維克多給我們的啟示是，即使在百忙之中，也要有助人之心。這是使他人把你當成真正朋友的重要原則。如果你閑暇時與別人一起玩樂而關鍵時刻卻把自己的事放在第一位，那麼即使你聰明、富有、認識人多，也沒人會把你當成真正的朋友。反之，即使你總是在忙忙碌碌地生活，可在朋友需要你時，你卻能想方設法幫助他，那麼你的氣場將不斷地輸出高熱度的正向能量，從而使你成為朋友圈裏最具影響力的人。
墨西哥青年給我們的啟示：在困境中交朋友時，要盡量尋找可靠的、正氣場強大之人。因為這樣的人不僅具有強大的影響力和吸引力，而且往往是道德高尚、樂於助人之人。所以，即使彼此過去關係很淺，也可能迅速建立起可靠的友誼。
每個人都知道朋友對我們的生活和工作極為重要，可需要強調的是，所有的朋友當然都是你的人脈資源，但並非所有的人脈都是你真正的朋友。朋友雖然可以用來稱呼所有你認識的人，即使你們才見了五分鍾而已，但真正的朋友是在戰場上你可以放心把後背對著他而不用擔心被放冷槍的人，是在和平年代可以借給你巨額錢款而不需要你用房子作抵押的人。也就是說，最好的朋友是僅次於你的愛人和父母至親的人。
知音難覓，你往往需要通過長時間的交往才能發現真正的朋友。但有的時候不需要尋找，隻要你有助人為樂之心，有強大的正氣場，那麼他們自然會被你吸引。故事中的維克多連鎖店就是依靠被吸引來的朋友的幫忙才得以迅速發展起來的。
智慧點撥
朋友，是不會枯竭的資源；朋友，是永遠能創造效益的資本；朋友，是你一生受用的財產。用強大的正氣場去結交真正的朋友，這樣，在你受凍挨餓的時候，就會有人熱情無私地支援你，幫你渡過難關；在你無資本擴大規模的時候，就會有人無私地借錢給你，助你走向成功。
）第四節 氣場強大的人容易贏得信賴
卡耐基金言
要正確分析人的優劣，挑出正氣場強大之人，委以重任。成功的基礎在於自身足夠強大，而成功的最大輔力在於知人善任。把重要之事托付給正氣場強大的人，是邁向成功的堅實階梯。
卡特曼創辦了一家製造公司，十年之後，他成了德國首屈一指的企業家。卡特曼和公司業務總裁唐寧頓在創業之初就是患難與共的好朋友，也是工作上的最佳拍檔。後來，卡特曼因為交通事故被判入獄，於是就將公司交給唐寧頓管理。卡特曼的妻子十分不滿，說他不顧家人隻信任唐寧頓，難道不怕他接手後毀掉自己的企業嗎？卡特曼沒有說話，但仍然堅持自己的決定。四年之後，卡特曼出獄了，他的製造公司已經成了全球行業內的翹楚，而且已經在紐約證券交易所成功上市。
唐寧頓在卡特曼出獄後將公司轉交給了他，並說：“老朋友，歡迎你回來！”卡特曼後來對朋友們說：“我了解他，我們一起拚搏了十年。他的能力和人脈關係都是我們成功的關鍵。我相信我的選擇，他是一個值得信賴和托付的人。事實上，我的選擇是正確的。”
在這個故事中，很多人都看到了誠信與信賴好的一麵，其實誠信和信賴就是強大正氣場的體現，而這個故事中更多的是對正麵氣場強大之人的肯定。試想，如果唐寧頓沒有讓卡特曼值得托付的強大正氣場，那麼即使卡特曼因為信賴而將公司托付給他，四年之後公司也不一定會成功上市，也不一定會成為全球行業內的翹楚。卡特曼看重的是唐寧頓強大的能力和氣場：十年的工作拍檔，他熟知唐寧頓的強大執行力、良好的信譽、廣泛的商界人脈關係等。把重要之事托付給正氣場強大之人，是邁向成功的關鍵性選擇。
在中國有個家喻戶曉的故事叫“白帝托孤”，說的是劉備為了給關羽報仇而興兵伐吳，不幸中了吳國都督陸遜的火燒之計，倉皇敗走白帝城。劉備臨終之時托孤阿鬥給諸葛亮，封諸葛亮為相父。諸葛亮是中國曆史上著名的賢臣名相，他足智多謀，為了輔佐少主鞠躬盡瘁。其實，在中國曆史上有帝王臨死托孤能臣的傳統，這樣做的目的是為了更好地鞏固統治，希望利用正氣場強大的能臣來輔佐少主安國興邦。由此可見，把重要之事托付給正氣場強大之人是人類社會中一種默認的行為規範。
那麼，怎樣才能做到將重要之事托付於正氣場強大之人？首先要識人，慧眼識珠是托付之事得以完成的前奏。要考察一個人的性格、能力、人脈關係、品德等多個方麵，綜合衡量一個人的正氣場強大與否。其實重要之事對於個人來講，可大可小。大到一個女孩子把自己托付給一個男人，一個大型企業的老板選擇後繼者，等等；小到選誰為自己保管東西，選擇一個好的員工，等等。事情雖然可大可小，但是隻要確信這件事對自己十分重要，那麼考察托付之人就是不可缺少的環節。而正氣場強大是識別一個人是否值得托付的重要因素。
其次，善任，即根據重要之事的類型選擇最佳正氣場之人。俗話說：“金無足赤，人無完人。”完全正氣場強大之人可以說很難尋找。因此，要根據重要之事的類型來選擇相對的最佳正氣場強大之人，這是托付的關鍵。正氣場強大之人有很多因素：能力、品德、人脈等。根據托付的原則，我們要在事件的匹配度中，選擇最佳正氣場之人。比如，在商業選擇上更多地需要經商天分的人，在政治選擇上更多地考慮人脈關係與政治手段等。
總之，可以用知人善任一詞來大體概括這一條氣場人脈定律。知人是托付的前提，善任是托付的原則，掌握了這兩個關鍵點，就能輕鬆把握來源於自身之外的成功輔力。
智慧點撥
中國神話中有“擎天神柱”“架海金梁”之說。古時候，人們認為天空之所以高遠，是因為女媧折神龜而柱四極，海洋之所以遼闊，是因為四海有架海金梁。後來人們用“擎天神柱”“架海金梁”來比喻能量強大之人。而在氣場學中，我們將這種人稱為正氣場強大之人。在成功的道路上，我們會碰到很多人。毋庸置疑，把重要之事托付給正氣場強大之人，是我們成功的重要保證。
）第五節 人最大的需求是被肯定
卡耐基金言
人們在被否定時，會感到對方的氣場壓迫力太強，甚至感覺到氣場中的負麵能量，於是對其敬而遠之。所以，隻有從肯定開始溝通，才能讓對方感受到你正氣場的親和力，才能讓他對你敞開心扉。
有一天，一位父親帶著“有問題的”孩子到心理學家那裏去尋求幫助。剛開始，孩子一言不發，無論心理學家怎麼詢問、啟發，他都不開口。這使得心理學家一時之間無從著手。後來，心理學家在與他父親的交談中找到了醫治的線索。他的父親堅持說：“這個孩子一點兒長處也沒有，我看他是沒指望了！”
於是，心理學家開始挖掘孩子的長處，並發現他具有雕刻的天賦。他家裏的家具全被他刻壞了，到處都是刀痕，因此他常常受到父親的懲罰。而心理學家卻不斷地鼓勵他：“孩子，你是我所認識的人當中最會雕刻的一個。”
從此，他們接觸得頻繁起來，隨著了解的加深，心理學家又慢慢地找出了其他理由來肯定他。有一天，這個孩子竟然不用大人吩咐，就主動去打掃房間。心理學家問他為什麼這樣做，他回答說：“我想讓老師您高興。”
為什麼那個孩子能對這個心理學家敞開心扉，甚至還想做一些事來討好這位心理學家，而對有著血緣之親的父親則拒絕與其交流呢？從父親的角度來看，否定孩子會讓他的氣場非常具有壓迫力，而孩子的氣場在麵對這種壓迫力時往往隻能采取封閉、壓抑的保護姿態。孩子渴望得到肯定，這種渴望其實也就是一種同頻信息，即孩子對自我的肯定。當心理學家肯定孩子的優點時，其實也就通過氣場共振與孩子瞬間拉近了心理距離。
美國心理學家威廉·詹姆斯曾說過：“人類本質最殷切的需求是被肯定。”隻有得到別人的認同和肯定，人們才會感覺到自身的價值和滿足。試想，當一個人整天指責你時，即使從理論上講，你認為他說的是對的，但恐怕你對他也往往是敬而遠之，因為誰能受得了一個整天否定自己的人呢？
想要被肯定，最初的一步是肯定對方，而讓對方也肯定你就是更高層次的技巧了。偉大的蘇格拉底就深諳此道，他被譽為最英明的規勸者，他的全部秘密就是：一開始就一連串地爭取獲得“是”的反應，如果可能，設法不要讓別人說“不”。他提的問題就連他的對立麵也不得不同意，於是，他接連不斷地獲得讚同，獲得大量的“是”。他不斷地提問題，直至最後他的反對者幾乎不知不覺地發現自己已經讚同了一個在幾分鍾之前自己還強烈反對的問題。而許多成功人士也繼承了蘇格拉底的話語智慧。