新思路源於打破常規
在一般情況下，按常規辦事並不錯。但是，當常規已經不適應變化了的新情況時，就應解放思想，打破常規，善於創新，另辟蹊徑。隻有這樣，才可能化缺點為優點，化弊端為有利，化腐朽為神奇，在似乎絕望的困境中尋找到希望，創造出新的生機。
盧迪的祖父去世後給盧迪留下了一大片美麗的“森林莊園”。可是好景不長，一場雷電引發的山火就將其化為灰燼。麵對焦黑的樹樁，盧迪欲哭無淚，他失望極了。但是他不甘心祖父的百年基業在他這裏斷送，決心傾其所有也要修複莊園，於是他向銀行申請貸款希望重建家園。但是銀行卻無情地拒絕了他。
他再一次受到打擊，但是他還是不死心，決定向自己的親朋好友相借，然而依然是一無所獲……所有可能的辦法全都試過了，盧迪始終找不到一條出路，他幾乎是絕望了。他總是在想，多麼好的樹林呀，怎麼就沒了呢？為此，他閉門不出，茶不思，飯不想，眼睛都熬出了血絲。
一個多月過去了，年已古稀的外祖母獲悉此事，意味深長地對盧迪說：“親愛的盧迪，祖母告訴你，莊園沒有了沒有什麼的，可你不能總是這樣消沉絕望。你應該多動腦筋想想，應打破常規思維的限製，莊園的樹木被燒了，但是不是被燒的樹木就真的一點兒用都沒有了呢？”
這些話倒是提醒了盧迪，於是他一個人走出了莊園。他漫無目的地閑逛著，在一條街道的拐角處，他看見一家店鋪的門前人頭攢動，他下意識地走了過去。原來，是一些家庭婦女正在排隊購買木炭。那一塊塊躺在紙箱裏的木炭讓盧迪眼睛一亮，他看到了一線希望。
在接下來的兩個多星期裏，盧迪雇了幾名燒炭工，將莊園裏燒焦的樹加工成優質的木炭，分裝成箱，送到集市上的木炭經銷店。
結果，木炭被一搶而空，他因此得到了一筆不菲的收入。
不久，他用這筆收入購買了一大批新樹苗，一個新的莊園又初具規模了。幾年以後，“森林莊園”再次恢複了以前的模樣。
這個故事告訴我們，新思路來源於打破常規，隻有打破常規才能找到新的出路。
有時，打破常規還可以給自己一個意外的驚喜。
一天，公司總經理向全體員工宣布：“誰也不要走進8樓那個沒掛門牌的房間。”但他沒解釋為什麼。在這家效益不錯的公司裏，員工們都習慣了服從，大家牢牢記住了總經理的吩咐，誰也不去那個房間。一個月後，單位招了一批年輕的銷售員，同樣的話，總經理又向新員工重申了一遍。這時，小王在下麵小聲嘀咕了一句：
“為什麼？”總經理瞪了他一眼，很嚴肅地說：“不為什麼。”總經理走後，小王的腦子裏還在不停地閃現著那個神秘的房間：那房間裏能有什麼呢？為什麼要有這樣的命令呢？小王越想越覺得有必要進去看看這個神秘的房間。同事們紛紛勸他：“你是新來的，而且公司又有規定，還是不要違背經理的旨意吧。”但是他還是想一探究竟。他輕輕地推開門，不大的房間裏隻有一張桌子，桌子上放著一張紙條，上麵用紅筆寫著幾個字：“將這張紙條給總經理。”看到這張紙條小王覺得有些後悔，但一轉念既然做了，就做到底，他拿著紙條去了總經理辦公室。可當他從總經理辦公室出來時，不但沒有被解雇，反而被任命為營銷部經理。
事後總經理解釋說，做銷售是最需要創造力的工作，隻有不被條條框框限製住的人才能創造更多的業績。
新思路源於打破常規，隻有敢於創新，才能打破陳規陋習，破除條條框框的束縛；才能不唯書、不唯上，從實際出發，創造性地開展工作；才能想別人所未想、所不敢想的事，做他人所未做、所不敢做的事，更容易成功。
智慧之源
在一般情況下，按常規辦事並不錯。但是，當常規已經不適應變化了的新情況時，就應解放思想，打破常規，善於創新，另辟蹊徑。隻有這樣，才可能化缺點為優點，化弊端為有利，化腐朽為神奇，在似乎絕望的困境中尋找到希望，刨造出新的生機。
放棄對權威的“頂禮膜拜”
有這樣一個小故事：
有一次大哲學家羅素到中國給大學生講學，一上台就問下麵的學生“2+2=？”，台下一片寂靜，你看看我，我看看你。在場的竟無一人敢回答，而這是個連小學生都知道的問題。最後，羅素笑著告訴大家“2+2不就等於4嗎”，難道大家都不知道了嗎？
於是全場嘩然。
為什麼呢？原因無非就是因為羅素是個大權威。大家都認為羅素不可能提這麼簡單的問題吧！於是這個簡單得不能再簡單的問題便沒有人敢回答。這告訴我們不要迷信專家、學者、教師、書本、權威。
權威有時也會犯錯誤。
有一次，工廠的機器出現了問題。這可急壞了大家。維修的師傅從開始就認為問題出在測速器上麵，但維修的工程師總是堅持認為變頻器的主板壞了，並很自信地說：“測速器99．99％沒壞，如果真的壞了，就會有一個什麼樣的提示。但這沒有提示，所以應該不會有。”