有些人去說服人，就是先想好幾條理由，然後去和對方辯論；還有的是站在長輩的立場上，以教訓人的口吻，指點別人該怎麼做。這樣一來，就是等於先把對方推到錯誤的一方，因此，效果往往不好。說服人的方法和技巧很多，以下幾種是比較實用和簡便的基本方法。
一、用高尚的動機來激勵他
在一般情況下，每個人都崇尚高尚的道德、正派的世界觀，都有起碼的社會覺悟和道德。所以，在說服他人轉變看法的時候，一個有效的辦法就是，用高尚的動機來激勵他。比如說這樣做將對國家、給公司帶來什麼好處，或將對家庭、對子女帶來什麼好處，或將對自己的威信有什麼影響等。這往往能夠很好地啟發他，讓他做應該做的事。
二、用熱忱來感化他
當說服一個人的時候，他最擔心的是可能要受到的傷害，因此，在思想上先砌上了一道防護牆。在這種情況下，不管你怎麼講道理，他都聽不進去。解決這種心態的最有效的辦法就是用誠摯的態度、滿腔的熱忱來對待他，在說服他的時候，要用溫情來感化他，使他從內心受到感動，從而改變自己的態度。
三、通過交換信息促使他改變
實踐證明，不同的意見往往是由於掌握了不同的信息所造成的。有些人學習不夠，對一些問題不理解；也有些人習慣於老的做法，對新的做法不了解；還有些人聽人誤傳，對某些事情有誤解等。在這種情況下，隻要能把信息傳給他們，他們就會覺察到自己的行為不像原來想象的那麼美好，進而采納新的主張。
四、激發他主動轉變的意願
要想讓別人心甘情願地去做任何事，最有效的方法，不是談你所需要的，而是談對方需要的，教他怎麼去得到。所以有人說：“撩起對方的急切願望，能做到這一點的人，世人必與他同在；不能的人，將孤獨終生。”
探察別人的觀點並且在他心裏引起對某項事物迫切需要的願望，並不是指要操縱他，使他做隻對你有利而不利於他的某件事，而是要他做對他自己有利，同時又符合你的想法的事。這時要掌握兩個要點：一是說服人要設身處地地談問題，要把別人的事當作彼此互相有利的事來對待；二是在促使他行動的時候，最好讓他覺得不是你的主意而是他自己的主意。這樣他才會自願地、更加主動和積極地去改變行為。
五、用間接的方式促使他轉變
說服人時如果直接指出對方的錯誤，對方常常會采取守勢，並竭力為自己辯護，因此，最好用間接的方式讓他了解應改進的地方，從而讓他達到轉變的目的。所謂間接的方法是多種多樣的，如，把指責變為關懷、用形象的比喻來加以規勸、避開實質問題談相關的事、談別人的或自己的錯誤來啟發他、用建議的方法提出問題等。這就要靠你根據實際情況創造性地加以運用。
六、提高對方的“期望”
被說服者是否接受意見，往往和他心目中對說服者的期望心理有關，說服者如果威望高，一貫言行可靠，或者平時和自己感情好，讓他覺得可以信賴，就比較願意接受意見。反之，就有一種排斥心理，所以作為領導者，平時要注意多與下級交往，和他們建立深厚的感情，這樣就能變得主動有力。