人是群居的動物，如果要離群索居，那另當別論。不然，自絕於群體其實是自我毀滅的同義詞。和一群獅子相處，最好的方式就是將自己變成獅子。一昧阻止獅群獵食的結果就是自己成為它們的食物。自然生存的法則，才是不變的真理。
青蛙與老鼠
一隻青蛙看著自己的老鼠鄰居很不順眼，總想找個機會教訓教訓它。
一天，青蛙見到老鼠，勸它到水裏玩。老鼠不敢，青蛙說有辦法保證它的安全，用一根蠅子把它們連在一起，老鼠終於同意一試。
下了水，青蛙大顯神威，它時而遊得飛快，時而潛到水底，把老鼠折騰得死去活來。老鼠最後被灌了一肚子水，泡脹了飄浮在水麵上。
空中飛過的鷂子正在尋找食物，發現了漂浮的老鼠，就一把抓了起來，相連的繩子把青蛙也帶了起來。吃掉老鼠後，意猶未盡的鷂子把嘴又伸向青蛙。
在被鷂子吃掉之前，青蛙後悔地說：沒想到把自己也給害了。
簡單溝通
競爭是有規則的，當我們采取了不正當的手段去對付競爭對手的時候，也許我們自己已經也踏入失敗的門檻。
一令不能製二虎
有一個人在荊州做官時，山上的老虎常出來吃人和家畜。老百姓要求縣官除去餓虎。這個人隻下了一道驅逐老虎的命令，叫人刻在很高的岩石上，湊巧那隻老虎因故離開了荊州，他就得意地認為他的命令生效了。
不久，他被調至另一個地方做官。這個地方的老百姓非常剛強，很不容易治理。他認為刻在荊州岩石上的命令既然能夠製服凶惡的老虎，就也能夠鎮住能識文斷字的老百姓，於是便托人去荊州描摹那個石刻。
結果，他不但沒有治理好這個地方，反而因為治理不當而丟了官。
簡單溝通
許多企業都有營銷成功的曆史，它們依靠這些方法取得豐厚的利潤。但是當一個新的市場出現在麵前的時候，環境變了，消費者的消費心理變了，企業原有的“成功”方法在這時卻使企業一敗塗地。這裏的啟示是：每個企業都有自己的營銷模式，但是當市場發生變化的時候，企業應調整自己的營銷策略來適應市場，畢竟市場永遠是對的。
成功先生與失敗先生
工廠由兩位工頭負責。一位我們稱他為成功先生，另一位我們稱他為失敗先生。成功先生負責正麵思想的生產，他的專長是生產你之所以可以、夠資格，以及會成功的理由。另外一位工頭失敗先生負責生產負麵、自貶的思想；他是替你製造你之所以不能、不精、不足成事等理由的專家。生產為什麼你會失敗的思想，是他的專長。
成功先生和失敗先生都非常聽話，你隻要稍稍給他們信號，他們就馬上采取行動。如果事情是正麵的，成功先生就會出來執行命令。反之，負麵的信號，失敗先生就會出現完成任務。
想要了解這兩位工頭對你的影響，你不妨這麼做：告訴你自己“今天真倒黴”。失敗先生一接到這個信號，立刻製造出幾個事實證明你是對的。他會讓你覺得今天太熱或太冷、生意冷清、售貨量減少、有人不耐煩、你生病、你太太心情不好。失敗先生非常有效率，不到一會兒工夫，你就感到今天真倒黴。
如果你告訴自己“今天是個好日子”。成功先生接到信號出來執行任務，他告訴你“今天天氣好、仍然快樂地活著、你又可以趕些進程。”那麼，今天就是個好日子。
同理，失敗先生讓你相信你無法說服史密斯先生，成功先生則告訴你可以。失敗先生說你會失敗，成功先生則讓你相信你會成功。失敗先生找了冠冕堂皇的理由，叫你不喜歡湯姆，成功先生則叫你相信湯姆是值得喜歡的。
你給他們的信號愈多，他們就變得愈有權力。如果失敗先生的工作增加，也就會增添人員，占據腦部更多的空間。最後他就霸占了整個思想工廠，可想而知，所有生產出來的思想都將是負麵的。
所以最聰明的辦法就是開除失敗先生。你不需要他，你也不想他在你旁邊告訴你這不能、那辦不到、會失敗什麼的。既然他無法幫你達到成功的目的，幹脆一腳把他踢開。
完全重用成功先生，不論任何思想進入你的腦中，派成功先生去執行任務，他將引你步向成功。