“商場中沒有常勝的將軍”。一個人的成功，是多方麵因素作用的結果——才能、環境、機遇等。而不成功的人，更有太多的不定性因素，哪怕隻是一個小小閃失就可能使你和近在眼前的成功失之交臂。所以每個成功人的故事是一樣的，但不成功卻是各有不同。
對現在的企業來說，老板的意識才是關鍵因素。而老板的執行力也是一個企業發展的重要力量，隻有在有著良好意識的環境中，成功的幾率才會增高。而企業的成長過程中也存著太多的不確定性，而老板的自身素質也是影響企業發展的重要因素。
潛規則三：江山易改本性難易
其實，一個老板的本性就決定著這個企業的發展方向。正所謂“人有多大膽，地有多大產”。老板永遠是老板，想徹底改變根本不可能。因此，看老板的個性就知道自己以後的命運。
一個企業，他的老板是什麼樣，他的企業文化就是什麼樣。當一個老板走到山窮水盡時，希望你令其起死回生。但當你按照你的意願來改革的時候，你發現第一要砍倒的就是老板。那怎麼能行，於是你“揮淚告別”。老板給企業烙下的印痕是無法抹去的，除非老板退出。所以當老板想要徹底改變時，就要更加小心，否則去也是“送死”。
因而，當一個老板對你拋繡球時，千萬別暈，要注意。不要被那些權力和高薪所吸引。當你準備去大展身手的時候，可能就會傻在那了。因為這些不過是個幌子，因為你的能力根本無法改變這一切。
潛規則四：留意老板身邊的人
在職場中，就如一場暗戰。你要時刻注意，倍加小心，尤其是老板身邊的人，更是不可忽視。與這些人共事，打交道的時候，就要時刻警惕。可能因為你無意的一句話，就會被他人抓住把柄。你的話被這些老板的“線”人傳達到老板耳朵裏時，已是麵目全非了。這樣，你認為你的薪水，你的福利還會有嗎？
答案是肯定的，不會。可能你會認為老板不是那種“軟耳根”的人，但是你也要知道“人言可畏”。可能說一次兩次，老板不在意，但是時間長了，次數多了呢？老板還能那麼堅定嗎？
所以，不要不以為然，該注意的時候就要注意。可能要給你加薪卻沒加的原因就是這些。因為發你薪水的人是老板，決定結果的是老板的思想，而不是你的思想。
小顧，曾在一家公司擔任部門經理。當時應聘成功，說工資是7000元/月。他對這個工資也很是滿意。當即就簽訂了勞動合同，上麵寫的也是“月薪7000元”。
但是第一個月工資發下來，總共還不到4000元。小顧很是不解，便去財務詢問。才知道原來公司有一個不成文的規定，每個月的工資按60%發，然後再扣除四金，那不就是隻有3000多了。問起另外40%什麼時候發。財務一副不耐煩的樣子說：“這都要看公司的效益，如果效益好，年底就一次性發給你，如果不好就不發了。”到年底時，公司就說一句效益不好，幾萬塊錢就這樣被公司“吃”了。
潛規則一：工資打折
就如上文，公司以效益不好為借口，不僅能激發員工的工作熱情，又能因此堵住員工的嘴，還能為自己省下一大筆資金。一石三鳥，何樂而不為？