正文 第20章 薪水裏的“不能說的秘密”(1)(2 / 3)

雷明十分不解,他的一位有職場經驗的朋友便問及他與老板的關係如何。雷明說一般隻是事務性工作上的接觸,技術問題與主管溝通較多。的確,雷明在此之前並沒有加薪的意向,當他看到比他晚來公司的同事都向老板申請之後,該加薪的加薪,該升職的升職時,他才有了打算。雷明想了又想,決定向老板申請加薪。他終於鼓起勇氣向上司的辦公室走去。上司很忙,電話響個不停。雷明將自己加薪的意願說了出來。上司沉思了一會兒,就問:“說說你為什麼要加薪?”雷明隻是回答了自己工作一直盡職盡責,並且能夠順利地完成任務。很顯然,這個理由沒有打動上司。而雷明一直非常緊張,他甚至忘記了已經計劃好要說的一些話。過了一會兒,又有電話進來,上司又忙著接電話。雷明坐立不安,他隱隱感到自己不會成功。果然,上司接完電話,說:“我得去開個會。這個問題咱們以後再說吧。”就這樣,上司拒絕了雷鳴的加薪要求。雷明很苦惱,他的朋友告訴他,即使他的工作能力很強,但是決定他薪水程度的上司並沒有看到他的業績體現,這就為加薪提供了難題。同時,雷明也沒有說服上司,選擇的時機也不對。這一切的根源,都是雷明不了解加薪的潛規則的緣故。

潛規則一:先做好一輩子的薪水規劃

一輩子的薪資規劃就像一場馬拉鬆賽跑,重點不是在前麵的路程跑多快,而是要為後麵的路程,蓄積能量。前麵的低薪過程,都是在累積高薪的基礎。談薪水這件事,不能說是100%對,但對你的薪水發出呼聲,至少你的主管會多納進一個考慮的因素。

對於加薪,關鍵問題是:“假如你原本年薪是30萬,現在開口要50萬,你要告訴我,你想多加那20萬的理由是什麼?”在麵談中,除了要清楚表達自己的價值以外,對上班族來說,應該還要建立另一種積極的認知:爭取合理的薪資,是一個長遠的目標,薪水的規劃甚至需要一輩子的時間,即便第一次沒談成,不代表以後也不能成功。

潛規則二:加薪要提前做好準備

在30歲之前,職場人士的拚搏要靠自己的能力,但是過了30歲,就要靠人脈了。人脈即是情脈,情脈即是錢脈。人脈就是職場上的風水,這個關係網可是能發揮超常的作用。

除了人脈之外,要換位思考,站在老板的角度上去考慮問題,體諒他的難處和需要。當你圓滿完成任務時,不僅體現了你的能力,同時也會獲得老板的感激與欣賞。

當你的職業定位十分清晰,當你覺得這份工作真的非常適合你的時候,你還要知道,忍耐就是加薪潛規則的一種。若是忍耐不住前期的單調、枯燥、辛苦,就難以等到加薪的機會。心態浮躁,沒有忍耐力,離自己的目標隻會越來越遠。

潛規則三:你加薪的理由是什麼

要學會試問自己為什麼值得加薪?由於在目前的經濟情況下,公司不可能再浪費金錢,因此,假若你向上司提出加薪要求,他也許會要你寫下自上次加薪後,你曾有什麼突出成績,因而,你必須先想一下這個問題。

設法提高本身的技能,亦是使薪金提高的一種辦法。在公司眾多的職員中,你為何比其他同事更應該得到較高的加薪幅度?你是否工作快捷而且效率高?在緊張的關頭顯得較為鎮定?

現在不是隱藏優點的時候,如果你工作表現甚佳,大可坦白明言。為了說明自己應獲更高的薪酬,你必須有禮貌地提醒上司,你怎樣全心全意工作。記著,你應舉出具體時間、日期和工作性質,口口聲聲說自己比別人勤奮這並不足夠,你還需要用證據來說明。

一旦列舉了自己的功勞後,就要想想上司可能會向你提出的問題,最後,想想你滿懷自信地提出加薪要求的情景。同時,要學會在合適的時機向老板提出加薪。

潛規則四:加薪要看準時機

可以選擇在一個任務完成得很好的時候,老板也準備開慶功會,這時候提出加薪,不敢保證老板會給你加很多,但最起碼能讓他知道你現在的能力與薪資是不同等的,值得加薪,以鼓勵你接下來更多地努力付出。

還可以在老板向你安排任務的時候,很欣然地接受任務,並且保證能完成得更好,並適當地表達自己有加薪的意願,雖有威脅之意,但是他能往心裏去,也會認真考慮你的要求。

若是被拒絕了,不要緊,弄清被拒絕的真實原因,一般老板回複你的拒絕理由都隻是表麵原因,一定要懇請他說出背後的真實理由,好把這個不足加以改進,然後再次詢問老板的看法,爭當下一個加薪的人。

小張到一家小規模的企業應聘業務經理一職,老板告訴小張:“以你的能力晉升得會很快,但是希望你從業務主管做起。”

於是,小張兢兢業業做了一年的主管,並全額完成了公司的業績指標。但老板的承諾卻遲遲不見兌現。在新一年的工作任務指定下來的時候,小張又鼓起勇氣向老板提出想加工資的事情,卻被老板告之:“我看見你的努力,但我認為,你的能力還要有所提高,現在你離一個業務經理還有一段距離。”