羅光南，1944年生，台灣省台中市人；20萬元新台幣起家，創建台灣光南集團公司，營業額達30億元新台幣；產品“肯尼士”網球拍是世界名牌產品；“要創世界第一的運動器材製造王國。”
羅光南創業之初，無論資金還是經商經驗，都是一張白紙。然而，作為台灣一家橡膠廠主的兒子，他卻具備有一個優秀企業家的遠見卓識。他放棄了自家的橡膠業，將目光投向運動器材。石化、塑膠、電器、建材、汽車等最具發展前途的事業，都已被王永慶、辜振甫、林挺生占領了，沒有雄厚資金和辦業經驗的他，根本無法跟這些巨擘們競爭。於是，他獨辟蹊徑，投向正待興起而又極具發展前途的體育用品業。
明智的選擇是成功戰略的第一步。
羅光南用從姐姐處借來的20萬元新台幣，走出了這第一步——與人合夥，成立光南公司，專門製造羽毛球拍。最初，合夥的三個人齊心協力，公司業務蒸蒸日上，很快就成了擁有100人左右的小型羽毛球拍製造企業。隨後，因為意見不合三人分道揚鑣，羅光南開始了獨資經營，走向致富的道路。他擴大投資，出外參加世界的各種商展，終於使企業規模翻倍，產品創世界一流。
接著，羅光南走出了“產品大出擊”的第二步：創名牌。
光南公司生產規樓擴大，產品質量和性能已屬世界一流，業務，卻主要是替別的公司承製球拍。為了改變這種“為他人作嫁衣裳”的局麵，羅光南首先推出“光南”牌製作精良的球拍，向世界球場進擊。其次，在為世界名牌廠家“王子”、“愛迪達”等承製產品的同時，進一步改進“光南”產品。1978年引進太空材料“碳素纖維”製作網球拍，一舉使“光南”網球拍被世界網球權威雜誌譽為“中大頭網球拍中的超級球拍。”最後，羅光南開始創“名牌”，根據市場調查，“光南”牌球拍雖然質量精良，卻難以成為名牌的原因，是名字太東方化了。曾經改為“甘迪”牌，也因政治氣味太濃而告失敗。“名牌”的一個關鍵就是名字響亮。為此，羅光南幾經琢磨，幕僚們再三研討，終於取定了一個頗具西洋味的響亮名稱：“肯尼士”。商標的英文字母“K”為主體，圖案鮮明，線條流暢優美。名字取好後，羅光南不惜巨資大作廣告，終於使“肯尼士”在國際市場上大放光彩，躍居美國球拍市場四大名牌之一。在最善挑剔的日本市場，“肯尼士”也列在第二、三位。
台灣沒出世界網球冠軍，卻出了個網球拍冠軍。光南企業公司，在“產品大出擊”上，建起了一個“網球王國”。