從1999年攀登玉珠峰開始，到2010年第二次登頂珠峰，王石一直在攀登之路上行走，登山已經成了王石的一種生活方式，就像舞者腳上的紅舞鞋，脫也脫不下來。過去11年，王石的登峰履曆如下：
1999年5月，玉珠峰，海拔6178米，登頂；
2000年4月，章子峰，海拔7143米，登頂；
2001年8月，慕士塔格峰，海拔7546米，登頂；
2002年2月，非洲乞力馬紮羅山基博峰，海拔5895米，登頂；
2002年5月，北美洲麥金利峰，海拔6194米，登頂；
2003年5月，珠穆朗瑪峰，海拔8848米，登頂；
2003年12月，南極最高峰文森峰，海拔5140米，登頂；
2004年1月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔6964米，登頂；
2004年7月，歐洲最高峰厄爾布魯士峰，海拔5642米，登頂；
2004年7月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔2228米，登頂；
2005年4月，滑雪抵達北極點；
2005年12月，順利抵達南極點；
2006年12月24日，印度尼西亞查亞峰，海拔5030米，登頂；
2009年09月27日，馬納斯魯峰，海拔8156米，登頂；
2010年5月22日上午，“零公裏行動”中以60歲的年齡登頂珠穆朗瑪峰，海拔8844米。
登山的危險係數極高，既包括自然災害的危險，也有人為因素的危險。在人類登雪山的曆史中，登山者有失蹤的、遇難的、被打劫的、被雪埋的，丟掉性命者不計其數。在王石來看，人生當中有很多事是不可預見的，這才叫探險，登山就是一場人生的探險，如果真的遭遇不幸，那就遇到了，無怨無悔。
由於王石早已將生死置之度外，所以他才能真正享受登山的樂趣。在2010年6月7日舉行的“巔峰對話——海拔8849”主題分享活動中，王石表示：
登山本身就是一個直麵死亡的過程，這是我登山11年最大的體會，你沒有辦法回避，必須麵對它，能直麵當然就會比較坦然。不是登山時怎麼麵對，平時生活當中會更珍惜生命，更多會想身後的事，因為你直麵它，你想到你不在的時候會怎麼樣。
他認為，站在整個人生的角度來看，管理企業與登山不無關係，同樣需要堅忍的意誌和不懈的精神。登山就如人生一樣，雖時常不能預知結果，但隻要堅持終會成功。登山是人生的濃縮。“之前，因為成功而有機會登山，而我仍需要繼續攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰。”通過登山練就的這種意誌力和體力，對於王石的企業管理也有一定的促進作用，讓他足以應對各種繁重的商務活動。“談判時我往那兒一坐就有優越感，我在山上一待就能待一個月，你能嗎？無論從意誌上還是體力上你都磨不過我。”
2.登峰造極之道
王石的登峰造極之道，就是首先要嚴於律己、堅守規則，進行“自律”，然後樹立榜樣、引導人們的自覺行為，形成“他律”。登山危險無處不在，隻有嚴格自律才能平安歸來。做人是這樣，做企業也是一樣。
關於登頂的成功秘訣，王石認為目標專一、腳踏實地就是最好的回答。“腳踏實地，不做任何與目標無關的事。”
2003年首次登頂珠峰時，王石的氧氣瓶空了，他曾經曆生死的考驗。2010年登頂，他比第一次更勇敢，摘下口罩與眼鏡，但隨之而來的是“雪盲”。雪盲是由積雪表麵反射的陽光所引起的視力減弱或暫時失明現象。對於第二次登上珠峰的經曆，王石感歎道：“仰望眼前聳立的珠峰，難以置信我竟曾攀登上去，在她麵前，個體渺小得微不足道。但我確實登上去了，50個日日夜夜，熬過了缺氧、寒冷、枯燥、寂寞，戰勝了死亡的恐懼，超越自我，登上了世界之巔。