這位陌生人走了，繼續去尋找他理想的居住地。過了一會兒，另一位陌生人來到老人麵前，詢問同樣的問題。老人也同樣反問他。
這位陌生人說：“哦！住在那裏的都是非常好的人。我在那裏度過了一段美好的時光，但我正在尋找一個更有利於我的工作發展的小鎮。我舍不得離開那個地方，但是我不得不尋找更好的發展前途。”
老人麵露笑容，說：“你很幸運。居住在這裏的人都是跟你原來住的地方一樣好的人，你將會喜歡他們，他們也會喜歡你的。”
這個小故事告訴了我們一個生動的道理：你想尋找敵人，你就會找到敵人，你想尋找朋友，你就會找到朋友，關鍵是看你的態度。如果你總是“以惡為仇，以厭為敵”，那麼你的交往空間就會越來越小，人緣就會越來越差。
在北宋朋黨紛爭的政局中，王安石一意推行新法，忽略協調舊派以求人和政通，是他遭受舊派全力攻擊的主要原因，也是新法推行的主要阻力。
舊派重臣名流，能否真誠接納王安石，支持合作，本是一大問題，偏偏王安石個性也偏激執拗，自認“天變不足畏懼，祖宗不足取法，議論不足體恤”，不肯委曲求全，不設法溝通以獲諒解，甚至不容忍接納相反的意見，大大喪失人和，增添輿論的壓力。尤其來自諫官的彈劾攻擊，使新法的推行成為黨派爭執的口實，有你無我，一旦舊派抬頭，新法也全麵廢棄了。
推行新法，先要溝通朝野觀念，上求當政要員配合支持，下求社會大眾了解接受，隻靠一個皇帝全力讚成畢竟不夠。
大舉推行新法，要有足夠的配合人手，切實負責，有為有守，並且須使這些推行人員對所執行的新法有充分的認識，還須受過推行方法的訓練。不是一紙通令下去，大量用人執行，就能辦得通辦得好的。
王安石的才智、勇氣與理想，在曆史上是可以大書特書的。他在器識、政治運作技術以及人際交往上所顯示的缺失，卻也是千百年來一大借鑒。
我們都願意和自己喜歡的人交往，而不願意和自己不喜歡的人來往。但現實生活卻不可能滿足我們這一願望，我們的鄰居可能正是我們不喜歡的：我們願意安靜，鄰居則可能成天把音響開得震耳欲聾；我們喜歡清潔，鄰居則總是把破破爛爛的東西堆滿了過道；我們不願被人打擾，但鄰居卻經常喜歡到我們家裏來借根蔥要頭蒜的。在單位，也有我們不喜歡的同事，我們雖然盡量回避他們，但由於工作關係，我們不得不與他們打交道。我們為此而煩惱。
事實上，我們必須明白：世界上的人都是千差萬別的，性格、愛好、觀點、行為不一致的人在同一範圍內生活相處是很自然的。如果純粹以個人的愛惡喜厭來選擇交往的對象，那就隻能生活在一個越來越狹窄的小天地裏。
那麼，該如何跟自己不喜歡的人打交道呢？
（1）忍讓，寧可自己受些委屈或吃點虧。也不要為小事而與對方爭個臉紅脖子粗，甚至打個頭破血流。
（2）主動接近對方。你可以先伸出友好之手，你可以主動和對方打招呼。對方原來可能懷有的對你的戒備心或敵意就可能化解。你很客氣地提出的一些問題，他們就可能會加以注意和改進。
（3）站在對方角度考慮問題。站在對方的角度考慮問題，你就可能體會他們的想法，從而修正自己的一些不正確的做法。這有助於雙方關係的改善。
（4）接受他人的獨特個性。人人都有其特點，不要試圖改變這個事實。接受他的本來麵目，他也會尊重你的本來麵目。不要強迫別人接受你的觀念。
（5）多想對方好的一麵。對方也不是總是那麼招你煩的，他們也有好的一麵，試著去發現這一點。
以厭為敵，不但你所不喜歡的人與你隙縫愈深，而且周圍其他人也會對你存有戒意，你的人緣會因此越來越差。久而久之，你會無路可走，自身也會成為眾矢之的。所以，我們千萬不要和自己不喜歡的人過不去，這樣隻會損害你自己的利益。
圓通機變才能走出一條成功之路
蘇紫是學經濟的，大學畢業後，分配在省城的一所中學裏教書，雖然已在省城安家立業，但每年都要回一次老家。每一次回家，他的心靈就被震撼一次，改革開放這麼久了，家鄉的山依舊荒蕪，鄉親們的生活依舊貧困。
蘇紫決心為家鄉闖出一條致富之路。他毅然辭去中學的教職，回到家鄉承包了40畝荒地，開始建造他的示範農場。
可是，不到兩個月，他就和村幹部們發生了衝突。一次，因為幹部吃吃喝喝，蘇紫當麵提了意見，他坦誠地說：“論輩分，你們都是我的叔叔大爺。可群眾生活這麼苦，幹部不應該這樣多吃多占。”幹部們一愣，多少年了，還沒有人敢當麵說他們的不是呢。他們手捏酒盅，小聲議論說：“這小子，讀了幾年書，就翹尾巴！”
又一次，因為鄉裏幹部們按親疏遠近劃分宅基地，蘇紫找幹部評理，又一次得罪了鄉裏幹部。
蘇紫動用自己的全部積蓄，在山上蓋起了石屋，開始了農場的建造，可是，他遇到了一連串的麻煩：實施計劃需要的炸藥，要鄉裏幹部開證明才能購買，他受到了無端的刁難；農場需要資金，他又遭到鄉裏幹部的冷眼……
最終，蘇紫隻能無奈地守著空屋、守著農場、守著他的人生夢想。
蘇紫雖有雄心壯誌，可惜因為做人太硬氣，不懂得低頭，始終無法處理好人際關係，沒有人緣結果落得個一事無成。人際關係是一門靈活變通的學問，如果太死板、太不“開竅”，那麼人際關係一定無法處理好。
某機關大院聘了下崗工人柳某擔任門衛，看守左側的小門。這個工作雖然掙的不多，但柳某很是看重，工作起來兢兢業業，毫不含糊。不過他的盡責卻引起了機關職員的厭煩：機關正常上班時間是9點，規定側門在8：55分上鎖，過了時間要出去的話，隻能走大門。有一天，機關職員趙某遇上路上塞車，他趕到側門時是8：56分，側門剛剛上鎖。趙某一看如果從側門進還來得及，如果走正門的話非遲到不可，因此就請門衛柳某打開門讓自己進去，但柳某卻認為這違反了規定，堅決不開。結果，趙某好話說了一籮筐，柳某就是不為所動，堅決不開門。趙某又氣又急還是走了正門，因為遲到了五分鍾，當月獎金沒了。這樣的事不止一次，還有幾個人，因為忘了通行證，也被柳某拒之門外。時間長了，大家越來越討厭柳某，見到他就冷著臉，跟見到仇人似的。年終考核時，大家都給柳某打了低分，“認真負責”的柳某又下崗了。
不是說遵守規定不好，隻是柳某實在是太不開竅了：遇到職員晚來一兩分鍾的事，如果你能網開一麵，開個綠燈，那別人會對你有多感激，這個順水人情柳某竟然都不懂得做。做人在不違背大原則的前提下，能結緣就別結仇，這樣才能點旺人氣，有個好人緣，辦起事來，人家才會支持你、幫助你。
陸某是學工科的，畢業後分配在縣城工作。他嫌機關太冷清，主動要求到基層工作，以便實現他的抱負——開發山裏的礦產資源，造福家鄉父老。
陸某為改變家鄉的麵貌處心積慮，四處奔波，人們誇獎陸某腦子特別靈活。的確，通過幾年的奔波建廠，陸某悟通不少“人情世故”。大事不違法，小事靈活處理。很自然地，陸某麵前的紅燈少，綠燈多。他主持的那個鄉，鄉鎮企業產值和利潤年年翻番，人均收入也大大提高，人們對他更是讚不絕口。由於他突出的“政績”，三年以後，他被提拔為鄉長、鄉黨委書記。又過了兩年，他被提升為主管工業的副縣長。
陸某為了不撞個頭破血流，因此“軟”了一下，一方麵堅持著自己的原則和初衷，另一方麵走了一條圓通的道路，獲得了好人緣，辦起事來一路綠燈，終於獲得了成功。在現實生活中，陸某這種為成大事“軟一軟”的做人方法，隻要嚴守法律的界限，不失為一種務實的、行得通的做法。
在為人處世中，一個人如果太過硬氣就無法贏得好人緣，也就無法在社會上立足。因此，我們做人做事千萬不要太死板，圓通機變才能走出一條成功之路。
用寬容的態度對待對方的無理取鬧
王老師是學校裏有名的老好人，從校長至校工沒有一個不誇獎他的。有人問他怎麼這麼有人緣，王老師說：“現在的人啊！誰都想得理再咬三分，可是我卻大度一點，遇事退讓一步，這樣做別人心裏豈會不明白？人敬我一尺，我敬人一丈，再遇到我時他們自然就會客氣一些。表麵上看我是吃了點虧，實際上我卻得到了一個人情。你算算我這樣做值不值！”王老師確實是從退讓中受益不少。有一次，王老師腿摔傷了，休假三個月，等他回學校後發現一位新調來的女教師代替他教了兩個月政治課。這時學校的政治老師太多，數學教研組卻缺人，學校領導就有意把新來的女教師調去教數學，可這位女教師似乎是頗有背景，說什麼也不答應，還說學校領導欺負新人，背地更是對王老師冷嘲熱諷。女教師的做法使許多人都看不下去，但王老師卻沒發火，他主動找到校領導要求調去數學組，見到新來的女教師還是笑嗬嗬的。對王老師的退讓，校領導既滿意又感動，那位女教師也是滿心慚愧。幾個月後，學校分房時，領導優先考慮了王老師，王老師一家終於結束了“三世同堂”的生活。
王老師的忍耐退讓，換來了好人緣，換來了真正的實惠，看來忍讓一時，並不是吃虧而是在占便宜。咄咄逼人的人，得理不讓的人很難得到別人的喜歡，有時甚至會惹起禍端。所以，做人不妨大度一些，這對你有百利而無一害。
武則天時代有個丞相叫婁師德，他是個很有度量的人。他的弟弟當上了代州刺史，臨行之時，婁師德對弟弟說：“我擔任丞相，你現在又管理一個州，受皇上的寵幸太多了。這正是別人妒嫉的，你打算怎樣對待這些人的妒嫉以求自免災禍呢？”婁師德的弟弟跪在地上，對哥哥說：“從今以後，即使有人朝我臉上吐唾沫，我也自己擦去，絕不叫你為我擔憂。”婁師德卻憂慮地說：“這正是我所擔憂的。人家向你吐唾沫，是對你惱怒。如果你將唾沫擦去，那不是違反了吐唾沫人的意願了嗎？別人會以為你在頂撞他，這隻能使他更火。所以要是人家唾你，你就要笑眯眯地接受。唾在臉上的唾沫，不要擦掉，讓它自己幹。”
後人對婁師德教人“唾麵自幹”的這種忍耐，總是嗤之以鼻，認為十分迂腐可笑。事實上，婁師德式的忍，是在訓練一個人的韌性，教人知道如何收斂自己，而非以忍耐為目的。婁師德在武則天時代出任相位，總管邊疆事務三十年，他在兼河源（今新疆於田）軍司馬時，和吐蕃大戰，八戰八捷，像這樣勇毅不撓的精神和氣魄，豈是一個畏縮者能夠有的氣質？
富弼是北宋仁宗時的宰相，字彥同。因為大度，上至仁宗，下至文武官員都稱他品行優良。
富弼年輕的時候，因聰明伶俐，巧舌如簧，常常在無意之間得罪一些人，事後，他自己也深為不安。經過長時期的自省，他的性格逐漸變得寬厚謙和。所以當有人告訴他某某在說你的壞話時，他總是笑著回答：“你聽錯了吧，他怎麼會隨便說我呢？”
一次，一個窮秀才想當眾羞辱富弼，便在街心攔住他道：“聽說你博學多才，我想請教你一個問題。”
富弼知道來者不善，但也不能不理會，隻好答應了。
眾人見富才子被人攔在街上，都湧過來看熱鬧。
秀才問富弼：“請問，欲正其心必先誠其意，所謂誠意即毋自欺也，是即為是，非即為非。如果有人罵你，你會怎樣？”
富弼想了想，答道：“我會裝作沒有聽見。”
秀才撇嘴說道：“竟然有人說你熟讀四書，通曉五經，原來純屬虛妄，富彥同不過如此啊！”說完，大笑而去。
富弼的仆人埋怨主人道：“您真是難以理解，這麼簡單的問題我都可以回答，怎麼您卻裝作不知呢？”
富弼笑道：“此人乃輕狂之士，若與他以理辯論，必會言辭激烈，氣氛緊張，無論誰把誰駁得啞口無言，都是口服心不服。書生心胸狹隘，必會記仇，這是徒勞無益的事，又何必爭呢？”
仆人卻始終不理解自己的主人為何如此膽小怕事。
幾天後，那秀才在街上又遇見了富弼。富弼主動上前打招呼。秀才不理，扭頭而去；走了不遠，又回頭看著富弼大聲譏諷道：“富彥同乃一烏龜耳！”
有人告訴富弼那個秀才在罵他。
“是罵別人吧！”
“他指名道姓罵你，怎麼會是罵別人呢？”
“天下難道就沒有同名同姓之人嗎？”
他邊說邊走，絲毫不理會秀才的辱罵。秀才見無趣，低頭走開了。
退讓忍耐是中國傳統的生存哲學，富弼的“膽小”其實是一種大智慧，如果他跟秀才爭執起來的話，隻會得罪對方，對自己實在無益。用寬容的態度去對待對方的無理取鬧，卻能逐漸改變對方的態度，使矛盾得到緩和。
社會交往中，人與人之間難免會產生矛盾衝突，如果你事事都要去爭、去計較，那就會惹許多閑氣、得罪一大批人，這樣一來，你的人緣又怎麼好得了！當然，這裏的退讓忍耐也並非是讓你變成一個軟弱可欺的人，隻是說在麵對一些無謂的爭執時後退一步，但如果是處理大是大非的問題，你還是要堅持自己的原則，寸步不讓的。
敢作敢當才受歡迎
陳夢是美麗可人的女孩，剛從分部調進深圳總公司時，大家眾星捧月一樣圍著她，不論男同事、女同事都非常喜歡她。可是不久以後，大家就發現了陳夢不可愛的一麵。有一次公司的一個女同事花了三個多小時錄入了一份資料，可是在她出去喝杯咖啡的時間裏，那份沒存檔的資料就消失了。資料當然不會無緣無故消失，唯一的可能就是有人動了她的電腦，會是誰呢？這位女同事很和氣地問了幾遍，但始終沒人承認。後來公司的一個文員告訴大家，她看見陳夢曾按了一下回車鍵，這件事使大家對陳夢的好印象消退了很多，一個敢做不敢當的人實在讓人不敢恭維。不久後，又發生了另外一件事。陳夢所在的A組接受了一項工作，為一個大型百貨的促銷活動提供服務，也就是說從市場調查一直到策劃都要做好。10天後，A小組完成了全部工作，但後來卻發現櫥窗設計有問題，這給百貨公司帶來了損失，A小組成員一個個忐忑不安，準備接受公司的處罰。這個時候大家本來應該風雨同舟，沒想到檢討會一開始，陳夢就搶先發言說這件事和她沒關係，她當時沒對櫥窗設計提出過什麼意見，對這個錯誤不負有責任。但實際上大家都很清楚，櫥窗設計方案陳夢從頭至尾都參加了。公司領導沒有太過嚴厲地批評大家，隻希望大家吸取教訓，幾個主要領導都對陳夢推脫責任的做法感到不滿。同事們就更不用說了，大家都疏遠了陳夢，幾個刻薄的同事還時不時對她冷嘲熱諷。結果，不久後陳夢就主動辭職了。
陳夢不敢承擔責任，敢做不敢當的行為，受到了大家的鄙棄，結果她失去了大家的好感，也失去了一分來之不易的工作。其實一個人即使再聰明、再縝密，也會有出錯的時候，隻要你勇敢的承認錯誤，一定會取得別人的諒解，一個肯負責任的人，大家才會信任他、喜歡他！
人犯了錯誤後，一般有兩種反應，一種是死不認錯，而且還極力為自己辯護。這一點可以理解卻不可原諒，另一種反應是坦白認錯。
兩種反應各有利弊得失，具體分析如下：
第一種反應的好處是不用承擔錯誤的後果，即使承擔，也要把其他人拖下水，這是有的人還死不認錯的道理。此外，如果躲得過，也可避免別人對你的形象及能力的懷疑。可是，這種死不認錯的做法並不是一種上策，因為死不認錯的壞處比好處多得多。