尤金·威爾森是專門為一家設計花樣的畫室推銷草圖的推銷員，他的服務對象是服裝設計師和紡織品製造商。一連3年，他每個禮拜都去拜訪紐約一位著名的服裝設計師。“他從來不會拒絕我，每次接見我時他都很熱情。”他說。但是-他也從來不買我推銷的那些圖紙；他總是很有禮貌地跟我談話，還很仔細地看我帶去的東西。可到了最後總是那句話，‘威爾森，我看我們是做不成這筆生意的’。”經過了無數次的挫敗，威爾森總結了經驗，得出自己太墨守成規的結論，他太遵循那老一套的推銷方法，一見麵就拿出自己的圖紙，滔滔不絕地講它的構思、創意，新奇在何處，該用到什麼地方，客戶都聽得煩了，是出於禮貌才讓他說完的，威爾森認識到這種方法已經太落後，需要改進。於是他下定決心，每個星期都抽出一個晚上去看處世方麵的書，思考為人處世的哲學，以及改變觀念，創造新的熱忱。過了不久，他想出了對付那位服裝設計師的方法。他了解到那位服裝設計師比較自負，別人設計的東西他大多看不上眼。他抓起幾張尚未完成的設計草圖來到買主的辦公室。“鮑勃先生，如果你願意的話，能否幫我一個小忙？”他對服裝設計師說，“這裏有幾張我們尚未完成的草圖，能否請你告訴我，我們應該如何把它們完成，才能對你有所用處呢？”那位買主仔細地看了看圖紙，發現設計人的初衷很有創意，就說：“威爾森，你把這些圖紙留在這裏讓我看看吧。”幾天過去了，威爾森再次來到辦公室，服裝設計師對這幾張圖紙提出了一些建議。威爾森用筆記下來，然後回去按照他的意思很快就把草圖完成了。結果肯定是服裝設計師大為滿意，全部接受了。
從那時候起，威爾森總是去問買主的意見，然後根據買主的意見製作圖紙。那位買主訂購了許多圖紙，非常滿意，因為這相當於他自己設計的。威爾森從中賺了不少的傭金。“我現在才明白，這麼多年過去了，為什麼我和他不能做成買賣，”威爾森若有所思地說，“我在以前總是催促他快來買，還告訴他這是他應該買的，買了對他很有用。而他卻不以為然。認為這裏不合適，那裏不新穎。而現在我按他的意思去做，他覺得是他自己創造的，實際上還有別人的功勞。這樣就滿足了他內心中那種渴望---自己的優越感，他再也不能拒絕‘他自己的’東西了。這就變成了他要而不是我推銷，工作起來就容易多了。”
現實生活中，我們常常像威爾森那樣墨守成規，唯一的不同是，威爾森意識到了墨守成規的危害，而生活中的我們卻沒有意識到。因此，要想做事成功，就不要以事情一直這樣做為由而因循守舊、墨守成規、不思改變。應該尋求更為便利的捷徑，盡管這些捷徑過去從未走過，這些捷徑可能包括善於使用新的設備儀器，善於采用新的思維方法等。
在商業經營中，不能一直一成不變，墨守陳規，應敢於標新立異，不管是經營還是談判都要機智靈活，巧施變化，要具備打破常規的經營思路，才能在變化中求得生存，求得發展，要不斷地更新陳舊的觀念，獨辟蹊徑，才能搞出特色，才能使自己的企業永遠像一潭活水，富有生命力。
日本“雲海”蕎麥燒酒公司總經理中島勝美在燒酒行業具有很高的聲譽，他經營的“雲海”蕎麥燒酒上市十多年來，銷售量幾乎年年翻番，“雲海”蕎麥燒酒一直被譽為酒界王牌，普遍受到老消費者的青睞。其秘訣就在於中島勝美善於出奇製勝的經營戰略。當時其他酒廠都以高粱、米、麥等傳統糧食釀製燒酒，一天中島從街口看到蕎麥麵館的招牌時，突然就冒出一個想法：“這裏自古以蕎麥為主要糧食，用它造酒，帶有家鄉特色，準行。”於是他對釀酒的原料進行了變換，經過無數次的失敗後，終於研製出了以蕎麥為原料的燒酒，中島為這種新酒取名“雲海”。在銷售燒酒時，為了突出這種酒的與眾不同，他又更換了包裝，選用了市場上比較少見的“黑丸瓶”。並且訂做了隻有超特級酒才使用的翡翠綠瓶，這樣的包裝讓這種酒顯得十分名貴，從而大大提高了“雲海”的身價。此後，中島又製定了一係列的推銷戰略，不斷地擴大銷售地區，從小城鎮到大城市，從國內市場再到國外市場，終於占據了廣闊的市場，“雲海”燒酒也因此而聞名全球。
人生九變，如果一味地按以往的經驗或格式做事，就有可能陷入俗套，從而讓自己立於劣勢。隻有拋棄墨守成規的理念，另辟獨徑，才有可能成功。
如果一個人的目標錯了，而他仍要奮力向前，並且自以為自己意誌堅定、態度堅決，那麼它導致的惡劣後果，恐怕比沒有目標或猶豫不前更為可怕。這種盲目心理能讓人付出慘重的代價，墨守成規帶給人的是失敗，而不是成功的幸福。我們每個人都一樣，為了事業的成功，或者愛情的成功，常常無所顧慮，勇往直前，這本來是好事，但是一旦走錯路，又不聽別人的勸告，墨守成規不肯悔改，結果就會與自己的奮鬥目標南轅北轍。