正文 第10章 忠誠事業——卓越員工的立命之本(2)(2 / 2)

忠誠才更有前程

電影《忠犬八公》感動了很多人。八公是一條可愛的小狗,它每天都要去火車站等主人,這成了它的習慣。有一天主人在外地去世了,但它依然來到火車站等,而且一等就是十幾年。我們中國人有一句俗話叫“兒不嫌母醜,狗不嫌家貧”,體現了中國人崇尚忠誠的觀念。

當年,在美國標準石油公司裏有一個小職員叫阿基勃特,他每次出差住旅店的時候,都要在收據的下方寫上一句話“每桶4美元的標準石油”。他到飯店去吃飯,結賬時也會給老板一張名片,上麵依然寫著“每桶4美元的標準石油”。他這樣做是想給企業做宣傳,後來同事給他起了個外號,叫“每桶4美元”,他的真名倒沒人記得了。公司的董事長洛克菲勒聽說了這件事說“竟然有員工如此宣傳公司,我一定要見見這位員工”。晚上他和阿基勃特共進了晚餐。當洛克菲勒卸任時,阿基勃特成為美國標準石油公司的第二任董事長……

這個故事讓我們知道是忠誠成就了阿基勃特,忠誠為他贏得了成功。老板喜歡有能力的人,但是老板更喜歡忠誠的人。超越平庸,選擇完美,我們每個人必須要有責任感和使命感,而責任感和使命感的前提就是忠誠。

我公司的一個總監翟青鬆,也是公司重點培養的一個人才。來到我的公司是他人生當中的第二份工作,第一份工作他做了12年。一開始他在臨清市的一個飯店做洗碗工,每月隻有260元的工資。

後來,飯店經營不善,要換老板。因為新老板總會帶來很多自己人,所以,換老板就意味著要換掉很多員工。令人沒有想到的是,原來的老板對新老板說:“我這些員工你都可以讓他們走,但是有一個員工你必須留著,因為他太優秀了,他的名字叫翟青鬆。”於是,新老板接受了原老板的建議,翟青鬆繼續在這家飯店工作。他從一個洗碗工成為餐廳的廚師助理,到後來做了廚師,再後來成為大堂經理。

經過幾年的經營,飯店的股東鬧了矛盾,平均每兩年換一個老板,但翟青鬆一直在那裏工作。直到我認識了他,聘請他到我的公司做總監才結束了他十幾年的飯店工作生涯。

臨清市是一個隻有80萬人口的縣級市,但他那時的工資甚至比市長的工資都高。被我請來之前,那個老板還極力地挽留他。他最擅長的就是講忠誠度的課程,因為他自己親身做到了,他就有資格與他人分享這個主題。

一個有忠誠度的人,不管能力如何,一定是受企業歡迎的人,一定是每一個組織、每一個企業爭相聘用的人才。

老板和員工都在公司這個平台上生存,隻是分工不同,所以我們要對老板忠誠。但我們更要忠誠於同事,我們和同事每天至少在一起工作8個小時,甚至超過了我們與親人在一起的時間。很多員工都遠離家鄉,可能隻有過年的時候才回家,有些人甚至過年都不回家,所以很多時候同事就是我們的親人,就是我們的依靠。

隻有同心協力,才能體現雙方存在的價值;隻有忠誠於我們的職業,才能忠誠於我們自己。隻有努力工作,讓人生的每一分鍾都創造價值,讓每一天都綻放精彩,才能讓自己在工作中獲得回報。隻有忠於企業,忠於同事,才能讓自己成為一個受歡迎的人,才能成為一個對社會有用的人。所以忠誠可以讓自己的職業、品牌,更具含金量,可以讓自己的遠景更加輝煌。

最後,我想以自己寫的一段文字來結束我對忠誠的分享:

公司就是一條航行在驚濤駭浪的船,老板是船長,員工是水手。一旦上了這條船,員工的命運就和老板拴在了一起。

老板和員工有著共同的前進方向,有著共同的目的地,船的命運就是所有人的命運。不管你的崗位是什麼,你都必須和其他船員同舟共濟,乘風破浪,駛向共同的彼岸。

老板承受著公司生存以及全員發展的壓力,員工承受著局部壓力。員工要和老板同舟共濟,盡職盡責地完成本職工作,讓這條船駛向成功的港灣。因為這是老板的船,也是員工的船。