事例三：
在一個高薪水高福利待遇的跨國公司裏，人人都知道Stele是部門經理Tony的同門師妹。
兩人出自同一名校，Tony是她的大師兄，Stele兒很感激他對她的照顧，兩年內公司內部晉級Stele都幸運升級，因為他的信任，她也看到他不擇手段的一麵，他安排好幾個陷阱給副部門經理的手段。內亂導致效率低下，團隊裏出事，自然是經理首先遭殃。但總經理單獨召見Stele，要問問她的看法和意見。
總經理說：我知道Tony是你的師兄，因此我更希望你客觀公平地陳述事實。
Stele沒有猶豫，老老實實把Tony的把戲和盤托出，另外她補一句：這些事情本來就與我的原則不和，隻是找不到合適的機會跟您溝通協商。
三個月後，Stele被調到後勤部門去管雜務，Tony辦理完辭職手續後特地去看她，冷笑一聲：你莫非以為出賣我就能得到老板的賞識？。
看完本事例很多人都會覺得驚訝不已，不是老板主動問的問題麼？為什麼Stele如實回答卻還會遭受到如此待遇呢？
是的，老板一方麵覺得你說出了事實，一方麵會覺得：你和他是同門師兄嗎？平日他很照顧你，一力提拔你，但是，卻在喜歡居然落井下石，這樣的質量是無法得到重用的。
遇見這種情況該怎麼辦呢？一種做法是：當自己絕對沒有借助過他權力升職的話，你可以告訴老板你所聽說的，但是，僅限於聽說，並要表明自己的沒有證據提供；還有一種做法是，跟老板先說清楚：從公司的立場出發，我覺得某人某事有些問題，從私人角度來看，這些話是我不願意說的。並且僅僅就事論事，不針對個人發表任何情緒性評價。
事例四：
coco那一組是有名的老板幫手，什麼不能確定的任務隻要派到她那裏老板總是最放心：coco啊，全靠你了。事實上，人員不齊，設備沒有到位，資金預算壓到很低很低，動輒還有新的任務壓上身來，coco看著老板期待的眼神，欲言又止。所有的事情惟有自己一力解決，還要顧著安撫下屬的不滿情緒：為什麼隔壁部門那樣清閑，為什麼我們成天累得要死還沒獎勵？……
結果，coco是在忍不下去了，她在老板麵前痛哭一場：我再也做不下去了，這所有的一切已經超越我的極限了。老板意外地看著失態的她：“coco，我一直對你報有很大期望，認為你很職業，你有很大潛力，可是沒想到……”老板沒有說下去，隻是很遺憾的打了一個人事變動的電話。
本事例的啟示：一般來講，學會和老板的協商並不代表向老板示弱，而是一種積極向老板彙報的表現，在這種交流中，老板會了解你遇到的困難，給你適當的幫助，但是，如果員工把這樣的協商僅僅當做一種訴苦，那麼在老板看來，就可能就成為一個不能承受工作壓力的員工，這對你自身的發展會有影響。
及時、準確、有效的協商非常必要，把自己麵臨的困難和需要老板協助解決的問題一一列出，這絕對不是表示你能力不夠，而是為了更好地完成工作。否則，個人的能力固然被發揮到極限，情緒和體力上的壓力也大到極點，一旦被觸發，將會造成可怕崩潰——這，絕對不是長久、持續性的職業之道。
而一個人坐在獨立辦公室裏的老板，其實也非常想了解你的工作進度，尤其當他把一件重要工作或Team交給你帶時，因為他需要由此來確定宏觀大局的進度。當然，確定你的彙報是準確、有效的，絕對避免囉嗦，情緒化的抱怨。
與老板協商的幾個小技巧：
1、確定老板的性格特點，至少要熟悉老板的性格特征和脾氣；
2、一定要把握正確的時機；
3、要在合適的地點、合適的時間進行協商；
4、保持不卑不亢的態度；
5、尊重你的老板，保持他的尊嚴；
6、切忌不要在老板麵前知無不言，言無不盡。