堅忍是成功的一大因素。隻要在門上敲得夠久,夠大聲,終必會把人喚醒的。
———朗費羅
忍一時風平浪靜
忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。忍不是退縮,而是一種有韌性的前進策略。當暴風雨來臨時,躲在港灣,積蓄力量,而不去做折翼的海鷗;當風雨過後,才展開羽翼,在廣闊的天空中翱翔。忍是為了保全自己,是為了明天戰鬥的勝利。
春秋後期,吳王闔閭打敗楚國,成了南方霸主。但在與越國的一次交戰中,打了個敗仗,自己也中箭受傷,加上年事已高,不久就死了。闔閭的兒子夫差即位,經過三年練兵,於公元前498年,親率大軍去攻打打越國。兩國的軍隊在大湖一帶打起了仗。越軍大敗。
越王勾踐帶了五千個殘兵敗將逃到會稽,被吳軍圍困起來。後來越國買通了伯嚭,讓其在夫差麵前勸說,吳王夫差答應了越國的求和,但是要勾踐親自到吳國去。
勾踐把國家大事托付給大臣文種,自己帶著夫人和範蠡到吳國去。勾踐到了吳國,夫差讓他們夫婦倆住在闔閭大墳旁邊的一間石屋裏,叫勾踐給他喂馬。夫差每次坐車出去,勾踐就給他拉馬,有一次,夫差生病了,勾踐甚至主動嚐夫差的屎來辨明病況。就這樣過了兩年,夫差認為勾踐真心歸順了他,就放勾踐回國。
勾踐回到越國後,立誌報仇雪恥。他唯恐眼前的安逸消磨了誌氣,在吃飯的地方掛上一個苦膽,每逢吃飯的時候,就先嚐一嚐苦味,還自己問:“你忘了會稽的恥辱嗎?”勾踐決心要使越國富強起來,他親自參加耕種,叫他的夫人自己織布,來鼓勵生產。因為越國遭到亡國的災難,人口大大減少,他訂出獎勵生育的製度。他叫文種管理國家大事,叫範蠡訓練人馬,自己虛心聽從別人的意見,救濟貧苦的百姓。
公元前475年,越王勾踐作好了充分準備,舉兵進攻吳國,吳國接連打了敗仗,越軍把吳都包圍了兩年,隨後滅掉了吳國。
忍耐是逆境時的保命之法,如果勾踐當年不能忍辱,不肯放下一國之王的架子,去應對殘酷的現實,他恐怕就沒有機會重回越國,那麼複國報仇也就無從談起了。
每個人一生都會有身處逆境之時,所不同的隻是程度而已;但不管怎樣,你都要學會忍耐。俗話說:“留得青山在,不怕沒柴燒。”隻有忍一時之痛,才能留下自己的有用之身,才有機會東山再起。切不可過於剛直,如同項羽般身死於烏江之畔,最終留給人的隻能是一陣歎息。
忍耐為你贏得機會
蘇洵曾經說過:“一忍可以製百勇。”可見忍耐的作用之大。擁有忍耐,你就擁有了走向成功的資本;而如果你不懂得忍耐,“小不忍則亂大謀”。也就是說想成就大事業,必須能夠忍住小欲望,或是一時的幹擾,埋下頭來做事,不斷地積蓄能量、提高自己。
韋文軍,剛入而立之年,已經成為深圳裝修裝飾行業的傳奇人物,而他成功的秘訣就在於:忍耐。
韋文軍剛畢業時,到一家裝修設計公司應聘。由於沒有經驗,該公司的羅老板直接讓他走人。但是韋文軍沒有放棄,軟磨硬泡之下,羅老板答應試用他幾天。沒過幾天,羅老板又讓韋文軍走人,原來羅老板看出他隻是會點皮毛。
如此三番五次的“摧殘”,換了別人早就打退堂鼓了,偏偏韋文軍是個天性倔強的孩子,他決心“賴”在這家公司不走了。
韋文軍表示,他隻想學電腦,不要公司任何報酬,隻要管他吃住就可以了,並且每天為公司打掃衛生。羅老板最後開了個苛刻的條件,必須負責每天打掃公司的衛生間,包括刷馬桶。
這家裝修公司從此多了一個忙碌的身影。韋文軍每天要把近700平方米的辦公場所裏裏外外打掃個遍。從清晨一直幹到中午,中間簡單扒口飯,然後接著打掃廁所。等全麵清潔工作做完後,大半天時間也就過去了。餘下的時間韋文軍便坐在別人電腦前,看著別人操作。等大部分人下班後,韋文軍再收拾一遍眾人留下來的垃圾,匆匆吃過晚飯,趁著夜深人靜看各種專業書籍,並且上機練習操作。
韋文軍的努力最終得到了老板的認可,公司任命韋文軍正式上崗做設計師。時間一長,羅老板發現韋文軍的3D裝修效果圖畫得好,中標率非常之高,經過反複研究,他發現韋文軍色彩感覺特別好,馬上提拔他做設計總管,並放手分給他一些大項目做。