中文書城
www.cread.tw
首頁
排行
完本
足跡
首頁
東方玄幻
都市小說
西方奇幻
武俠仙俠
架空曆史
科幻未來
網遊競技
懸疑驚悚
古代言情
幻想言情
都市言情
總裁豪門
青春校園
唯美同人
文學小說
經典名著
經管勵誌
生活休閑
婚姻家庭
科普教育
紀實傳記
親子育兒
其他類型
私營企業決勝要懂的200條錦囊
作者:
林俊
唯美同人
31 萬字
連載
《私營企業決勝要懂的200條錦囊》正文
第1章 前言 觸摸生存的底線,創造永續發展可能
第2章 善於發現市場空白就是在創造藍海
第3章 變革思維,在紅海中勇於突圍
第4章 重估一切行業規則
第5章 特色是經營之本
第6章 科技創新要牢記不能脫離市場需求
第7章 為顧客提供差異化選擇,做足競爭優勢
第8章 劍走偏鋒,另辟蹊徑
第9章 充分挖掘“長尾理論”的潛力
第10章 商機藏在市場細分中
第11章 合理整合和利用全球資源
第12章 成本控製新論:無限優化產業鏈
第13章 借力傳統行業,孵化技術新寵
第14章 做循環經濟的倡導者
第15章 即要穩紮穩打,也要搶占先機
第16章 到冷門的地方去投資
第17章 當企業還小時,不妨試用貿工技模式
第18章 虛擬經營,打造沒有圍牆的協合聯合體
第19章 向國際市場挺進
第20章 皇明模式:找準獨特位置,為後來者設置門檻
第21章 盛大模式:壟斷上遊資源,整合下遊終端
第22章 觸動傳媒模式:不創新,勿寧死
第23章 阿拉丁模式:在服務盲區找到生存空間
第24章 網盛模式:小門戶+聯盟
第25章 龍的模式:逆向打通價值鏈
第26章 佳美模式:輕資產方式經營,賺足風投眼球
第27章 價值中國網模式:和用戶分享一切
第28章 雅昌模式:具有開放的外延,也要有兼容的內涵
第29章 經仕模式:化廢為寶,堅持可持續開發
第30章 管理就是溝通溝通再溝通
第31章 打破壁壘,群策群力
第32章 讓管理流動起來
第33章 點子最值錢,而架子讓人厭惡
第34章 人心齊,泰山移
第35章 上帝的右手是溫柔的,但他的左手是嚴厲的
第36章 霹靂手段執行製度,菩薩心腸講求情理
第37章 視官僚作風為死敵
第38章 成長是一種疼痛的過程
第39章 在誘惑麵前,堅持最初的道路與夢想
第40章 學習李書福的“瘋子哲學”
第41章 投資的第一法則:不熟不做
第42章 咬定青山不放鬆,不達目標不罷休
第43章 要麼出局,要麼做到數一數二
第44章 經營企業要耐得住寂寞
第45章 製定準確的發展戰略,才能形成有效突破
第46章 將分散資源專注集合成產業化
第47章 賣指甲鉗也要賣到全國第一
第48章 不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裏
第49章 發揮品牌與產業互動的乘數效應
第50章 在個性與多元之間
第51章 革自己的命,鳳凰隻需涅??
第52章 不斷調整企業前行的航向
第53章 增強企業黏性:一切以用戶價值為導向
第54章 在行業衰退期“華麗轉身”
第55章 形成互補協同競爭的產品與服務體係
第56章 如履薄冰,在否定之否定中前行
第57章 把握大勢,勇當弄潮兒
第58章 既要低調創品牌,又要高調搭品牌
第59章 最好的救市方式就是謀求更大的發展
第60章 格力的“總經理十二條禁令”
第61章 紮根國內,飄香海外
第62章 借口碑搭建快捷通道
第63章 樹立強烈的商標保護意識
第64章 依托優秀的品牌管理係統
第65章 大事件營銷的魅力
第66章 成為危機公關營銷戰的“黑馬”
第67章 是“價格屠夫”還是“價值教父”
第68章 打價值戰,不打價格戰
第69章 企業正道是創新
第70章 讓羊毛出在羊身上
第71章 拚的是實力
第72章 更低價格,最終靠量取勝
第73章 天下功夫,唯快不能敵
第74章 天下沒有免費的午餐
第75章 這是一個從物品短缺到客戶短缺的時代
第76章 雙贏的通途是:競合
第77章 逆流而上,不做沉默的大多數
第78章 當信息不對稱時
第79章 誠實不但是最好的策略,而且是唯一的策略
第80章 贏銷中的“智豬博弈”
第81章 人類本性中最深層的需求是渴望讚美
第82章 利用迷戀權威的“暈輪效應”
第83章 沒有人對利益無動於衷
第84章 樹立高標準的質量觀念
第85章 要想不被超越,唯有精益求精
第86章 追求完美永無止境
第87章 沒有一個質量差光靠便宜的產品能長久
第88章 要保證質量問題投訴率為零
第89章 消費者是驗證產品好壞最好的老師
第90章 質量評介由結果為導向
第91章 全麵質量管理是創造價值和顧客滿意的關鍵
第92章 消費者去哪兒買,產品就在哪兒賣
第93章 簡化供應鏈上的環節
第94章 出現竄貨問題怎麼辦
第95章 促銷要規範,才能真正控製價格
第96章 大客戶才是真正的“搖錢樹”
第97章 激發渠道活力,共同贏得競爭的勝利
第98章 無處不在的20_80法則
第99章 節約每一分錢,把錢花在刀刃上
第100章 從采購環節下手,降低成本支出
第101章 提升效率是節約之本
第102章 真正的成本控製,應該重視資源和成果的比率
第103章 用新的信息技術為企業加速度
第104章 既要花得少,又要贏得多
第105章 奇特的“變形蟲管理”
第106章 將成本概念納入每一項決策考量中
第107章 人無信不立,企無信則衰
第108章 信譽誠實有時比生命更重要
第109章 誠信是一種投資手段
第110章 一流企業買信譽,二流企業賣產品
第111章 誠信營銷為企業保駕護航
第112章 一諾值千金
第113章 信譽也是金錢
第114章 勿以惡小而為之,勿以善小而不為
第115章 避免出現廣告違法行為
第116章 小心遭到消費者的控告
第117章 注意保護知識產權
第118章 專利進攻戰略與專利防守戰略
第119章 提前避免勞資矛盾出現
第120章 不要忽略每一個合同細節
第121章 別惹上稅事纏身的麻煩
第122章 安全問題無小事
第123章 小心構成不正當競爭
第124章 不贏利是可恥的
第125章 為特定的客戶群體量身定製
第126章 大道至簡:直銷贏天下
第128章 利潤是擠出來的
第129章 精準“打擊”消費目標
第130章 官員也是“空降兵”
第131章 合理盤活政府的無形資源
第132章 馮侖的“色戒說”
第133章 企業家要懂點政治
第134章 做敢吃螃蟹第一人
第135章 政府也是你的大客戶
第136章 聰明的企業善於向政府自我推銷
第137章 本土公關秘笈:感情牌+輿論導向
第138章 行走在政商關係的邊緣
第139章 速度快的人賺錢,速度慢的人賣庫存
第140章 製造規模擴張神話,將體驗消費快感傳遍全球
第141章 “不計代價,使命必達”
第142章 激發企圖心,然後去行動
第143章 優雅解決速度經營與組織架構的問題
第144章 高效能的“午餐會報”製度
第145章 力保流程和文件不走樣不打折不縮水
第146章 全員就緒:用自我承諾導引結果
第147章 對工作投入初戀一樣的熱忱
第148章 “鬆下電器是製造人才的公司,兼做電器產品”
第149章 用生命的微光,在茫茫黑暗中艱難引領
第150章 一頁備忘錄:把問題搞清楚,把事情搞透徹
第151章 人盡其才,兼容並包
第152章 “是教你做事,而不是叫你做事”
第153章 從“要我幹”變成“我要幹”
第154章 不背包袱,不扛大旗,不冒進,要量力而行
第155章 給顧客一種家的感覺
第156章 日落以前解決所有問題
第157章 放權是有約束的放,不是放任自流
第158章 帶動“發動機”,然後提供舞台
第159章 隻管戰略,執行的事百分百放權
第160章 不必迷信股權,永恒的是真誠和共同使命
第161章 是猴子就給座山折騰,是條龍就給條大江撲騰
第162章 將所有權放在一個口袋裏,可以避免內耗
第163章 從距離中尋求接近
第164章 萬科最寶貴的財富就是萬科的員工
第165章 不拘一格降人才
第166章 做足人情味:讓全員持有期股
第167章 感情留人人長留,事業留人人更多
第168章 找到那些條件稍差的人,發掘他們的能力即可
第169章 辯證地“因人設事”和“因事設人”
第170章 要想留住人才首先要尊重人才
第171章 明晰企業產權,期權激勵一統人心
第172章 用人的至境:人得其位,位得其人
第173章 賽馬理論:人才是折騰出來的
第174章 企業辦學:為企業做強儲備人才庫
第175章 要求忠誠,但拒絕愚忠
第176章 果斷突破親情桎梏,弱化家族企業色彩
第177章 培養接班人:帶三年幫三年看三年
第178章 明晰產權,別埋下“定時炸彈”
第179章 並不是每一個家族企業都必須走出家族的控製
第180章 改變家族企業融資現狀
第181章 打破製約家庭企業發展的怪圈
第182章 思利及人的經營觀成就百年老店
第183章 巧妙“剝奪”元老的權力
第184章 甘當“老二”的理性競爭選擇
第185章 成事三要素:天時地利人和
第186章 人氣就是生產力
第187章 變在變之先,方能把握全局
第188章 有誌不在年高,無誌空活百歲
第189章 無心插柳柳成蔭
第190章 不斷打破現有的平衡,建立一個新的不平衡
第191章 基層是最好的課堂
第192章 追求卓越,挑戰極限,從絕望中尋找希望
第193章 百度“競價門”的反思
第194章 千夫所指的分眾“垃圾短信門”
第195章 在民族情緒的沸點
第196章 激起眾怒的萬科“捐款門”
第197章 “企業當兒養,當豬來賣”新論
第198章 家醜也可外揚
第199章 說不盡的“年薪門”
第200章 有時“平常事兒”不平常