有人認為：和領導近，就成了他們的人，就更容易獲得晉升，得到加薪；和同事熟，同下屬近，就能在工作上得到他們的支持，更容易取得成就。於是，他們處心積慮地接近領導；用盡心機去搞好同事關係，籠絡下屬。但由於不注意保持距離，常常是物極必反。跟領導走得越近就越容易被抓住把柄；跟同事、下屬越熟就越容易造成傷害。
一、不可和老板交心
知心朋友是人們遇到煩惱和挫折時的精神寄托，找知心朋友傾訴，就可以得到對方的安慰和幫助。有些辦公室成員潛意識裏想把老板當作知心朋友，但當他們試圖去這樣做時才發現：老板就是老板。
這些試圖與老板交心的員工忘記了辦公室裏的基本規則：老板與員工之間是對立關係。
雖然說在公司裏，老板和員工應該互相合作，共同推動公司的發展，實現雙贏。但是，隻要深入分析後就會發現，老板與員工之間的工作關係，本質上是對立的。
首先是管理與被管理的關係。
在公司裏，老板是絕對的領導者，他習慣於向員工發號施令，即使決策失誤，也是他自己的事。而員工是老板管理的對象，是被管理者，他必須聽從老板的指令，執行老板安排的任務，即使老板錯了，在提醒老板依然無法改變老板的決定後，還是要無條件地執行，除非你做好丟掉工作的準備。
其次是雇傭與被雇傭的關係。
老板是雇傭者，員工是被雇傭者，老板給員工提供工作機會，員工為老板服務，為老板創造效益。這種關係並不是永久的，隨著公司的發展，老板可以解雇員工，員工也可以主動解除勞動關係，辭職走人。
第三是最根本的利益不同。
2004年3月，一篇《裁員紀實：公司不是我的家》的文章在網上廣泛流傳。文章稱，老板最關心的是公司的利益，也就是他自己的利益，這是他的根本利益。員工也關心公司的利益，因為隻有公司發展了，員工的利益才會得到保障，並有上升的可能。但員工最關心的是自己能從公司的利益裏獲得多少，是否合理。老板是以員工為公司創造效益的多少來衡量員工的，而員工是以能從公司獲得多少來衡量老板的，所以，一旦達不到雙贏，老板與員工之間的和諧就會被打破。
在現代企業裏，老板和員工僅限於一種工作關係。老板給員工提供工作機會，員工給老板創造效益，就是這麼簡單。這與傳統的企業有很大的不同。在計劃經濟時代，員工進企業參加工作後，似乎把自己的一切都交給企業了。不但工作上有什麼事好捅到老板那裏，連家庭瑣事也找老板傾訴，比如：夫妻不和，對方跟哪位同事關係不好，自己家庭遭遇了什麼困難，請老板給親屬安排工作，等等。在現代企業裏，如果員工再把與工作無關的事情捅到老板那裏，老板一般懶得管，並容易引起老板的反感。
如果你把老板當作知心朋友，滿腔熱情地找老板傾訴，不知你想沒想過老板的感受，他是否也把你當作知心朋友？
如果老板當初與你地位相同時，曾經是知心朋友，也許老板念及舊情，還把你當作知心朋友看待，那你不妨跟他傾訴與工作無關的事情，並尋求老板的幫助。如果老板擺出一副高高在上的樣子，顯然是提醒你注意：現在你們的身份已經有所不同了。這時你就不要再把他當作知心朋友，公事公辦，私事也不要帶到公司裏來。
一般員工與老板並沒有特殊關係，這時向老板傾訴家長裏短，老板一般都會很反感，但礙於情麵，老板不會當時給你難堪，一般會提醒說：“對不起，現在是上班時間，我很忙。”如果你以老板的知心朋友自居，認為向老板傾訴是天經地義的事情，賴著不走繼續傾訴，就會惹惱老板。老板會陰沉著臉說：“你先回去吧，我馬上要開會。”甚至將你轟出去。這樣，你給老板留下的印象就不隻是不好，而且是惡劣了。
與老板傾訴私事，不但讓老板覺得你公私不分，而且有侵占公司利益的嫌疑，當然，讓老板最直接感覺到的就是你沒有自知之明。給老板留下如此印象，你就別指望在公司裏獲得好的發展了。趕上裁員的機會，老板一個借口就炒你的魷魚，即使不辭退你，也會將你打入冷宮。
有的老板性格外向，而且平易近人，很容易吸引員工向他靠攏，甚至消除員工的戒備心理，把隱藏在內心深處的想法毫無保留地傾訴出來。但如果你跟老板交心，可以說是犯了職場中的大忌。一般來講，隱藏在內心中的想法，都屬於心中的秘密，是不適宜拿出來公開講的。如果你什麼都跟老板講了，你就成了透明的，老板就完全掌握了你的情況，在對你的管理中就完全占據了主動。特別是你把自己的弱點暴露給老板，你就成了老板手中任意宰割的羔羊。
李榮是一家電腦公司的技術人員，跟老板相處得就像哥們兒。一天下午，李榮加班加得很晚，老板請他吃晚飯。幾杯酒下肚，李榮頭腦一熱，說他也想開一家電腦公司。
老板一愣，但很快恢複了表情，並鼓勵李榮說：“年輕人就應該有闖勁，我支持你。”
李榮說：“我現在的技術還說得過去，但對銷售還是一知半解。”
老板說：“一邊工作一邊學習嘛。憑你的能力，再幹上兩年就能獨當一麵了。”
李榮說：“你放心，兩年之內我是不會走的。”
一周後，公司又招聘了一名技術人員，李榮也接到了解聘通知。李榮一臉茫然，找老板詢問。老板一本正經地說：“在我的公司裏，你已經沒有什麼需要學習的了。你應該多幹幾家公司，多積累點經驗。我是從你的自身發展考慮才忍痛割愛的。”
李榮驀然醒悟自己為什麼被炒魷魚了，都是因為自己跟老板交心，才讓老板抓住如此“富有人情味”的把柄！
同樣，員工若把老板當做知心朋友，就容易忘記自己在公司的角色，向老板提一些不該提的建議，如，“新的一年開始了，為了提高員工的積極性，是不是該給員工加薪了？”甚至這樣向老板表述：“我認為，為了提高員工的積極性，應該給員工加薪。”雖然你的本意是為公司著想，但加薪是老板決定的事，即使真的應該加薪，也輪不著你說三道四。況且，你站在員工的立場上提讓老板為難的建議，讓老板覺得你代表員工跟他作對。長此以往，你就成了老板的眼中釘，成為老板裁員的首要人選。
周揚是公司的管理人員，跟公司老板是中學同學，所以一直把老板當作知心朋友看待，經常向老板提一些與自己工作無關的建議，為員工爭取利益。雖然老板很少采納周揚的建議，但久而久之，周揚便贏得了“工會主席”的綽號。周揚很得意，卻引起了老板的極度反感，將他調到分公司，放到了一個無足輕重的崗位上。
周揚不服，質問人事部。人事部答複的理由是：不熱愛本職工作，缺乏敬業精神。
周揚琢磨了一番才醒悟，不由得黯然神傷：自己把老板當作知心朋友，沒想到老板卻把他看作普通員工！他越想越心灰意懶，最後主動辭職走人。
在辦公室中，員工不要妄想成為老板的知心朋友，這條捷徑是行不通的。即便老板主動對你好，想與你交朋友，也得注意彼此間保持距離。想成功，就要在崗位上紮紮實實地做事，用優異的成績來贏得老板的青睞而非友誼，這種“笨”方法才是最保險的。
二、千萬別抓上司的“小辮子。”
跟上司走得近，就成了上司的人，自然就更容易獲得晉升的機會，這是辦公室中芸芸眾生的普遍看法。於是，有的辦公室成員為成為上司的心腹，處心積慮地接近上司，也得到了上司的賞識，但卻因為自己偶爾的一個“不小心”，反而影響了自己的前程。
中國有句古話：“伴君如伴虎。”意思是說陪伴君主就像陪伴老虎似的，在君主身邊轉來轉去，稍有閃失就會招來殺身之禍。還有一句古話：“山高皇帝遠。”意思是說離皇帝越遠，受到的牽製就越少，就越自由。這兩句話其實都在談君臣之間的距離所帶來的後果。在辦公室裏同樣如此，員工離上司太近，常一不小心就會把上司得罪了，很大一方麵是因為你不經意間發現了上司的隱私。如果跟上司保持一定的距離，就會避免這種事情的發生。