因為讀大學，家裏為陳鵬借了許多債，他就悄悄找了一份兼職，幫一家小公司管理財務。王翔發現他下班後也忙得不可開交，一問，陳鵬就把自己做兼職的事情告訴了王翔。
公司每年都會選派一名優秀員工到一家著名的商學院培訓。根據選派條件，條件最好的王翔和陳鵬都被列進了候選人名單。王翔對陳鵬說：“要是我倆都能去該多好啊。”陳鵬說：“但願如此。”
結果王翔脫穎而出，成為公司那年唯一選派的培訓員工。陳鵬很失落，他非常想獲得這次培訓的機會，於是找老板，請求也參加這次培訓。
老板看了陳鵬一會兒，冷笑著說：“你太忙了，就免了吧。”
陳鵬急忙說：“我手頭上的項目，我會盡快完成的。”
老板沉下臉來說：“那家小公司怎麼辦，誰給管理財務？”
陳鵬立即愣住了，他一時搞不明白老板怎麼知道他兼職的事。他本能地辯解說：“我兼職是有原因的，這並沒有影響我在公司的工作——”
老板打斷陳鵬的話說：“好了，你忙你的去吧，我還有事。”接著衝陳鵬擺擺手。陳鵬隻好灰溜溜地離開。
“你太忙了”——陳鵬沒想到這句話會成為阻止他培訓的理由。
可老板怎麼知道他兼職的事情呢？這件事那家小公司是絕對保密的，他也隻告訴過王翔一個人。陳鵬越想越心酸，他沒想到知己會出賣自己！
不僅不能把同事作為自己的知己，更不能把他們當成自己的情侶。
有句話叫“愛江山更愛美人”。欣賞外表漂亮或者內心優秀的異性，是人之常情。但在辦公室裏，如果你把這種欣賞表現出來，可能就會引來同事異樣的目光。
通常，女性會比男性含蓄，所以在單位裏大多看到的是男性關心照顧甚至偏袒漂亮的女性，這種員工容易給人留下“花心”、輕浮的印象。
誠然，有的員工是把這一切作為一場愛情來進行的。但是，辦公室愛情向來是個馬蜂窩。老板一般不希望自己的員工互相談戀愛，因為員工談戀愛會影響工作。談不成，一方覺得尷尬，可能要跳槽；談成了，如果一方出了問題，另一方可能會受到連累。所以，一般不要選擇辦公室戀情。
異性同事之間交往，應該遵循“做夥伴不做情侶”的原則。工作上，是合作的夥伴；感情上，井水不犯河水。即使對異性同事有強烈的好感，也要忍住衝動，更不該動非分之想。一句話，隻要你不打算置飯碗於不顧，你就不要跨越跟異性同事之間感情的界限，老老實實地做工作上的夥伴。如果你在工作中經常偏袒異性同事，肯定會引起別人的反感和議論，不但你的人品，連你的工作能力都會受到置疑。
王鋒是技術部的老員工了，工作能力也出類拔萃，可每次都與晉升失之交臂。同事們不但沒有表示出同情，反而幸災樂禍。為什麼呢？
王鋒有個綽號，叫“愛神”。用同事的話說，王鋒感情太充沛了，見了女同事，特別是漂亮的女同事，就要忍不住“博愛”一下；不是叫“姐姐”，就是喊“妹妹”，親昵得很；關心女同事、偏袒女同事也是有目共睹的。王鋒也不避諱，稱自己“風流而不下流”。確實，王鋒也沒搞出什麼問題。剛開始，女同事還對王鋒有些害怕，時間一長，就對王鋒的行為見怪不怪了。
競聘技術部主管的時候，王鋒引起了決策者的爭論。有人認為王鋒能力超群，能勝任主管的位子。有人則認為王鋒根本就不能做管理者，理由是王鋒太輕浮，沒有責任感。老板也對王鋒好偏袒女同事的表現早有耳聞，於是說：
“見了漂亮的女同事眼睛就直了，給他點權力，該不知怎麼好了！”
一句話，就使王鋒的晉升化為了泡影。
有的員工喜歡結交朋友，或者具有吸引力，身邊總是團結著幾個同事。如果在單位裏表現得過於親密，就會被老板察覺，並引起老板的敵視。
這樣做，一是有拉幫結派的嫌疑。在老板眼裏，員工應該彼此保持獨立，這樣他最容易管理。如果你身邊密切團結著幾個同事，這是老板最忌諱的。即使你沒有拉幫結派的意思，老板也認為你在拉幫結派，有跟他對抗的企圖。一旦老板對你有了這種看法，就會壓製你，甚至將你打入冷宮，削弱你的影響力。
二是有集體離開公司的嫌疑。幾個同事一起跳槽，或者合夥開公司，讓原來部門的工作頓時陷入半停頓狀態，是老板最不希望發生的。你與身邊的同事過於親密，敏感的老板就會猜疑你們是不是要一起跳槽，或者合夥開公司。雖然你們根本不曾談論這些問題，但多疑的老板一旦相信自己的判斷，就會防患於未然，提前采取措施。
老板最常用的方法是把你調離，重新換一個部門，或者調到分公司去，甚至為了公司大局穩定，不惜忍痛割愛，炒你的魷魚。
為了同事間的關係別朝著親密的方向發展，你要做到以下幾點：
1.共同消費采取AA製
不管是外出用餐，還是乘坐公交，隻要是牽扯到共同消費的事，都要采取AA製。
2.把隱私深埋在心底
不管跟對方多麼情投意合，都不要袒露自己的隱私。同樣，如果別人要向你傾訴隱私，你也不要聽，找借口轉移話題，或者離開。隱私會將你們捆綁在一起。
3.辦公室戀情要不得
“兔子不吃窩邊草。”在辦公室上演轟轟烈烈的愛情太危險，最後的結果很可能是使你同時失去戀人和工作。
4.不要意氣用事
講義氣的人常盲目承擔風險和犧牲自己的利益，這樣的人常為了取悅對方而不計後果。有人就因為在一個辦公室裏的好朋友被炒魷魚而主動辭職，這顯然不是明智的做法。
五、別與下屬成哥們兒
俗話說：“城隍爺不跟小鬼稱兄道弟。”
為人上司，你對下屬應采取民主的方式，隨時與他們交流、溝通，傾聽他們的意見。也許你會非常器重某一位下屬，經常帶他出入各種場合，但你們之間的關係應嚴格局限於良好的上下級關係中，而不能讓別人誤以為你們是鐵哥們兒，否則，會在其他員工心目中造成不良影響。
由於你兼顧的是整個公司和全體員工的整體利益，需要有一位得力的助手協助你工作，為全公司的利益服務。當你與某一下屬成了哥們兒後，無形中就形成了一個小集團，極可能會遭到更大集團的抵製。當他們意識到自己的利益受到了侵害時，這不利你順利地開展工作。
而且，這種關係也不利於你這位下屬能力的發揮。一方麵，他手握著你的尚方寶劍，可能會恃寵而驕，辦事不周，盡管他是處處為你著想，卻不一定有利於公司的效益。另一方麵，和你的關係太鐵，會影響到他與其他同事的關係。
因此，上下級就是上下級，成了鐵哥們兒，並不是件好事。
“近則庸，疏則威。”作為一名領導，要善於把握與下屬之間的遠近親疏，使自己的領導職能得以充分發揮其應有的作用。
有些領導想把所有的下屬團結成一家人似的，這個想法是很可笑的，事實上也是不可能的，如果你現在正在做這方麵努力，勸你還是趕快放棄。事實上，與下屬建立過於親近的關係，並不利於你的工作，反而會帶來許多不易解決的難題。如，在你做出某項決定要通過下屬貫徹執行時，恰巧這個下屬與你平常交情甚厚。你的決定恰巧與他有關，為了支持你的工作，他放棄自己暫時的利益去執行你的決定，這自然是最好不過的。但是，如果他是一個不曉事理的人，就會找上門來，依靠他與你之間的關係，請求你收回決定，這無疑是給你出了一個大難題。收回成命必然會受到他人非議。不收回，就會使你與這位下屬的關係惡化，他也許會說你是一個太不講情麵的人，從而遠離你。
所以，領導者在辦公室中最好的禦下之術是保持同下屬的距離。身為領導，必須注重自己的身份，如果你想下屬更好地執行你的決定，就不要與他們成哥們兒。