第七章5優秀的自己，打造卓越的人生
李開複出生在中國台灣，從小受中國傳統思想的影響，但他接受的都是西方教育。他這樣一個融彙中西的人，之所以能如此成功，得益於他對卓越人生的追求。
他把這一人生態度傳達給了中國成千上萬的學子。下邊是摘自《寫給中國學生的第二封信》，可以幫助我們理解關於李開複卓越的人生觀。
[HTK]在著名企業管理學家吉姆?柯林斯的《從優秀到卓越》（中信出版社，2002年）一書中，作者通過大量的案例調查和統計，討論並分析了一家企業或一位企業的領導者是如何從優秀（Good）上升到卓越（Great）的層次的。柯林斯和他的研究小組耗費了105個人年，閱讀並係統整理了6000多篇文章，記錄了2000多頁的專訪內容，對1435家企業進行了問卷調查，收集了28家公司過去50年甚至更早的信息，進行了大範圍的定性和定量分析，得出了如何使公司和公司的管理者從優秀跨越到卓越的令人驚異而振奮的答案。
根據吉姆?柯林斯得出的結論，優秀的公司和優秀的領導者很多，許多公司都可以在各自的行業裏取得不俗的業績。但如果以卓越的標準來衡量公司和個人的成績，那麼，能夠保持持續健康增長的企業和能夠不斷取得事業成功的領導者非常少。一位企業的領導者在成功的基礎上，要想進一步提高自己，使自己的企業保持持續增長，使自己的個人能力從優秀向卓越邁進，就必須努力培養自己在“謙虛”、“執著”和“勇氣”這三個方麵的品質。
謙虛使人進步。許多領導者在工作中唯我獨尊，不能聽取他人的規諫，不能容忍他人和自己意見相左，這些不懂得謙虛謹慎的領導者也許可以取得暫時的成功，但無法在事業上不斷進步，達到卓越的境界。這是因為，一個人的力量終究有限，在瞬息萬變的商業環境中，領導者必須不斷學習，善於綜合他人的意見，否則就將陷入一意孤行的泥潭，被市場所淘汰。比爾?蓋茨就是一個非常謙虛的人。例如，他在每一次演講結束後，請撰寫演講稿的人分析一下他的演講有哪些不足之處，以便下一次改進。
執著是指我們堅持正確方向，矢誌不渝的決心和意誌。無論是公司也好，還是個人也好，一旦認準了工作的方向，就必須在該方向的指引下鍥而不舍地努力工作。在工作中輕言放棄或者朝三暮四的做法都不能取得真正的成功。微軟公司在Windows 95操作係統取得了巨大的成功之後，比爾?蓋茨仍然堅持發展企業級的Windows NT和Windows 2000操作係統。這是因為，他看到了企業級市場的廣闊前景和微軟在這方麵的巨大潛力。經過幾年的發展，微軟公司的企業級操作係統終於在原本被Unix統治的市場上取得了成功，現在，包括個人操作係統在內的所有Windows產品都已經被構建在了更加安全、可靠的Windows NT架構之上。
成功者需要有足夠的勇氣來麵對挑戰。任何事業上的成就都不是輕易可以取得的。一個人想要在工作中出類拔萃，就必須麵對各種各樣的艱難險阻，必須正視事業上的挫折和失敗。隻有那些有勇氣正視現實，有勇氣迎接挑戰的人才能真正實現超越自我的目標，達到卓越的境界。正如馬克?吐溫所說：“勇氣不是缺少恐懼心理，而是對恐懼心理的抵禦和控製能力。”
……
很多人認為，在IT和其他高科技領域內，西方人表現得更為出色，因此中國人隻有吸取西方的企業文化才能獲得一席之地。的確，IT產業內的一些新觀點、新理念，與中國古老的文化之間有差異（例如，西方文化直截了當的溝通和主動參與的意識）。
不過，從本文中我們不難發現，成功所需要的一些最重要、最基本的素質大多還是中華族的傳統美德。在故宮裏，我看到“正大光明”的匾額，其含義也就是“誠信和正直”；“學無止境”、“人貴有自知之明”、“將心比心”、“嚴於律己、寬以待人”都是中國曆來推崇的道德觀；人際關係更是西方人公認在中國成功的秘訣；而最重要的“謙虛”、“執著”、“勇氣”這三點是中國傳統文化的直接體現。因此，我認為中國人的EQ絕不低於西方人，我對中國卓越的人才無比樂觀。
在今天這個充滿機遇和挑戰的時代裏，在軟件產業這個高速發展、不斷創新的領域內，隻有那些不懈努力、善於把握自己、勇於迎接挑戰的人才能取得真正的成功。我個人衷心地希望中國高新技術產業能夠在新世紀中蓬勃發展，中國的人才能夠在事業上不斷取得成功，實現從優秀到卓越的跨越。
從這封信中，李開複給我們的啟發是：人生是一個不斷進步和提升的過程，我們要不斷追求卓越，因為優秀還遠遠不夠。