為了弄清朱福年暗地裏做的事情，胡雪岩做了周密的計劃。在摸清了朱福年做事的來龍去脈後，他借到絲行去看賬之時，在賬目上點出朱福年的漏洞。而在此時，胡雪岩也隻是點到為止，不點破朱福年“做小貨”的真相，更不再深究。這讓朱福年感到自己似乎已經被抓到了“把柄”，但又莫明實情。同時，胡雪岩還給出時間，讓朱福年檢點賬目，彌補過失。這很明顯就是有意放他一條生路。而且，胡雪岩明確地告訴朱福年，隻要他以後能盡心盡力，還是能被重用的。
當時，朱福年的臉上已流露出疑懼的表情。胡雪岩就索性開誠布公地說出了一席話：“福年兄，你我相交的日子還淺，恐怕你還不知道我的為人，我的宗旨一向是有飯大家吃，不但吃得飽，還要吃得好。所以，我決不肯輕易敲碎人家的飯碗。
不過做生意跟打仗一樣，總要齊心協力，人人肯拚命，才會成功。過去的都不用說了，以後看你自己，你隻要肯盡心盡力，不管心血花在明處還是暗處，我說句自負的話，我一定看得到，也一定不會抹殺你的功勞，在你們二少爺麵前幫你說話。或者，你要是看得起我，將來願意跟我一起打天下，隻要你們二少爺肯放你，我歡迎之至。”聽了胡雪岩的這席話，朱福年感激萬分。
他連忙說：“胡先生，胡先生，你說到這個份上，我朱某人若是再不肯盡心盡力，就不是人了。”
從此以後，朱福年不僅對胡雪岩是畢恭畢敬，而且對工作還盡心盡力。由此可見，胡雪岩的“傻”不僅讓朱福年心服口服，而且還誓死效忠。我們不得不說，這種“糊塗”是一種高超的智慧。
潛規則一：大智若愚中盡顯絕頂聰明
在人際交往中，人與人之間的關係，既可以很複雜，也可以很單純。上司作為“大家庭”中的一分子，最重要的是如何與下屬打交道，如何表達自己，與自己喜歡或不喜歡的下屬融洽相處，達到真正的溝通。在職場中，與下屬打交道是一門藝術。
從事例中我們看得出，胡雪岩是故意裝糊塗的，他不把朱福年揪出來懲罰是有他的道理的。胡雪岩的高明之處在於他大智若愚，糊塗中盡顯絕頂聰明。在現實中，有些上司不會裝糊塗，往往習慣把自己的情緒強加到員工身上，哪怕有一點差錯都要肆意責罵。這無疑是最讓下屬失望的管理者，因為他們根本不會考慮下屬的感受，動輒發號施令，把自己心中的悶氣全然發泄在下屬的身上。這樣做的結果就是，雙方在某種程度上產生心理抗拒，進而形成敵意，彼此之間有敵意，勢必就會影響工作。
作為領導，不能寬容下屬的過錯不是好事。所以，在職場中，領導有時也得會糊塗。隻有這樣才能給員工一個寬鬆自由的發揮空間，讓他感覺到“大家庭”的溫暖，進而為“大家庭”盡心盡力地效忠。可見，上司有時也得會糊塗，才能讓下屬心服口服，而且還誓死效忠。而且這種犯傻也是一門與下屬打交道的藝術。
潛規則二：聰明的領導會做清閑的糊塗人
在職場中，那些看似糊塗的老板，實際上卻是真正聰明的老板。因為這些糊塗老板總會在用人問題上下功夫，放手讓員工去創造、去發展，自己做個清閑自在的糊塗人。同時，員工們也喜歡這樣的老板。每個人都是需要尊嚴的，這種需求有時會高於物質上的需求，老板給了員工信任，尊重了員工的人格，員工便會死心塌地地跟定老板。因為，現實生活中，喜歡猜忌的老板太多了，找到一個信任自己的老板不是件容易的事。即使公司遭到困境，他也會舍不得離開。公司領導與員工上下一心，企業豈有不蒸蒸日上之理？
有些領導往往會把大權交給下屬，在別人看來是糊塗，實際上這正是糊塗老板的精明之處。因為他知道隻有這樣做，企業才能蒸蒸日上。相反，隻有那些寧肯讓企業一步步走向衰落，也不願把權力交給別人的老板才是最糊塗的。
潛規則三：聰明領導裝糊塗就會息事寧人
有人說，難得糊塗。對於現代職場上也要有大智若愚的風範，大事講原則，小事裝糊塗。這就是說，在大是大非麵前，一定要頭腦清醒，不敢糊塗，堅持原則，明辨是非。而對下屬一些小小的過失，則不要太認真、太計較。作為領導往往會遇到一些十分棘手的問題，除了公事，還包括一些私事，比如下屬鬧情緒、不和等，這些都需要你去調解。這時候，你一定要當“和事佬”，裝糊塗，沒有必要對所有的事都去追查來龍去脈，更沒有必要給爭執的雙方評判對錯。你所要做的隻是將事情凍結，並告訴雙方，一切到此為止。此時，裝糊塗的領導往往能息事寧人，同時也會為公司的團結打下堅實的基礎。