許振超自學成才，苦練技術，練就了“一鉤準”、“一鉤淨”、“無聲響操作”等絕活，並創造了“王嘯飛燕”、“顯新穿針”、“劉洋神繩”等一大批具有社會影響的工作品牌。他帶領團隊按照“泊位、船時、單機”三大效率的標準要求，深入開展比安全質量、比效率、比管理、比作風的“四比”活動，先後六次打破集裝箱裝卸世界紀錄，使“振超效率”令世人讚歎，將“振超精神”名揚四海。“10小時保班”服務品牌為顧客提供了超值服務，吸引了全球各大船運公司紛紛在青島港上航線、換大船。2006年青島港集裝箱達到7702萬標準箱，位列世界第11強。
許振超還積極響應建設節約型社會的號召，按照青島港“管理挖潛力”的要求，多方試驗在冷藏集裝箱上加裝節電器，僅2005年就節約電費600萬元，投資回報率達到60%。2006年，他帶頭組織實施了輪胎吊“油改電”技術改造，填補了這一技術的國際空白，在全部77台輪胎吊投入使用後，年節約資金3000萬元以上，噪音和尾氣汙染大為降低，接近於零。青島港集團董事局主席、總裁常德傳說：“為什麼會有‘振超效率’？許振超能夠將下麵的一幫子人領起來。在許振超的帶動下，他的‘振超效率’，80％以上的人都已能熟練掌握，許多工人還掌握了新的絕活。世界紀錄不斷被刷新，已不僅是許振超一個人的力量，更是許振超帶動下的團隊的力量。”
無論從事什麼行業，要想在該行業中站穩腳跟，作出一番成就，就必須具備強烈的工作責任心，提升專業技能，以精益求精的態度對待自己的工作。
無論你是普通工人，還是一個電腦程序員、一個建築工程師，都要以責任這塊敲門磚來打開通往成長道路的大門。簡而言之，任何人都不可能脫離責任而空談成長。所以，每個人都要對自己的工作負起責任，成為本行業的排頭兵。
職場中的所有員工應該向勇於承擔責任的成功人士學習，做一名刻苦勤奮、執行有力、忠誠盡職的職場好戰士，用責任為自己塑造完美形象。要成就事業、創造財富，就必須最大限度地負起責任，使出全部力量，盡最大努力把事情做好。
盡職盡責，打造永不貶值的職場“金飯碗”
提到“金飯碗”，大家可能會想到公務員、銀行職員等長期穩定的工作崗位。殊不知，在變幻莫測的市場經濟環境下，“金飯碗”似乎隻能成為人們的一種追求。但是，“金飯碗”並不是不存在。隻要你盡職盡責，並不放棄對自身能力的提升，那麼，即使你就職於私營組織或者從事人力資源流動性大的工作，也同樣能擁有人人羨慕的“金飯碗”。
由此可見，是否擁有“金飯碗”，並不僅僅取決於你的工作崗位，更取決於你的工作態度——盡職盡責。
蘇南和汪鳳是一家酒店餐飲部的實習生。一天，一位住在酒店的客人到餐廳吃飯，飯菜已經上桌了，他卻因一時有急事需要外出，臨走前他請為自己服務的汪鳳先把菜放在這裏，等回來時再吃，說完還讓汪鳳看了一下自己的房卡。汪鳳禮節性地微笑著點了點頭，就準備讓他離開。
然而，剛才的場景卻被做事一向紮實、認真的蘇南看在眼裏，這事本來與蘇南無關，然而強烈的責任感卻讓她主動走了過去，麵帶微笑誠懇地對那位客人說：“先生，請您放心，我們一定將菜給您留著。不過我們酒店有規定，因為您已經點了菜，所以需要先付賬。請您理解我們的做法。”
“那好，我馬上去付賬。”客人爽快地答應了下來。
“好的，我帶您去。”蘇南笑容滿麵地帶著客人到前台結了款。
後來，那位客人直到酒店打烊後很晚才回來。蘇南不但沒有下班，而且她還通知廚房留下人值班。等客人一回來，她馬上讓廚房的人將熱好的飯菜給客人端了上來。她做的這一切讓那位客人非常感動，而這些，也被酒店經理看在了眼裏。
幾年時間，蘇南就當上了酒店的副經理。
盡職盡責是一個優秀職員在這個競爭激烈的社會中立足的基本條件。正是憑借自己認真、紮實的工作作風，在幾年時間裏蘇南從實習生當上了酒店的副總，獲得了人人羨慕的“金飯碗”。
由此可見，成功的機會是不會憑空降臨的，隻有盡職盡責的職員才有獲得更多機會的可能。如果你總是隻有在領導注意時才有好的表現，那麼你永遠也無法取得你想要的成功。如果你能夠做到的比領導期望的還要多，那麼你就永遠不用擔心會沒有機會。在任何一個組織裏，那些不必領導交代就自己找事做的職員、那些接到任務時不會找借口的職員、那些永遠也不問“怎麼辦”而是自己動手去克服困難的職員、那些主動請命為組織工作的職員，就是領導心目中最優秀的人。