王石認為，登山除了挑戰自己、磨煉意誌之外，還可以利用自己的影響力從事一些公益活動，比如環保和慈善，從而使登山活動更加有意義。“未來，中國企業家會將探險作為一種生活方式。”2010年“零公裏行動”是國內首個倡導垃圾分類和垃圾減量行動的民間環保活動，主要包括三部分內容：一是在珠峰北坡7790米以上開展的珠峰清掃；二是在全國近20個城市的上百個社區開展自願參與的垃圾分類和垃圾減量活動；三是充分發揮互聯網的主流影響力，在互聯網社區中開展垃圾分類和垃圾減量的互動。
2010年5月22日上午，王石等6人組成的“零公裏行動”南坡登山隊成功登頂珠峰，且將上海世博會的旗幟帶上了世界最高峰。上海世博會事務協調局當日發來賀電，表示此次“零公裏行動”登山隊攜上海世博會會旗成功登頂世界最高峰——珠穆朗瑪峰，並在海拔7000米以上開展垃圾收集清理活動，這是世博會有史以來的一次偉大壯舉，也是上海世博會環保理念的生動實踐。
在“零公裏行動”中，王石嚴格執行環保的自律行為，南坡登山隊的所有隊員在登頂過程中產生的生活垃圾甚至排泄物，均用特別包裝進行了收集，由隊員獨立運回了山下。王石介紹說：“每天我們產生的生活垃圾是800至1000克，我們登頂整個過程用了50天。除了小便，任何垃圾包括排泄物都要帶下來。”
王石登山最大的收獲除了練就出超越自我的意誌，更多的是一種謙遜和自我反省的精神，而不是高高在上、淩駕於集體意誌之上的態度。從2008年“捐款門”事件王石的無條件道歉中，我們可以看出，那是對自己的一種超越。
“捐款門”事件源於2008年汶川地震當天，萬科宣布捐款200萬。3天後，王石在博客中寫道：“萬科捐200萬元是合適的……萬科對集團內部慈善的捐款活動中，有條提示：普通員工的捐款以10元為限。”沒想到這些字句一石激起千層浪，引來了網友鋪天蓋地的抨擊，還有越來越多的公眾媒體的追問。對此，王石沒有堅持己見，而是向公眾道歉了。王石解釋說：
很簡單，我的言論已幹擾了萬科的發展，所以借鳳凰衛視無條件道歉。現在一年之後，我還是說無條件道歉。因為是公眾人物，你在群情激昂的情況下，可以堅持自己的信仰和觀念，但說那樣的話，不合時宜，所以要道歉。
王石為捐款門道歉，並召開臨時股東大會追捐1億元用於災後重建，進行危機公關。在經曆了“捐款門”事件後，王石說：
一個帖子把我打回了原形，讓我知道自己是老幾。地震中挨罵的不止我一個，我也不是最後一個被罵的。當時確實公眾情緒也需要一個發泄的地方。我很慶幸沒有再發生災難，不然我肯定會被亂棍打死。我也感謝上蒼能讓我繼續發揮作用。所以說，做人的心態非常重要。我們要戰戰兢兢做人，懷著一顆感恩的心。
在中國，不道德的企業家慣用的伎倆是以更大的錯誤去掩蓋舊的錯誤，從一個極端走向另一個極端，而且犯錯僅在一念之間。王石的自我否定、自我檢討、自覺消除負麵影響的行動，是很多企業家難以做到的地方。
王石說過：“有人認為登山是征服高山的過程，其實，人怎麼能征服得了大自然？這太幼稚了。登山的過程隻是人一次次征服和挑戰自己的過程。”在王石看來，人生登峰造極之道不在於你攀登了多少座世界高峰，而在於你能否達到超越自我、磨煉自我、管理自我的境界。人因為超越自我、舍己為人，所以獲得了人們的尊重與認可；人因為磨煉自我、力爭上遊，所以獲得了驚人的毅力與堅忍的意誌，不再懼怕未來的艱難險阻；人因為管理自我、嚴於律己，最終成為行業的榜樣與楷模，榜樣的無形力量吸引更多的人追隨與加入，最終形成一種強大的變革的力量。