這樣一來，這家袖珍皮鞋工廠裏，馬上掀起了一陣皮鞋款式設計熱潮，不到一個月，設計委員會就收到40多種設計草樣，采用了其中三種款式較別致的鞋樣。羅賓立即召集全體大會，給這三名設計者頒發了獎金。羅賓的皮鞋工廠就根據這三個新款式來試行生產了。
第一次出品是每種新款式各製皮鞋1000雙，立即將其送往各大城市推銷。顧客見到這些款式新穎的皮鞋，立即掀起了一種購買熱潮。兩星期後，羅賓的皮鞋工廠收到2700多份數量龐大的訂單，這使得羅賓終日忙於出入各大百貨公司經理室，跟他們簽訂合約。
因為訂貨的公司多了，羅賓的皮鞋工廠逐漸擴大起來，三年之後，他已經擁有18間規模龐大的皮鞋工廠了。
不久，危機又出現了，當皮鞋工廠一多起來，做皮鞋的技工便顯得供不應求了。最令羅賓頭痛的情形是別的皮鞋工廠盡可能地把工資提高，挽留自己的工人，即便羅賓出重資，也難以把其他工廠的工人拉出來。缺乏工人對羅賓來說是一道致命的難題。因為他接到了不少訂單，如無法給買主及時供貨，將意味著他得賠償巨額的違約金。
羅賓憂心忡忡，他又召集18家皮鞋工廠的工人開了一次會議。他始終相信，集思廣益，可以解決一切棘手的問題。
羅賓把沒有工人可雇用的難題訴諸大家，要求大家各盡其力地尋找解決途徑，並且重新宣布了以前那個動腦筋有獎的辦法。
會場一片沉默，與會者都陷入思考之中，搜腸刮肚地想辦法。過了一會兒，有一個小工舉起右手請求發言，羅賓嘉許之後，他站起來怯生生地說：“羅賓先生，我以為雇請不到工人無關緊要，我們可用機器來製造皮鞋。”
羅賓還來不及表示意見，就有人嘲笑那個小工：“孩子，用什麼機器來造鞋呀？你是不是可以造一種這樣的機器呢？”那小工窘得滿麵通紅，惴惴不安地坐了下去。
羅賓卻走到他身邊，請他站起來，然後挽著他的手走到主席台上，朗聲說道：“諸位，這孩子沒有說錯，雖然他還沒有造出一種造皮鞋的機器，但他這個思路卻很重要，大有用處，隻要我們圍繞這個思路想辦法，問題就會迎刃而解。”
“我們永遠不能安於現狀，思維不要局限於一定的桎梏中，這才是我們能夠不斷創造的動力。現在，我宣布這個孩子可獲得500美元的獎金。”
經過四個多月的研究和實驗，羅賓的皮鞋工廠的大量工作就已被機器取而代之了。任何人都不可能樣樣精通，不可能事事會做，尤其在創造性思維方麵，不管你有多麼聰明，總有你想不到的地方。善成大事者，則善於聽取別人的意見，收集別人的智慧，集思廣益，以此獲得解決問題的最佳方法。正如古人所雲：“下君之策盡己之能，中君之策盡人之力，上君之策盡人之智。”