1812年，法國皇帝拿破侖率大軍遠征莫斯科，俄國堅壁清野，撤出一座城市後，便將城市據點付之一炬。拿破侖雖然所向披靡，沒遇到什麼阻擋，但除了一片蕉土以外，一無所獲，所有軍需都要遠從法國幾千裏外運補，加上法軍遠征勞頓，難以忍受俄國的酷寒，終致全麵潰敗。這一場拿破侖帝國開始破滅的曆史之戰，俄國打的是拖垮對手的“以靜製動，靜觀其變”，以便掌握好出手的時機。
靜觀其變，意在尋找最有利的決戰點或介入點、買點，這個決戰點是可調控的，也就是用我的優勢--“靜”，去對對手的弱勢--“動”。在軍隊中，一個高級將領被擺在一個閑差上，是最好的靜觀其變。當別人在第一線當炮灰、加速磨損時，他卻躲在散兵坑中“養望”，何等愜意啊！最有利的獲利點，也可以是等出來的。在企業界，“靜觀其變”也常被運用在慎選投資波段、地點，以規避投資風險。
做事絕招：
靜觀其變，找準出手時機既可以把主動權掌握在自己的手中，又可以讓對方產生疑惑，甚至是退卻的心理，從而為自己在談判的時候處於有利位置。
六、以逸待勞，反守為攻
“以逸待勞”這個謀略出自孫子兵法的軍爭篇：“軍事以近待遠，以逸待勞。”即在戰術上自己先處於主動地位，應付敵人進攻的意思。引申來說，凡事先作好充分準備，沉著應付外力侵擾的，不管什麼事，都可以叫做“以逸待勞”。
西漢末年，隴甘軍閥隗囂背叛劉秀，前去投靠在四川稱帝的公孫述。劉秀震怒不已，派兵去攻打隗器，結果失敗而返。劉秀再派征西大將軍馮異再戰，攻打枸邑。隗器得到消息，命令部將行巡立刻去枸邑搶占有利地形。馮異的部將們知道將要失去地利這一優勢後，都勸馮異不要和行巡大軍作戰。馮異堅定地說：“我們必須搶占枸邑‘以逸待勞’。”馮異命令部隊急行軍，終於搶在行巡之前占領枸邑。馮異偃旗息鼓，緊閉城門，嚴密封鎖消息，讓將士們休整。當行巡的部隊急匆匆地剛趕到城下，城樓上突然鼓聲雷鳴，馮異的帥旗使他們大為震驚，嚇得四下逃竄。馮異大開城門，精銳之師衝出城來，敵軍敗得一塌糊塗。。馮異讓自己的軍隊養精蓄銳，靜等從遠方趕奔走勞頓而來的敵軍，以達到消滅敵人的目的。其實這種智謀就是“以逸待勞，反守為攻”。
古代作戰，講究“計謀要周密，攻敵要迅猛”。會打仗的人不發怒，善於取勝的人不畏怯。英明的將領先有了取勝的把握才去打仗，愚昧則是先去打仗再爭取勝利。善於進攻的人不依靠兵器；善的人不依靠城郭。敵人想要固守，就攻其不備；敵人想要進夔就出其不意。
“以逸待勞，反守為攻”的謀略，在於選擇良好有利的地盤，相機破敵，在於以少製多，以簡馭繁，以不變應萬變，以小變應大變，以不動應萬動，以小動應大動。通過控製主動權，左右四方局勢的發展，達到以弱勝強，以少勝多的目的。