有些女領導對自己的評價是“刀子嘴，豆腐心”。雖然經常發火訓人，但是心地善良。遺憾的是你的刀子嘴下屬領教了，卻沒有機會體驗到你的豆腐心。下屬對你隻有敬而遠之。
有一個女經理對我說她自己知道發脾氣不好，也想控製，可就是做不到。我問她都跟誰發火，跟市長敢發火嗎?她說不敢。跟頂頭上司敢發火嗎?她說也不敢。我說那你跟誰發火?她說主要是跟下級發火。
你看，她的自製力相當強，該發火時發火，該不發火時就不發火。跟上級和市長不敢發火，因為有兩大動力：恐懼和誘因。跟下級敢發火，是因為兩大動力一個都沒有。如果改變思維模式，她一定能夠改變脾氣性格。
這種情況是很多職場女領導的通病，她們往往控製不好自己的感情，以致影響到自己的工作。要解決這樣的煩惱，首先是碰到煩惱的事情，先不要發火，一定要讓自己冷靜下來，然後再做決定。其次是不要太過苛求，學會緩解和釋放壓力，調整好心態，心平氣和地做事。缺乏主見
工作中，楊雪認真負責，反應迅速，有毅力，有思路，這都是職業女性必備的要素。她的工作成績突出，業績驕人，領導和同事是有目共睹的。然而，她有個最大的弱點，就是太看重別人的看法和反映，在考慮問題時不苟理智客觀，顧慮太多，考慮別人太多。如果看到別人臉色不好看時，無論是上司還是下屬，她都能夠迅速做出反應，解釋為什麼要這樣做，把自己清清楚楚地暴露給別人。
其實，有些事情是無需解釋的。這樣，反將本來挺簡單的事情辦得複雜了。後來，單位調整了幾次幹部，提拔了幾名職員，也都沒有楊雪。理由是她太看重別人的看法了，缺乏主見，一個連自己性格都管理不好的人，如何去管理下屬呢?
所以女領導要克服缺乏主見的性格弱點，在任何時候，無論做什麼事，都要堅持自己的觀點。考慮事情還要從大局出發，對上不卑不亢，對下恩威並重，敢於有技巧地說不。最重要的是培養自信心和綜合能力，努力提高處理各種複雜問題的能力。
不自信
美國心理學家漢瑞特·布莉卡說：“女性對成功的解釋和男性迥然不同。男性常把成功歸於自己的能力強，失敗則是任務太艱巨；女性則通常把成功歸於自己的運氣好，失敗則歸罪於自己的能力不足。男、女分別以不同方式解釋自己的成功，也同樣看待別人的成功。這種對待自我能力的曲解，必然助長女性的自卑感，阻礙女性管理者的成功。”麵對種種閑惑，女性管理者要想做好領導工作，就一定要正確認識自己，在實踐中揚長避短。
容易有優越感
雨桐可以說是幸運的寵兒，美麗聰明的她一直是異性追逐的對象。也許是從小就被寵壞的原因，她天生就有一種優越感。的確，無論在相貌上還是業務上她都是佼佼者。但她卻沒什麼朋友，特別在單位裏，同事們表麵上對她笑臉相迎，但實際上卻敬而遠之。因為，她的光環太耀眼，別人同她在一起會感到一種壓力和不自在。
偏偏雨桐也自恃自己有才有貌，一股從內心裏透出來的優越感，使她說話時都會有種盛氣淩人的樣子，而且還習慣以自我為中心，讓同她相處的人都感到格外不舒服。本來她的優勢就很讓人嫉妒了，可她不懂得如何保護好自己，還是我行我素獨來獨往，像個孤家寡人，顯得挺沒人緣。後來，她也意識到這點，就主動靠近大家。然而，她多年養成的習慣很難改變，做得總是不夠自然，反而適得其反。
有優越感是每個有才能、有資本的人的一種心理優勢，但不要把優勢表現得太明顯，人有時候含蓄一點，謙虛一點，更容易贏得成功。
溝通應該是女人的天性，在碰到問題時，一定要想辦法進行交流，不然問題會越積越深。優越感很強的女性還要修煉自己謙虛的性格，培養自己的親和力，才能更好地和大家相處。