王石認為,登山除了挑戰自己、磨煉意誌之外,還可以利用自己的影響力從事一些公益活動,比如環保和慈善,從而使登山活動更加有意義。“未來,中國企業家會將探險作為一種生活方式。”2010年“零公裏行動”是國內首個倡導垃圾分類和垃圾減量行動的民間環保活動,主要包括三部分內容:一是在珠峰北坡7790米以上開展的珠峰清掃;二是在全國近20個城市的上百個社區開展自願參與的垃圾分類和垃圾減量活動;三是充分發揮互聯網的主流影響力,在互聯網社區中開展垃圾分類和垃圾減量的互動。
2010年5月22日上午,王石等6人組成的“零公裏行動”南坡登山隊成功登頂珠峰,且將上海世博會的旗幟帶上了世界最高峰。上海世博會事務協調局當日發來賀電,表示此次“零公裏行動”登山隊攜上海世博會會旗成功登頂世界最高峰——珠穆朗瑪峰,並在海拔7000米以上開展垃圾收集清理活動,這是世博會有史以來的一次偉大壯舉,也是上海世博會環保理念的生動實踐。
在“零公裏行動”中,王石嚴格執行環保的自律行為,南坡登山隊的所有隊員在登頂過程中產生的生活垃圾甚至排泄物,均用特別包裝進行了收集,由隊員獨立運回了山下。王石介紹說:“每天我們產生的生活垃圾是800至1000克,我們登頂整個過程用了50天。除了小便,任何垃圾包括排泄物都要帶下來。”
王石登山最大的收獲除了練就出超越自我的意誌,更多的是一種謙遜和自我反省的精神,而不是高高在上、淩駕於集體意誌之上的態度。從2008年“捐款門”事件王石的無條件道歉中,我們可以看出,那是對自己的一種超越。
“捐款門”事件源於2008年汶川地震當天,萬科宣布捐款200萬。3天後,王石在博客中寫道:“萬科捐200萬元是合適的……萬科對集團內部慈善的捐款活動中,有條提示:普通員工的捐款以10元為限。”沒想到這些字句一石激起千層浪,引來了網友鋪天蓋地的抨擊,還有越來越多的公眾媒體的追問。對此,王石沒有堅持己見,而是向公眾道歉了。王石解釋說:
很簡單,我的言論已幹擾了萬科的發展,所以借鳳凰衛視無條件道歉。現在一年之後,我還是說無條件道歉。因為是公眾人物,你在群情激昂的情況下,可以堅持自己的信仰和觀念,但說那樣的話,不合時宜,所以要道歉。
王石為捐款門道歉,並召開臨時股東大會追捐1億元用於災後重建,進行危機公關。在經曆了“捐款門”事件後,王石說:
一個帖子把我打回了原形,讓我知道自己是老幾。地震中挨罵的不止我一個,我也不是最後一個被罵的。當時確實公眾情緒也需要一個發泄的地方。我很慶幸沒有再發生災難,不然我肯定會被亂棍打死。我也感謝上蒼能讓我繼續發揮作用。所以說,做人的心態非常重要。我們要戰戰兢兢做人,懷著一顆感恩的心。
在中國,不道德的企業家慣用的伎倆是以更大的錯誤去掩蓋舊的錯誤,從一個極端走向另一個極端,而且犯錯僅在一念之間。王石的自我否定、自我檢討、自覺消除負麵影響的行動,是很多企業家難以做到的地方。
王石說過:“有人認為登山是征服高山的過程,其實,人怎麼能征服得了大自然?這太幼稚了。登山的過程隻是人一次次征服和挑戰自己的過程。”在王石看來,人生登峰造極之道不在於你攀登了多少座世界高峰,而在於你能否達到超越自我、磨煉自我、管理自我的境界。人因為超越自我、舍己為人,所以獲得了人們的尊重與認可;人因為磨煉自我、力爭上遊,所以獲得了驚人的毅力與堅忍的意誌,不再懼怕未來的艱難險阻;人因為管理自我、嚴於律己,最終成為行業的榜樣與楷模,榜樣的無形力量吸引更多的人追隨與加入,最終形成一種強大的變革的力量。