理查德-托曼作為施樂公司的最高領導人，自上台之初就非常重視施樂的團隊建設。
施樂的團隊建設並不排除競爭，但強調競爭必須不傷和氣，不但要公平，而且要講究藝術。例如，克利夫蘭銷售區各小組之間開展的競爭就顯得溫和而幽默：每個月月底，累計營業額最低的小組將得到特殊的獎品——一個模樣滑稽、會自行旋轉的醜臉娃娃。而在以後的30天內，這個玩具娃娃必須放在該小組的辦公桌上“昭示”眾人，直到有新的“優勝者”將它“奪”走。各小組將玩具娃娃戲稱為“絕望者”，自然誰也不這樣“歡心”，為此大家你追我趕，唯恐因墊底而“中獎”。
醜臉娃娃的用意是：在同一個團體中，同事之間有著密切的聯係，誰都不能單獨地生存，誰也脫離不了群體。個人的利益和團隊榮譽密切相關，要想戰勝對手，就得和團隊並肩作戰。
施樂的管理者是想讓員工們明白：作為一名員工，應該為企業的成功負起責任，也應該為其中每位同事的成功擔起義務，隻有員工間精誠合作，才能為整個企業的輝煌增添絢爛的一筆。
在這樣一種競爭機製下，施樂的團隊建設卓有成效。施樂公司地區經理法蘭克-派斯特將施樂團隊製勝的故事寫成《Don't fire them，fire them up》一書（中文譯本名為《抱團打天下》），一時洛陽紙貴，書中的“獨行俠難成大事，勝利來自團隊”一語成為美國企業家的口頭禪。團隊精神的打造既依靠成員之間的相互合作，又離不開內部成員之間的和平、公正的相對競爭。
在非洲叢林中，號稱叢林之王的獅子往往長期處於饑餓狀態，是什麼原因呢？答案就是獅子捕獵的時候都是獨來獨往，而叢林裏另一種食肉動物——鬣狗，則是成群活動。大的鬣狗群有數百隻，小的也有幾十隻，它們很少自己獵食，而是等獅子把獵物殺死以後，從這個叢林之王的嘴裏搶食！
雖然單個的鬣狗對於強大的獅子來說根本不值一提，可是成群的鬣狗團結起來卻讓這個叢林之王卻步。爭奪的結果，往往是獅子在旁邊看鬣狗分享自己辛苦狩獵的成果，等到鬣狗吃完了撿一些殘羹冷炙聊以果腹。
當今企業中也同樣存在像獅子一樣的人，他們能力超群、才華橫溢，自以為比任何人都強，連走路的時候眼睛都往天上看，他們藐視職場規則，不屑於同事的任何意見，甚至連上司的意見也置若罔聞，在以團隊合作為主的企業裏，他們幾乎找不到一個可以合作的同事和朋友。這樣的人，最終隻能像獅子一樣處於饑餓之中。
麥克是一家營銷公司中數一數二的營銷員。他所在的部門，曾經因為團隊協作的精神十分出眾，而使每一個人的業務成績都特別突出。
後來，這種和諧而又融洽的合作氛圍被麥克破壞了。
當時，公司的高層把一項重要的項目安排給麥克所在的部門，麥克的主管反複斟酌考慮，猶豫不決，最終沒有拿出一個可行的工作方案。麥克則認為自己對這個項目有八九成的把握。為了表現自己，他沒有與主管磋商，更沒有貢獻出自己的方案，而是越過他，直接向總經理說明自己願意承擔這項任務，並提出了可行性方案。
他的這種做法，嚴重地傷害了部門經理，破壞了團隊精神。結果，當總經理安排他與部門經理共同操作這個項目時，兩個人在工作上不能達成一致意見，產生了重大的分歧，導致了團隊內部出現分裂，團隊精神渙散了。項目最終也在他們手中流產了。
想成為卓越員工，光靠個人的才華是遠遠不夠的，一滴水隻有融人大海才不會枯竭，一位員工，隻有充分融入整個企業、整個市場，他的能力才能得到充分的發揮。
在工作中，我們要善於與每個團體成員進行有效的溝通，並保持密切的合作。不要丟棄了自己團隊工作的榮譽感，為求個人的表現，打亂了團隊工作的秩序。這樣，才能夠保證團隊工作的精神不被破壞，也不會對自己的職業生涯造成致命的傷害。團隊精神在一個企業、一個人的職業發展中都是不容忽視的。因此，我們必須學會感激自己的同事，感謝同事無私的幫助，加強與同事間的合作，做一名能夠擔當責任的好“搭檔”，如此，才能共同打造一支優秀的團隊，才能實現我們的人生價值。
感恩同事，從尊重開始
在與同事交往中，我們應自尊而不驕傲，尊重別人而不諂媚，受惠於人而不形成依賴，批評別人應以誠相待，忠言誘導，受人批評應虛心誠懇，即使對方有所偏頗也不耿耿於懷，隻要對方是出於真誠的目的就不要計較。同事交往，隻有相互平等，才會有真正的彼此尊重。
也許你常常把自己能獨斷專行當做一樁值得自豪的事，而把聽取他人意見當做可恥的事，其實這是一個莫大的謬誤。當人家拿著許多意見來給你參考時，正是你可以把事情做得更加完美無缺的機遇。如果錯過了這種機遇，蒙受最大損失的不是別人，而是你自己。
尊重使我們在生活中了解到別人的感受，為別人著想，用希望別人對待自己的方式去對待別人，從而更好地感受體味人際關係的奧妙。
小田和小方在同一單位工作，在工作能力上，小田比小方稍勝一籌，這讓小方生出一些嫉妒。小田獲得獎勵時，小方就說：“你腦袋那麼好使，叫咱這樣的笨蛋往哪兒擱呀？”他還背著小田像開玩笑似的對其他同事說：“這家夥拍馬屁功夫了不得，弄得領導們服服帖帖……”在一次討論會上，小田剛說完自己的設想，小方就用不陰不陽的口氣說：“你花了這麼多工夫，搞了這麼一堆材料，一定很辛苦，可是我怎麼一句也沒聽懂呢？是不是我的水平太低，需要小田給我再來一點啟蒙教育？”頓時，小田的臉就漲紅了，他說：“有意見可以提，你這種口氣是什麼意思？”顯然，小方的話是太刺激人了。
後來，小田成了小方的上司。有一天，他逮住小方的錯誤，把他調到單位下屬的一個小廠接受鍛煉去了。
美國詩人惠特曼說：“對人不尊敬，首先就是對自己不尊敬。”你希望別人怎樣對待你，你就應該怎樣對待別人。你尊重人家，人家也會尊重你。不尊重別人就會深深刺傷別人的自尊心，甚至鬧翻臉，這樣對自己也沒有什麼好處。