所以，不要以家事為借口來打動老板的心，而是以工作成績讓老板的心不由地動搖，來為自己的年終獎加錢。那些家事隻能一時打動老板，隻有出色的工作成績才能得到老板的肯定和獎賞。
潛規則三：不要拿人對比，應當合理自我評估
還有許多員工習慣性地拿身邊的人和自己做比較。“他憑什麼拿這麼多，而我為什麼沒有？”“我比他還幹得多，怎麼還沒他拿的多？”這些說法常常傷害的不是一個人。因為拿身邊的人做比較，不僅傷害了你和同事的情感，也威脅到老板。
最終形成了這種僵硬的局麵：和同事的關係處理不好，又得不到老板的重視。那麼你以後要怎麼在這裏工作。
這樣的方法是不適合的。想要爭取好的回報，隻需要從多方麵進行自我的評估，正確地認識自己，明確自己一年的成績，清楚了解自己在企業中的地位，這樣才能真正提出合理的價位，在和老板的談判中才能有底氣，更好地為自己加分。
潛規則四：不要拉幫結夥應當獨善其身
每個人都有“人多力量大”的想法。在爭取年終獎的時候，就有不少員工習慣地聯絡一批有意見的員工，一起去找老板評理。這樣，一方麵給自己壯了膽，另一方麵認為人多勢眾，目的容易達到。
殊不知企業老板最忌諱的就是員工們拉幫結夥，因為這顯然是對他權威的一種公然挑釁。在這種情況下，隻有兩種結局：一種是老板委曲求全，秋後算帳；其二就是老板破罐破摔，一個人也不給。不管是這兩個中的哪一個結局，都對員工沒有什麼好處。最好的方式就是一個人平心氣和地去找老板談談，這樣老板也會有心聽你的言論，在你說話的過程中，也會站在你的立場上去想想問題，可能就會得到一種好的結果。
小黃在沈陽的一家報社工作，業績一直做得不錯。半年前，一家房地產公司的老板看中了她，而且許諾了小黃許多優厚的條件：每月最低薪水不低於5000元、安排住處，再加上企劃部部長的職位。小黃對這些條件很是滿意，就高高興興的跳槽過去了。可是一晃半年過去了，當初許諾的報酬一直沒有兌現。放棄這個公司吧，自己又不甘心，畢竟工作了半年了，要不這些努力就白費了。去跟領導理論吧，但又沒有白紙黑字的材料。
潛規則一：學會對老板望聞問切
在職場中，有“伯樂”相中你是一件好事，但是不能因此就盲目跟從。要學會反過來觀察老板，對老板也進行360度的觀察。因為有太多的前車之鑒，所以在高薪麵前，要學會更加謹慎。
首先，看老板對家人的態度。一個對自己家人都無情無義的人，一個連自己的家庭關係都處理不好的人，跟著他隻能是他成功路的墊腳石。而隻有有情有義的人，才是你成功路上的指示牌。再者，就是看老板的部下，最好是那些離職的舊部下。因為在職場的人可能敢怒不敢言，而那些舊部下可能話語更真實。這樣才能對老板的話語辨別真偽。最後，就是看老板對小客戶的態度。對大客戶自然是殷勤有禮，如果對待小客戶也能服務周到，那這樣的老板才值得追隨。
所以，隻有選擇一個好老板，對你在職場上的成功才會有幫助。因為一個好的老板不僅能帶給你機會，也能增強對你的培訓。一個好老板更不會讓你的勞動付之東流……潛規則二：成功是一樣的，不成功卻是各有不同