有一公司急需招聘一名業務員，向各個單位的領導推銷紀念冊。起初，前來應聘的人很多，但最終隻有三名優秀人員入圍。於是，公司領導決定：讓這三個人同時去推銷紀念冊，三天為限，推銷得多的人自然就會被聘用。
由於考慮到公司的形象，人事部經理特意把三人中的王鳴叫到辦公室，對他說：“小王，其實我覺得你其他方麵的能力都比他們倆強，但是你有一個明顯的缺點，就是說話的時候愛打官腔，這樣會讓人反感，更會影響到公司的形象……”
很快，三天的時限就到了，結果也出來了。王鳴推銷出去的紀念冊最多，竟然是另外兩個人推銷出去的幾倍。人事部經理在將聘用合同書交給王鳴時，握著他的手，對他說道：“祝賀你，現在正式成為我們公司的一員了。那天我再三提醒你改掉說話打官腔的毛病，看來你是記住了。”
王鳴看了看人事部經理，對他說：“經理，你想不想聽我說實話？”人事部經理說：“有什麼就說吧。”王鳴說：“不瞞你說，這三天我出去推銷紀念冊，靠的就是打官腔。”“什麼？”看著人事部經理驚訝的表情，王鳴繼續說道：“你想嘛，我去推銷的對象全是當官的，早就習慣了在官腔中生存，隻有打官腔才能把他們鎮住，讓他們覺得我在公司一定是個說得起話的人物……”
潛規則一：打官腔，有時也得會
在職場上，一味地作“小人”並不能為自己贏得好的前途，必要的時候，你也要會打官腔。就像事例中的王鳴，雖然他滿口都是官腔，但是在對付那些生活在官場上的領導的，打官腔為他贏得了一次就業的機會。一個領導要想得到下屬員工的信任，贏得更大的威信，就要會打官腔，隻有這樣才能把他們鎮住。
與不同的下屬打交道，就要會用不同的官腔，而官腔往往在關鍵的時候會起到意想不到的作用。但是，官腔並不是信口開河，而是經過深思熟慮後，將最終的決定向對方傳達，如果像掃機關槍一樣，就達不到預想的結果。恰恰相反，官腔要語速放慢，聲調要輕，以便讓下屬屏聲靜氣地聽從你的指示。隻有這樣，領導打的官腔才能達到預料的效果。
潛規則二：官腔可以幫你樹起威信
大多數人認為，官腔就是嗯啊哼之類的空洞語言，沒有實際的意義。實則不然，官腔打得高明，三言兩語，不露痕跡，就可以把你本應該要辦的事情推諉得一幹二淨，還可以把難纏之人打發掉。而對於職場來說，上司就應該打打官腔，將那些不必要的事情推脫掉，可以騰出時間做些有利於公司的事情，也可以用官腔打發掉那些難纏的人，進而可以息事寧人，有利於團隊的團結。有時候，巧打官腔更可以樹立自己的威信。因為在中國人的思想中始終都有根深蒂固的官場情結。所以，作為領導，有時候你可以打一下官腔，這可以幫你在下屬麵前樹立更高的威信！
潛規則三：職場中，領導也要學會打官腔
一個領導不會打官腔，就很難樹立起自己的威信，也就很難鎮住底下的員工。
官腔要是煉到爐火純青的地步，在會議上做起報告來，出口成章，“幾個問題”“若幹要求”，如滔滔江水，如病後抽絲，從而讓你的下屬對你佩服得五體投地。在職場上，打的每一句官腔都是真理，放之四海而皆準，而且經得起時間的檢驗，就是廢話也是偉大的廢話。一個會時而打打官腔的領導，不僅能得到員工的擁戴，而且還會使自己的威信大大提高！
潛規則四：打官腔並不是不可取的
現實生活中，很多人對打官腔都非常討厭，並認為這是封建思想殘留下來的腐化產物。官場上的那一套對現代社會已經不適用了，而且更沒有實際意義。所以，人們都十分痛恨打官腔。但是，在職場上，有時候打官腔並不是不可取，因為官腔總能給人一種氣勢，讓人不得不服從工作上的指示，進而可以樹立領導的威信，團隊凝聚力也會在在這種氛圍中得到很大的提升！在這裏，官腔並不是像人們所說的那樣，以權壓人，以勢淩人，而是起到一種團隊的協作效能。有人說，職場如官場。一個領導不會偶爾打打官腔，就不可能樹立起很高的威信，也不可能帶領團隊走向更好地發展。所以，打官腔在職場上有時是非常有必要的！
劉誌剛在一家外企公司做宣傳秘書。有一天，他的直屬主管——項目經理王鵬找到他，並安排他為公司新產品寫一個宣傳策劃方案。
經大家一番討論，宣傳策劃方案初步擬訂。這時，項目經理安排劉誌剛負責完善這個策劃方案。李剛加班加點，終於按項目經理的要求完成了方案。可是，讓李剛沒想到的是，當他把策劃方案交到總經理那裏審批時，總經理卻大為惱火，狠狠地批了劉誌剛一通。