或許，你把一個自鳴得意的企劃秘密地送到頂頭上司的桌上，然後以為最高決策層會對你的才華另眼相看。但是你會發現，這麼做將導致兩種結果產生：一是頂頭上司把你的報告送回部門經理那裏，令其按常規程序辦；二是頂頭上司將你的報告按下不動，好像沒有這一回事一般，另行啟用你所在部門呈上第二份計劃。
這兩種結果都使你遭受了三重打擊，第一重打擊是，權衡再三，頂頭上司對你的急切心態持不置事否的態度，如果在挫傷部門經理的積極性和挫傷你的積極性之間選一個，他隻能選後者；第二重打擊是，部門經理十有八九會對你從此更加反感，還處處提防你；第三重打擊是，通過這件事，同事們都將你視為急功近利之徒，這是否得不償失？
想念自己單槍匹馬的能量，是辦公室新人自負的體現，其實，在熟悉整個公司的流程，學會考慮各方的利益之前，一個人的奇思妙楨常常是“空中樓閣”，是經不起推敲的。
在工作中，你若是想打越級報告，需要先檢視一下自己的動機，是為公司利益著想而不是為了個人利益。確認了這一點，你才能選擇正確的做法。
所以，在工作中你有什麼好建議需要報告時，一定要逐級上報。最好先與直屬上司進行溝通，這樣才能收到更好的效果，也能令直屬上司、頂頭上司看到你的才華，將對你刮目相看，晉升對你來說自然也就不再遙遠了。
當然了，工作中不去打別人的小報告，也不要怕別人打你的小報告。作為正直能幹的領導，他是不會被打小報告下屬的雕蟲小技所迷惑的，他能以領導者的真知灼見來全麵評價這種人。他知道這種人確實有點小聰明，會耍些花招，但在辦事能力方麵肯定不會突出，否則他就不會去做“探子”，博上司的歡心。並且作為領導還應該明白，公司上下所有的人對這種人除了討厭唾棄外，再無其他的感情可言。
6.勇於承擔責任
人們常說，隻有勇於承擔責任，才能承擔更大的責任。每個人都肩負著責任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，正因為存在這樣或那樣的責任，才能對自己的行為有所約束。
在這個世界上，沒有不需要承擔責任的工作。相反，你的職位越高、權力越大，你肩負的責任就越重。一個人無論從事怎樣的職業，都應該盡可能地把自己的工作做好，因為工作就意味著責任。沒有責任感的員工不會是一個優秀的員工。
在美國西點軍校，每一位新生學到的第一課，是來自一位高年級學員的大聲訓導。他告誡所有的新生，不管什麼時候遇到學長或者軍官問話，隻能有四種回答：“報告長官，是！”“報告長官，不是！”“報告長官，沒有任何借口！”“報告長官，我不知道！”除此之外，不能多說一個字，因為長官要的隻是結果，而不是喋喋不休、長篇大論的辯解。
“別找任何借口”是西點軍校奉行的最重要的行為準則，它讓每一個學員懂得：失敗是沒有任何借口的，工作是沒有任何借口的，人生也是沒有借口的。
然而，在我們的日常工作中，哪一方麵若做得不好，總是會聽到這樣或那樣的借口。比如不能按期交貨，產品質量出現問題，會有“信息傳遞不及時”、“技術不成熟”等等借口；出現安全事故，會有“身體不適”、“工作時間不長”等等借口，隻要有心去找，借口當然無處不在。您是否也正在浪費寶貴的時間和精力，在努力尋找一個合適的借口，而忘記了自己的職責和責任？
在日常工作中，常有這樣一類人，他們頭腦聰明、也很能幹，但卻業績平平，甚至常出紕漏。究其原因，就是他們缺乏責任心。相反，另一類人並無過人之外，但做事卻目標明確、堅毅果斷、敢作敢當，因此事業有成，與其共事的人也很信任他，具有良好的信譽，分析原因也很簡單，對人、對事、對工作有強烈的責任感。可見，責任心的培養是一個人健康成長的必由之路，也是一個成功者的必備條件。
責任心是職場的殺手鐧，是做好工作的第一要素，它比任何能力都重要。隻要有責任心，80％以上的問題都能得到很的解決。
吳月和趙飛是一家搬家公司同事，兩個人又同在一個小組工作，兩人工作一直都很認真努力。經理對他們也很滿意，然而一件事卻改變了兩個人的命運。一次，吳月和趙飛負責為一家大型公司搬運辦公用品。其中有一件貴重的大花瓶，經理板特別交代，一定要把這件東西包好，反複叮囑他們要小心，千萬別摔了。到了卸車的時候吳月把花瓶遞給趙飛的時候，趙飛卻沒接住，花瓶掉在了地上，摔了個粉碎。
兩人當時嚇得不知所措，趕緊向經理作了彙報。經理非常生氣，對他倆進行了嚴厲的批評。“經理，這不是我的錯，是吳月不小心弄壞的。”趙飛趁著吳月不注意，偷偷來到經理辦公室對經理說。經理看了趙飛一眼，平靜地說：“好的，我知道了。”隨後，經理把吳月叫到了辦公室問：“吳月，這到底怎麼回事？”吳月就把事情的原委告訴了經理，最後吳月誠懇地說：“這件事情主要是我的失職，我願意承擔責任。”