時常添加新的故事到你的個人故事集中。每天每時每刻會有有趣的事情發生，及時記下來，並把他們用到適當的場合，並要在此基礎上建立故事檔案庫。無論是寫下來或記在腦海中，把你讀到的、聽到的哪些既感動了你，也可能會感動別人的故事存到故事庫裏。
進行生動的描述。講故事時，要盡量作觸及感官感覺的描述，例如，你可能聽到祖母低沉的聲音，感到毛發在你頸後聳立，看人們眼中冒火，聞到老板走過走廊時留下的刮胡子所用的那古龍香水的氣味等等，這能使人產生聯想，在大腦中隨著你的講述而浮現出一幅幅生動的畫麵。
要注意變化故事的長短，盡快把你所講的故事講到點上，你不能招來一個拖拖拉拉講話的壞名聲。
3.善用幽默
不要低估賦予工作以樂趣的價值，要記住，這是最重要的激勵因素之一。一種良性的活潑開心的氣氛能激發創造性，提高生產效率。樂觀進取的態度和自我解嘲的能力還使你在人生事業的道路上，易與人相處，上級、同僚和下屬都會覺得你富有人情味並且易於接近。
許多成功的大公司，像惠普、蘋果、福特、克萊斯勒等等，如果他們的創業人當初在車庫裏創業時，沒有快樂的時光，也就不會有公司的今天。但不幸的是，隨著公司的成長壯大，卻由於競爭、取勝、避禍等使得歡笑從現代化辦公大廈和工廠裏消失了。
事實上，如果你幽默和快樂，在事業上，你肯定會升得更快，更有樂趣。正是幽默感將優秀企業家和普通領導人區分開來。他們說，為了在公司中找到合適的位置而不斷晉升，並不需要你總是嚴嚴肅肅的。即使他們麵對最令人為難的情況，也不會把事情看得過於嚴重，他們的哲學是：“如果你不能改變也不能接受它的話，不如對它一笑了之。”他們的確笑口常開。
1990年夏季，在美國加州聖巴巴城，由縱火犯造成的大火燒毀了價值數百萬美元的財產，凱西和彼得·梅金斯因此而失去了他們的家。當他們巡視被焚毀的可愛家園的遺址時，他們發現，唯一立在那裏的隻有一扇門框和附在上麵的一副完整的插銷。當離開時，彼得解嘲說：“親愛的，離家前，別忘了鎖門。”麵對逆境發笑，使不幸變得較容易忍受。
在主管中，使用幽默是這樣普遍，以至於幾乎每一個人都會提到它。財務計劃有限公司總裁巴特勒先生就很善於使用幽默，他說：“因為我不想他們把我拉到枯燥乏味的工作中去。”
他們說幽默是一劑良藥，能有以下功效：
①打破老板和員工之間敬畏的障礙；
②增進同誌情誼；
③使我保持明智；
④消除虛假而講實質性的問題；
⑤減輕批評別人造成的傷害；
⑥使自己看起來是個好人；
⑦進攻時不留痕跡；
⑧打破僵局；等等。
為了事業培養你的幽默感，要注意所造成的影響。如果你引起了不良的感覺，不要害怕道歉。這裏要注意切勿使用含有侮辱、故意或造成負麵作用的幽默。己所不欲，勿施於人，記住這條規則。
自由發揮你的風格。假如你要幽默發生，你要主動找點笑料，講句逗趣的話，俏皮話，講講軼聞趣事，來句雙關妙語做個怪臉，改個腔調，或者混合運用所有這些技巧。觀察別人的幽默，找出自己喜愛的，親自試一試看，不斷實踐並使用那些你感到得心應手的節目。
聽聽別人講了什麼，又沒講什麼，然後就此加上你的評論。工商業上最好的幽默常常來自發生在公司裏的那些奇怪的、可笑的、甚至令人憂心煩惱的事情。歡迎招待會上的人群，徘徊在名流周圍，想得到他們的青睞；董事們在緊張的沉默中，坐等董事長的到來；所有這些生活中發生的事情，都要你運用幽默和機智，創造幽默，關鍵是時機。
為臨時情況作準備，貯備一些趣聞軼事，以使你在有關場合下應用，所有的商業幽默不都總是即興而發的。你也不可能總是依靠機智，這就是為什麼許多商人和政治家都有為他們寫笑話的作者，為他們創作備用故事，並使他們看起來是臨場想出來的，必要時，在談話中就可以插進去。