激勵提示：增強內部的競爭才能搞活企業。
清除企業內部的無用因子
一位年輕的炮兵軍官上任後，到下屬部隊視察操練情況，發現其中幾個部隊操練時有一個共同的情況，在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。經過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規定的。原來，條例遵循的是用馬拉大炮時代的規則，當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的韁繩，防止大炮發射後因後坐力產生的距離偏差，減少再次瞄準的時間。現在大炮不再需要這一角色了，但條例沒有及時調整，所以出現了不拉馬的士兵。這位軍官的發現使他受到了國防部的表彰。
管理的首要工作就是科學分工。隻有每個員工都明確自己的崗位職責，才不會產生推諉、扯皮等不良現象。如果公司像一個龐大的機器，那麼每個員工就是一個個零件，隻有他們愛崗敬業，公司的機器才能得以良性運轉。公司是發展的，管理者應當根據實際動態情況對人員數量和分工及時做出相應調整。否則，隊伍中就會出現“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數，給企業帶來的不僅僅是工資的損失，而且會導致其他人員的心理不平衡，最終導致公司工作效率整體下降。
激勵提示：隻有清除企業中的垃圾才能換來企業的清新空氣。
物競天擇適者生存
國外一家森林公園曾養殖幾百隻梅花鹿，環境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，而幾年以後，鹿群非但沒有發展，反而病的病，死的死，竟然出現了負增長。後來他們買回幾隻狼放置在公園裏，在狼的追趕捕食下，鹿群隻得緊張地奔跑以逃命。這樣一來，除了那些老弱病殘者被狼捕食外，其他鹿的體質日益增強，數量也迅速地增長著。
流水不腐，戶樞不蠹。人天生有種惰性，沒有競爭就會故步自封，躺在功勞簿上睡大覺。競爭對手就是追趕梅花鹿的狼，時刻讓梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前麵的梅花鹿可以得到更好的食物，跑在最後的梅花鹿就成了狼的食物。
按照市場規則，給予“頭鹿”獎勵，讓“末鹿”被市場淘汰。
激勵提示：隻有競爭才能換來生存。
人才需要的環境——競爭環境
一隻饑餓的狼在月光下四處覓食，遇到了長得很壯實的家狗。他們相互問候後，狼說：“朋友，你怎麼這般肥壯，吃了些什麼好東西啊？我現在日夜為生計奔波，正苦苦地煎熬著呢。”
家狗回答說：“你若想像我這樣，隻要學著我幹活就行。”
“真是這樣？”狼急切地問，“什麼活兒？”
狗回答說：“就是給主人看家，夜間防止賊進來。”
“什麼時候開始幹呢？”狼說，“住在森林裏，風吹雨打，我都受夠了。隻要有個暖和的屋子住，不挨餓，做什麼我都不在乎。”
“那好，”狗說，“跟我走吧！”
他們倆一起上路。狼突然注意到狗脖子上有一塊傷疤，感到十分奇怪，不禁問狗這是怎麼回事。狗說：“沒什麼。”狼繼續問：“到底是怎麼回事？”
“一點點小事，也許是我脖子上拴鐵鏈子的項圈弄的。”狗輕描淡寫地說。
“鐵鏈子！”狼驚奇地說，“你是說，你不能自由自在地跑來跑去嗎？”
“是的，也許不能完全隨我的心意，”狗說，“白天的時候主人把我拴起來。
但我向你保證，在晚上我有絕對的自由。主人把自己盤子中的東西喂給我吃，傭人把殘羹剩飯拿給我吃，他們都對我倍加寵愛。”
“晚安！”狼說，“你去享用你的美餐吧，至於我，寧可自由自在地挨餓，也不願套著一條鏈子過舒適的生活。”
一條鐵鏈子限製了“狗”的自由，也因此讓“狼”不願進那家主人的家門，這種現象的背後隱藏了些什麼呢？
有時候，生存競爭的生活比安定的生活更精彩。現在的管理者應該讓員工告別安定的生活，強迫他做不如讓他主動去做。誰都討厭被人命令和控製，即便是你的孩子也是如此。
推動他人的秘訣隻有一個，那就是“使對方能主動地起而行之”。這的確是句名言，道盡激勵的本質。
激勵提示：真正的人才是喜歡在競爭中生存的。