牧師回答說：“可以”！
這則小故事至少能夠給我們兩點啟示：提問時，首先要考慮提什麼問題；其次是如何表述問題。另外，何時提出問題也是至關重要的一點。
隻有把這三點有機地結合起來，提問才能恰到好處，取得滿意的效果。顯然，提問的藝術方法，也就是如何準確地把握住這三點，並根據具體情況靈活地提出問題。
一般說來，藝術的提問方法有以下六種：
1．開門見山提問法
所謂開門見山提問法，就是在交易會談中有不明白的問題或想了解某一問題時，直截了當地向對方提問，而不繞圈子。例如：“你對這種電冰箱有興趣嗎？”開門見山法具有言簡意明的特色，因而，常被直銷者所采用。當然，常用並不等於任何場合都能使用。當對方對某些問題有所避諱時，就不宜直問。
2．委婉含蓄提問法
我們在前麵說過，當對方對某些問題有所諱忌時，不宦直問，那麼，遇此情況，怎樣提問才算恰當呢？成功的直銷員常采用委婉、曲折的問法，迂回含蓄地提出問題。這就是我們所說的“委婉含蓄提問法”。
3．誘問導入提問法
誘問導人是指有目的地誘問、引導，使對方不知不覺地落入自己所預設的“圈套”。請看下麵的直銷實例：
一位直銷員來到一家工廠直銷電動機。這家工廠的總工程師將電動機通電後，用於測試外殼的溫度，他認為直銷員出售的電動機太熱，懷疑電動機質量不好，表示不願意購買。這位直銷員問總工程師：“你這裏有符合電製品公司標準的電動機吧？”總工程師答：“是的”。“電製品公司一般規定電動機的設計標準，溫度可高出室溫72度，是嗎？”直銷員又問。“是的，”總工程師回答。
“那你們廠內的溫度是多少？”“大概是華氏75度左右。”“假如廠內的溫度是75度，那麼電動機的溫度可高達147度。你要是把手放在華氏147度的水裏，是不是會燙傷呢？”“是的。”“那你是不是最好不要把你的手放在電動機上呢？”總工程師隻好承認：“你說得一點也不錯。”結果。他們成交了近五萬美元的生意。
4．限製選擇提問法
限製選擇提問法，又可稱為“二者擇一法”。它足一種故意將對方的選擇範圍限製在兩個選擇之間的提問方式。例如，你要邀約顧客，並想讓他按你設想的時間赴約，於是，你在即將結束交談時說：“既然這樣，那麼，我們是明天晚上見，還是後天晚上見？”這裏“明天晚上見，還是後天晚上見？”就是“限製選擇法”。
在限製選擇的提問中，如能使所提的問題明確而具體，效果會更加理想。直銷界熱衷談論的一個例子，就很能說明這一點：在某國家，有些人喜歡在咖啡中加雞蛋，因此，咖啡店在賣咖啡時總要問：“加不加雞蛋？”後來，有專家建議咖啡店把問話改動一下，變為“加一個雞蛋還是兩個？”結果，咖啡店雞蛋直銷大增，利潤增大。
這裏，前後兩句都是二者擇一提問法，但所問的效果卻不一樣。前者的提問，給顧客留下的選擇餘地大些，而後者舍去了加不加雞蛋這個大前提，直奔加幾個雞蛋的具體問題，這就進一步縮小了對方的選擇範圍，從而有利於己方的經營。
無疑，這種提問方法對己方有利，但運用此法時也需慎重，一般應在己方充分掌握主動權的情況下使用，否則將達不到預期的目的，弄不好還會使會談陷入僵局。
5．協商討論提問法
所謂協商討論提問法，是指用商討的語氣向對方發出的提問。比如，“你看咱們就這樣定了好不好？”協商討論式提問法，語氣平和，即使對方沒有接受你的意見，交談的氣氛仍能保持融洽。