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行為管理學
作者：
胡冶岩
婚姻家庭
36 萬字
連載
《行為管理學》正文
正文 第1章 行為與行為管理
正文 第2章 行為科學的範疇與應用
正文 第3章 行為管理思想的演進
正文 第4章 行為管理的學科基礎
正文 第5章 行為管理學的研究宗旨
正文 第6章 人格差異與人格結構
正文 第7章 人格理論
正文 第8章 人格對組織的影響
正文 第9章 動機的性質
正文 第10章 動機的層次
正文 第11章 認知過程
正文 第12章 認知的選擇性
正文 第13章 認知的組織力
正文 第14章 認知行為的歸因
正文 第15章 認知對行為的影響
正文 第16章 態度的構成
正文 第17章 態度的功能
正文 第18章 態度改變的理論
正文 第19章 態度改變的方法
正文 第20章 態度的測量法
正文 第21章 學習的性質
正文 第22章 學習的理論
正文 第23章 隨機強化原理與應用
正文 第24章 情緒的性質與作用
正文 第25章 情緒的發展
正文 第26章 情緒理論
正文 第27章 挫折含義與挫折原因
正文 第28章 挫折容忍力
正文 第29章 挫折的行為反應
正文 第30章 領導行為要素
正文 第31章 領導行為的原則
正文 第32章 領導行為的功能
正文 第33章 領導的特質模式
正文 第34章 領導的權變模式
正文 第35章 領導行為模式的當代發展
正文 第36章 決策概述
正文 第37章 決策的行為與心理
正文 第38章 決策理論
正文 第39章 決策行為的啟示
正文 第40章 計劃的意義與特性
正文 第41章 計劃的種類
正文 第42章 計劃製定的程序
正文 第43章 計劃製定原則與執行
正文 第44章 協調與溝通概述
正文 第45章 領導協調方式
正文 第46章 人際關係的溝通
正文 第47章 權力的性質
正文 第48章 權力的類型
正文 第49章 權力的功能
正文 第50章 分權與授權
正文 第51章 激勵概述
正文 第52章 激勵理論
正文 第53章 激勵的方式
正文 第54章 監督的意義與性質
正文 第55章 監督的內容
正文 第56章 監督的幅度
正文 第57章 監督的準則
正文 第58章 群體行為的基礎
正文 第59章 群體的社會化過程
正文 第60章 群體的資源與結構
正文 第61章 群體的任務
正文 第62章 團隊的基本概念
正文 第63章 團隊的結構與功能
正文 第64章 個體在團隊中的行為
正文 第65章 團隊發展階段
正文 第66章 塑造高績效團隊
正文 第67章 衝突的基本概念
正文 第68章 衝突的管理
正文 第69章 衝突管理中的談判
正文 第70章 組織的含義
正文 第71章 組織的行為管理思想
正文 第72章 組織的外在係統
正文 第73章 組織的內在係統
正文 第74章 組織文化概述
正文 第75章 組織文化的類型
正文 第76章 組織文化與績效
正文 第77章 管理多樣性文化
正文 第78章 組織變革的挑戰
正文 第79章 組織變革的特征
正文 第80章 管理變革
正文 第81章 組織發展
正文 第82章 結語
正文 第83章 參考書目