正文 第15章 性格影響你的職業(3)(3 / 3)

多疑型領導

多疑型領導一般表現為:過度警惕,對下屬的一言一行都得琢磨琢磨;不信任下屬,凡事都要問個究竟;懷疑下屬背著自己說壞話;與下屬的感情一般;缺乏自信。

怎樣與疑心很重的領導相處呢?

1.做事要謹慎

凡事都要掂量掂量,從領導的角度考慮,是否有破綻或漏洞,是否有引起領導不放心的地方。小心謹慎沒有為過的地方,多疑的領導看到你謹小慎微、事事處處都為了使他放心的樣子,疑心自然會消除不少。

2.經常彙報、請示 自己的下屬在忙什麼?交辦的事情進展如何?下屬在執行任務過程中做了什麼手腳?這些疑問都是領導常常掛在心上的,疑心重的人對這些問題更為關心。

多請示、彙報,可以使領導了解你的工作進度,這樣就能使領導放心,不至於產生過多的疑慮。

3.多給領導打氣 多疑型領導一般是由於缺乏自信心,底氣不足引起的,所以需要下屬在關鍵時刻給予激勵,以消除重重疑慮。挑剔型領導

對於這樣的領導,你很可能極度厭煩,因為他們時時刻刻都在挑你的毛病,你做的任何事情,在他們眼裏,都是有缺陷的。無論你說什麼話,有著怎樣的作為,在他們那裏都是不可取的。

這樣的領導一般分兩種類型:其一,這種領導絕對優秀,他的能力很高,任何事情都做得盡善盡美,所以有資格對你挑三揀四,他們希望自己的下屬跟自己做得一樣好。其二,這種人領導能力不高,但嫉妒心很重,他們看著下屬完美的工作感到自己壓力很大,所以總是情緒難堪,對自己的下屬挑來揀去。

無論是哪一種,和這樣的領導相處一定要注意:

1.弄清領導的意圖

當領導交給你一項任務時,你應該問清楚他的要求、工作性質、最後完成的期限等等,避免彼此發生誤解,盡量符合他的要求。

2.設法獲取領導的信任 假如領導處處刁難你,可能是擔心你將來會取代他的位置。這時,你應該盡自己的努力使他安心,讓他明白你是一個忠心的職員,比如:主動定時向他彙報工作。一旦獲得他的信任後,他便不會再對你過分要求了。

3.正視問題 不要試圖回避問題,要敢於正視問題,嚐試與你的領導相處,針對事情而不是針對個人。領導無理取鬧時,你應該擺出事實,錯了承認,不是你的錯也不要承擔。一個處事有原則的人,別人自然不會小看你,老板也不例外。

4.別太計較 不要對領導的挑剔或刁難太計較,能過去就過去,應該把自己的工作放在最重要的位置。優柔寡斷型領導

優柔寡斷的領導做事噦嗦,並且喜歡隨時改變自己的主意;他們對可能出現的任何問題都要反複考慮,凡事都力求小心、決不想出現任何差錯。而一旦出現了問題,又不願意承擔責任。這樣的領導處理問題過於拘謹,不夠果斷,工作上也很少有創新的地方,自然他們的工作業績也平平常常。

在這樣的領導手下工作,我們不能直接表達自己的意願,但是我們需要完成自己的任務,還要讓領導滿意。對待這樣的領導最主要的就是推動他做出及時的決定。另外還要讓領導認為這樣的決定是他自己做出的,沒有人強迫他。要說服這樣的領導非要有耐心不可,要和風細雨,不要疾風驟雨。慢慢地接觸,反複權衡利弊,多種方案進行比較,最終達到說服的目的。豪爽型領導

現實生活中,有很多這種類型的領導,他們聲音洪亮,笑聲爽朗,做事幹脆,行事果斷。這樣的領導給人正直、豪爽的感覺,他們最見不得扭扭捏捏的人,他們欣賞和他們一樣性格直率、做事幹脆的人。