“人才難求，對具備創意、膽色和審慎態度的員工應該給予良好的報酬和顯示明確的前途。
“領導的全心投入和熱誠是企業最大的鼓動力，透過管理層與員工之間的互動溝通和對同事的尊重，才可以建立團隊精神。”
領導者要想以無形的力量帶領員工前進，以卓越的能力帶領企業前進，需要修煉以下兩種“法術”。
一是修煉個人魅力。領導者隻有具有強大的凝聚力和影響力，才能得到員工的信任，才能調動員工的積極性。成為優秀領導者的首要條件是領導者要樹立自己“行得正，坐得端”的好形象，建立自己的好名聲，有好名聲才有凝聚力，才能做到眾望所歸，才能給員工做榜樣，才能有權威。所謂“上梁不正下梁歪”，如果作為行為標杆的領導者總是一味地強調讓員工服從自己的管理，聽從自己的指揮，而不注重自身素質和形象的提升，是不可能通過自身的影響力來帶領團隊齊心協力達成目標的。得不到員工信任和支持的領導者，無疑是一個失敗的領導者。
二是修煉管理手段。管理能否卓有成效，在於領導者能否對管理有正確、清醒的認識。管理實踐中出現的一些困難，也與領導者自身觀念上的誤區有關，並不能完全歸因於環境的惡劣和員工的阻礙。有的領導者簡單地認為隻要自己付出努力就會有收獲，管理工作不論大小，事事抓在手中，處處過問，認為這樣就能解決管理中的一切問題，管理就會產生成效，其實這是走進了管理的一個誤區。
卓有成效的管理是每一位領導者所追求的目標和向往的境界。日新月異的形勢和日趨激烈的競爭，對所有從事管理工作的領導者提出了更高的要求和挑戰，使得管理工作變得難以掌控。許多領導者常常感到管理工作無從下手，付出了許多心血卻收效甚微。那麼，管理工作究竟有沒有規律可循？如何才能使管理卓有成效？怎樣才能基業常青？
要做到“管理有道，領導無形”並不難，這其中的藝術和技能是可以通過後天的學習獲得提高的。本書就是為當代每一位領導者量身打造的成功管理教程，從領導者內在的素質到外在的形象；從人際、溝通到激勵、協調；從決策、戰略到用人、授權等；由淺入深地講述了領導者如何從平凡到優秀、從優秀到卓越。
本書可使你的管理生涯更富有活力，極大地提升你作為領導者的人格魅力，迅速增強你的管理能力，使你在最短的時間內成為一名卓越的領導者！