她給自己定下了“四個不讓”：不讓領導布置的工作在自己的手中延誤；不讓急需辦理的工作在自己手中積壓；不讓自己分內的工作出現一點差錯；不讓公司的形象因自己的失誤受到影響。林晶對自己的嚴格要求終於換來了成果，人力資源部的工作蒸蒸日上，公司領導對她的工作也給予了充分的認可。在這樣的基礎上，林晶被任命為人力資源部部長。
擔任人力資源部部長，在外人看來是件輕鬆、榮耀的事，林晶卻不這麼認為：職位提升了，肩上的擔子比從前重了。2004年，林晶成功考取助理人力資源管理師資格，使自身能力再上一個新的台階。在國運集團“尊重人格，重用人才，凝聚人心，激發人氣”人才戰略的指引下，林晶迅速依據人力資源部的工作性質，製訂出相應的工作準則，即“發現人才，培養人才，使用人才，關愛人才”。
她通過網絡、報紙、招聘會等載體，通過獵頭公司、直接與大專院校聯係等渠道，廣泛獲取各方麵人才信息，並通過麵試詢問內容、公司情況簡介、限時回複等工作方法，使人力資源部工作走向製度化、規範化，讓人才與企業的交流更加暢通，簡捷有效地吸引了大批人才的加盟。
同時，由於國運集團的發展，公司內部員工也需要不斷地學習和提高，林晶以身作則，積極投身爭做學習型員工的行列中。她利用業餘時間，自費參加第二學曆教育，積極參與主管部門的培訓班學習，努力提高自身的綜合素質，拓寬知識麵，為正確做決策打下了堅實的基礎。
林晶的成功固然令人羨慕，然而更值得我們學習的是她工作中的危機意識和責任感，她善於彌補自己工作中的弱項和不足，用責任心在第一時間內克服自己的薄弱環節，積極地為公司解決難題，從而在職場晉升中贏得主動權。
工作每天都有新情況、新挑戰，每天都要麵對新事物，學習與工作相伴，工作就是學習。隻要天天學習，就會天天進步，天天有機會，工作才會富有生機，能力才會不斷提升。“終身學習、成就終生”。每一個員工都應該把學習作為自己的本分責任，隻有這樣才能為團隊、為企業帶來輝煌，也會迎來自己職業生涯的輝煌。
身為一名員工，應該時刻記住這樣一點：我每天都在和幾百萬人競爭，所以，我要對自己負責，不斷增強自己的競爭優勢，善於從解決問題中學到新本領，這樣才堪稱卓越；否則，可能就永遠沒有機會，永遠隻能是一名普通的員工，永遠跳不出命運安排的軌道。
責任驅動創新：讓自己成為企業的“創意金庫”
一個負責任的員工富有開拓和創新精神，他絕不會在沒有努力的情況下，就為自己找借口推卸責任。他會想盡一切辦法完成公司交給的任務，讓“問題止於此。”條件再困難，他也會創造條件；希望再渺茫，他也能找出許多方法去解決。
現在是拚智慧與創意的時代，我們無論做什麼樣的工作，都應該養成用大腦去工作的習慣，長此以往，你就能在同行中脫穎而出。
吳勝營，曾是山東的一名下崗工人。有一次，他在吃燒烤時突發奇想：怎麼燒烤店都沒有烤雞蛋呢？魚、肉、菜都可以烤，雞蛋也應該可以烤，要不我試試吧。
最初烤雞蛋時，他掌握不好溫度，隻烤了一會兒，雞蛋就相繼爆裂了，蛋清和蛋黃流了一地。他以為是爐火太旺了，於是動手做了一個土爐，在裏麵點燃幾個木塊，等木塊燃盡後再把5個雞蛋埋進殘火中。他滿懷希望地盯著殘火觀察，可過了一會兒，就又聽到了幾聲清脆的爆裂聲，蛋清和蛋黃夾雜著爐灰濺到了他的臉上……
盡管如此，吳勝營仍然不信邪，他不甘心放棄，開始整天在家裏鼓搗。經過多次實驗，吳勝營漸漸摸索出應掌握的適合溫度。後來，他發現烤煮熟的雞蛋味道更好一些，但需要重新調適烤箱的溫度。經過不斷的摸索，他終於找到了烤雞蛋的竅門，掌握了時間與溫度的配比、雞蛋與調料的配比和多樣化味道的調製。如此烤出的雞蛋，不僅色澤金黃、蛋清勁道和蛋黃鬆軟，雞蛋還軟中帶脆，久嚼不膩，除了即食相當好吃，烤蛋任意切製也不破不碎，柔韌夾香，配菜煎、炸、炒、涮均美味可口。