大得多，但被問及時，她們都隻是輕描淡寫地帶過去。她們告訴她，重要的是把壞事當成好事去做。從此，艾倫也開始樂觀起來，慢慢恢複了以往的自信，她丈夫也在她的感染下慢慢戒掉了酒癮。
故事中，艾倫通過改變氣場來改變了丈夫，成功地解決了危機。在這一過程中，關鍵在於她意識到負氣場的壞處，放下抱怨和指責。一個不抱怨的人自然會吸引更多的正能量，促使人脈危機得到解決。
抱怨是無益的能量消耗，會讓人陷入負麵的生活態度和工作態度中，不僅無助於問題的解決，甚至還會破壞自己的能量場，從而破壞自己的人脈圈。卡內基在他的30條溝通人際關係原則中，第一條就是不批評、不責備、不抱怨。杜絕抱怨，采取積極的態度正是順利解決人脈危機的第一步。
在人際關係中，氣場能量的大小決定了人脈引力的強弱和一個人解決人脈危機的能力。要解決人脈危機，首先要提升自己的氣場能量。
很多人在麵對危機的時候，第一反應不是如何積極地去應對，而總是試圖從別人身上尋找漏洞，以掩飾自己的過錯。或者成天抱怨，以求獲取他人的同情。
讓我們行動起來，放下所有的負麵能量，以積極健康的心態麵對危機，那時你會發現那些在抱怨者眼中難以逾越的危機，都成了紙老虎，不堪一擊。
智慧點撥
人際氣場是一種相互牽引的影響力，人們會在氣場的互動中調整成與身邊群體相同的模式。它使你傾向於和周圍的人們保持同步，你牽引著他們，他們也牽引著你。因此，如果你想擺脫負氣場的影響，那就在樹立積極態度的同時，還要以身作則，用實際行動改變自己，使自己的整個人際氣場步入一種良性循環中。
）第三節 用氣場吸引周圍的朋友
卡耐基金言
朋友是你生命中的貴人。當你身處逆境時，他們會像女神一樣來到你的跟前，給你溫柔，給你陽光，給你希望，會時刻關注著你，時刻等候著你。所以，及時伸出援助之手，你就能充分發揮氣場的吸引力和影響力，把泛泛之交變成莫逆摯友。
一天晚上，維克多正在店裏收拾東西，突然，他看到店門外站著一個衣衫襤褸的年輕人。
維克多是個熱心腸的人。他走了出去，對那個年輕人說：“小夥子，有什麼需要幫忙的嗎？”
年輕人略帶點靦腆地問：“這裏是維克多食品店嗎？”
“是的。”他回答。
年輕人低著頭說：“我是從墨西哥來這裏找工作的，可是整整兩個月了，我仍然沒有找到一份合適的工作。我父親年輕時也來過美國，他告訴我，他在你的店裏買過東西，喏，就是這頂帽子。我現在沒有錢回家了，也好久沒有吃過一頓飽餐了。我想……”
這個年輕人隻不過是多年前一個顧客的兒子，但是維克多覺得應該幫助他。於是，維克多讓年輕人飽餐了一頓，並且給了他一筆路費，讓他回了國。
後來，維克多便將此事淡忘了。過了十幾年，維克多的食品店越來越興旺，他決定向海外擴展。正在這時，他突然收到一封陌生人的信，寄信者正是多年前他曾經幫過的那個落魄青年。此時，他已經成了墨西哥一家大公司的總經理，他在信中邀請維克多去墨西哥與他共創事業。有了他的幫助，維克多很快在墨西哥建立了連鎖店，事業發展得異常迅速。
雖說“顧客是上帝”，可很多人也許並不把顧客當成上帝，更別說當成朋友了。至於曾經的顧客，或是其兒子，那就更是另當別論了。但維克多卻與多數人不同，他用獨特的氣場吸引著顧客，用真誠把顧客變成朋友。“真正的朋友會為你帶來財富”，這正是維克多成功的秘密。除此之外，從維克多的故事中，我們還可以得到兩個啟示，其中一個啟示來自維克多，另一個來自墨西哥青年。