管理者素質的不斷提高是車間技術管理不斷優化的根本。素質水平的涵蓋麵很廣,在此僅就與優化技術管理的有關方麵敘述如下。
6.1.1觀念水平
世界上的事物隨時都處在不斷發展的狀態,我國更是處於改革開放的大變化中,一切都在與時俱進,新技術不斷出現,管理機製不斷更新,人們的觀念能否與時俱進,便成為求生存圖發展之根本。就造紙車間的技術管理而論,隨著新技術、新設備的采用或即將采用,新機製的出現或即將出現,車間管理者必須具有超前的觀念,做好相適應的思想準備。例如逐漸實現實時在線的自動化管理,盡量利用電腦代替人腦進行常規的技術統計分析、數據處理、資料分類儲存、獲取眾多的國內外紙業動態、掌握世界上同類紙機和品種的技術水平等等,以開闊視野,啟發思想,更新觀念,促進技術管理的不斷優化,以保持在市場競爭中的領先地位。
6.1.2品質水平
品質水平指的是管理者的正直為人、團結職工、刻苦敬業、認真做事、公字當頭、無有私心、一視同仁、誠摯熱情、以身作則等等,如果車間管理者能夠具有這樣的品質,那麼車間裏的職工就會上行下效,互相之間便能形成團結互助、互相關心的和諧氣氛。車間之內一旦具備了這樣的人際關係,就能形成良好的凝聚力,各項工作就一定能順利推進,為車間的各項管理,包括技術管理的不斷優化創造良好的基礎。
車間管理者務必要記住車間的工作一大堆,人員一大群,事情都得靠人來做,對任何一個局部情況的了解,具體的操作工人必然要勝過車間的管理者。相信群眾、依靠群眾、關心群眾,群眾是真正的英雄,先做學生,後做先生,方能當好先生,這些名言至今仍具有十分重要的價值,也是管理者必須具備的思想意識,是車間管理以人為本的精髓所在,是技術管理不斷優化的根本條件。
認真做事就是要深入工作親身務實。管理者思想認識水平的不斷提高,最終都要落實到認真做事上來。認真做事更表現為一絲不苟,精益求精,並且要遇事果斷、絕不拖拉地把每一件事情切實做好,及時做好,為職工樹立良好的榜樣。管理者具備了這樣的工作作風,便能嚴格要求和帶動職工同樣地去把每一件事情做好,技術管理中的各項規章製度就會落到實處,起到實效,而不至於停留在紙麵上,從而為技術管理的不斷優化創造良好的條件。
6.1.3技術水平
技術與技術管理是車間高產、穩產、優質、低耗的根本保障,而兩者又是相互依存的。車間的技術管理要不斷優化,必須要求車間管理者的技術水平不斷優化,因為技術水平決定著對技術問題的認識水平、判斷水平和善於提出解決問題的正確應對措施。再者技術水平還決定著對新技術的敏感水平和盡先采用的主動性與積極性,這一點對市場競爭具有十分重要的意義。